工程设计师的工作职责 .docVIP

　　工程设计师的工作职责 [工程设计师的工作职责]工程设计部门岗位职责 为更好完成工作任务,加强现代企业制度的建设,协调好设计部与各部室、各指挥部及相关协作单位的关系，针对设计部工作的特点及内容，制定本岗位职责，工程设计师的工作职责。 1.设计部职责 1.1工程的前期准备阶段： 1.1.1勘察、测量的委托及组织相应的招投标工作; 1.1.2照明、绿化、交通工程的设计方案审查及相关的招投标工作; 1.1.3督促施工图纸的报出进度; 1.1.4施工图设计概算的收集整理; 1.1.5组织设计交底工作，做好交底记录; 1.1.6组织测量放线及坐标移交工作; 1.2工程施工阶段 1.2.1工程实施过程中，设计变更手续的办理; 1.2.2催办变更设计图纸; 1.2.3协助勘察、设计及监理单位做好隐蔽工程的勘察验收工作; 1.2.4组织交通工程、绿化工程、照明工程的技术交底工作; 1.2.5配合各指挥部完成交通、绿化、照明等工程施工组织及进度协调工作; 1.2.6协调水利、铁路、科研(检测、加固等方面)等相关协作单位的施工配合工作。 1.2.7协调环保部门做好道路工程的噪音治理工程(公共部分的措施)。 1.3、竣工验收阶段： 1.3.1设计变更相关资料的存档; 1.3.2组织交通工程、绿化工程、照明工程的验收工作; 1.3.3地质勘察报告、测量成果、设计总结的收集整理; 1.4、合同管理过程及范围： 1.4.1设计、勘察、测量合同委托及签署; 1.4.2交通工程、绿化工程、照明工程等合同委托及签署; 1.4.3铁路、水利等相关配合部门的合同签署; 1.4.4在施工验收前所发生的检测、试验、加固、噪音评估等方面的合同委托及签署; 1.4.5办理相关合同的存档工作; 1.5、资料存档阶段： 1.5.1原始设计图纸的存档; 1.5.2设计变更的存档; 1.5.3设计概算存档; 2. 设计部岗位职责 为进一步明确工作职责，更好的完成工作，减少工作中的交叉现象。特制定本岗位职责。 2.1部长(副部长) 2.1.1全面负责规划设计部的日常工作。 2.1.2负责设计部相关合同的审批。 2.1.3负责部室执行预算的确定 2.1.4负责工程进展过程中，重大设计变更的审批。 2.1.5配合合同部，负责设计、照明、绿化、交通工程、铁路、水利配合工程、环保工程合同的工程费用测算及谈判工作。 2.1.6完成好公司交与的其他任务。 2.2各指挥部派驻人员： 2.2.1负责设计图纸的技术交底及测量交桩，并做好记录。 2.2.2负责组织勘察、设计、监理及施工单位进行隐蔽工程的检验。 2.2.3负责施工过程中的设计变更确认工作。 2.2.4负责施工图纸及设计变更图纸的催办工作。 2.2.5负责部长交办的相关工程的招投标组织工作，合同的工程费用测算、评判及办理相关合同。 2.2.6负责收集施工图纸、设计变更、设计概算等文件，并整理汇总及存档。 2.2.7配合个指挥部协调绿化、照明及交通工程项目的实施及与土建单位的配合工作。含：管线预埋、绿化上水报装等。 2工程设计管理部岗位职责 1.管理体系：建立与完善公司房地产开发工程管理、设计管理体的相关专业管理制度、流程、技术标准和表格系，确定项目工程施工内控标准和管理规范;制订本人和部门年度、季度、月份工作计划，监督及跟踪计划执行情况，撰写个人和部门年度总结;确定部门绩效考核指标制定原则，制定、分解部门绩效考核指标，自评绩效考核对部门员工绩效考核打分，跟踪和反馈绩效考核结果;参加公司月度例会，主持部门周、月、例会;编制月(年)度费用预算，审核本部门费用报销，跟踪检查月(年)度费用预算的执行情况;制定部门员工年培训计划，组织部门内部培训，参与公司组织的相关培训;审核对外文书; 2.可行性研究：参与编制《新项目可行性论证规划草案及指标说明》及参与项目可行性研究评审、项目评估、策划、方案设计，提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见;编制项目各阶段的时间进度、安排费用及控制方法; 3.方案设计：参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验;组织《方案设计任务书》与《设计合同》的编写，组织设计单位的考察并拟定考察报告，推荐设计单位;组织初勘;征询国土规划、消防、人防、环保等主管部门的意见并协调设计单位对设计方案的修改、调整;跟踪设计进度和质量; 4.施工图设计：组织编写《施工图设计指导书》，提出土建专业设计要求、技术指标、设计控制要点;组织建筑和其它专业的施工图设计验证及评审;负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意见和问题进行修改和调整;跟踪设计质量和进度;参与施工图设计阶段评审，并提出专业建议;组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、优化工作;组织