工程技术部考核.doc

　　工程技术部考核 第一篇:《工程技术部考核制度》 工程技术部考核制度 为加强队伍建设，转变工作作风，提高工作效率，迎接三网合一大挑战，从根本上提高服务水平，最大限度地让群众满意，创技术先进品牌形象，树立长远目标，经分公司领导层研究决定，特制定本考核制度。 一、部门工作职责 1、负责城乡有线电视干线工程的规划、设计、施工工作；参与城建配套工程图纸会审及工程竣工验收。 2、负责全县有线电视光缆网络的线路维修、维护、施工管理，线路熔接等工作。 3、负责传输机房日常维护管理，指导乡镇广电站机房设备抢修、维护，确保安全传输播出。 4、建立和健全技术档案管理制度，保存和完善各类技术资料、施工图纸和工程预算、决算等资料。 5、负责贯彻有线电视有关技术标准和技术维护标准；承担新增业务的开发、规划、设计工作。 6、完成公司领导交办的其他工作。 二、施工安全生产规范 1、建立健全有效的安全施工责任制，使所有的员工明确自己的安全职责，分公司与省公司签订工程项目责任书，规范施工安全行为。 2、进一步加强安全生产教育，增强员工的安全防范意识，克服松懈麻痹思想，分公司要经常组织安全生产知识讲座和特殊岗位的安全技能培训。 3、根据工程施工具体情况，对施工全过程进行安全检查，消除各类安全隐患，确保工程施工的顺利进行和安全生产目标的实现。 4、每季度至少召开一次安全生产工作会议，通报前期工作中遇到的安全问题，制定并采取有效措施加以解决，对下一步安全工作提出明确要求，杜绝安全事故的发生。 5、建立施工安全档案，根据施工流程的各个阶段编制安全施工记录、会议纪要等材料，并进行存档、备案。 6、公司员工有责任和义务对施工中遇到的安全问题进行反映，提出建议和意见，由公司对安全规范进行不断补充和完善。 7、发生安全事故时，必须及时逐级上报。上报内容包括：