机场安全管理.ppt

1、计划性不强的表现——有的出访是临时确定任务，临时组团，准备比较仓促，影响出访效果，有的甚至因为时间紧而不能成行； 2、任务重复的表现——我们发现，集团多数出访集中在机场运营、安保、服务、商业及航空城建设等领域，如果进行整合，会降低费用，提高效果。 3、缺乏考察成果梳理的表现——大部分考察回国后没有形成文字材料，使得考学习的成果只为少数人知晓，没有实现集团层面的知识和经验共享。 1、计划性不强的表现——有的出访是临时确定任务，临时组团，准备比较仓促，影响出访效果，有的甚至因为时间紧而不能成行； 2、任务重复的表现——我们发现，集团多数出访集中在机场运营、安保、服务、商业及航空城建设等领域，如果进行整合，会降低费用，提高效果。 3、缺乏考察成果梳理的表现——大部分考察回国后没有形成文字材料，使得考学习的成果只为少数人知晓，没有实现集团层面的知识和经验共享。 1、计划性不强的表现——有的出访是临时确定任务，临时组团，准备比较仓促，影响出访效果，有的甚至因为时间紧而不能成行； 2、任务重复的表现——我们发现，集团多数出访集中在机场运营、安保、服务、商业及航空城建设等领域，如果进行整合，会降低费用，提高效果。 3、缺乏考察成果梳理的表现——大部分考察回国后没有形成文字材料，使得考学习的成果只为少数人知晓，没有实现集团层面的知识和经验共享。 1、计划性不强的表现——有的出访是临时确定任务，临时组团，准备比较仓促，影响出访效果，有的甚至因为时间紧而不能成行； 2、任务重复的表现——我们发现，集团多数出访集中在机场运营、安保、服务、商业及航空城建设等领域，如果进行整合，会降低费用，提高效果。 3、缺乏考察成果梳理的表现——大部分考察回国后没有形成文字材料，使得考学习的成果只为少数人知晓，没有实现集团层面的知识和经验共享。 1、计划性不强的表现——有的出访是临时确定任务，临时组团，准备比较仓促，影响出访效果，有的甚至因为时间紧而不能成行； 2、任务重复的表现——我们发现，集团多数出访集中在机场运营、安保、服务、商业及航空城建设等领域，如果进行整合，会降低费用，提高效果。 3、缺乏考察成果梳理的表现——大部分考察回国后没有形成文字材料，使得考学习的成果只为少数人知晓，没有实现集团层面的知识和经验共享。 1、计划性不强的表现——有的出访是临时确定任务，临时组团，准备比较仓促，影响出访效果，有的甚至因为时间紧而不能成行； 2、任务重复的表现——我们发现，集团多数出访集中在机场运营、安保、服务、商业及航空城建设等领域，如果进行整合，会降低费用，提高效果。 3、缺乏考察成果梳理的表现——大部分考察回国后没有形成文字材料，使得考学习的成果只为少数人知晓，没有实现集团层面的知识和经验共享。 1、计划性不强的表现——有的出访是临时确定任务，临时组团，准备比较仓促，影响出访效果，有的甚至因为时间紧而不能成行； 2、任务重复的表现——我们发现，集团多数出访集中在机场运营、安保、服务、商业及航空城建设等领域，如果进行整合，会降低费用，提高效果。 3、缺乏考察成果梳理的表现——大部分考察回国后没有形成文字材料，使得考学习的成果只为少数人知晓，没有实现集团层面的知识和经验共享。 五、安全监察 不断改进安全检查模式，增加年中安全评价，尝试在部分安全项目上，进行实战式的安全检查 第三部分 用系统的思想来提升安全管理 六、安全文化塑造 初步构建了以“安全三观”为核心的集团公司安全文化体系。 第三部分 用系统的思想来提升安全管理 七、安全管理方法创新 打造“安全五力” 1. 树立按章办事的自觉能力 2. 坚持谦虚谨慎的处事能力 3. 倡导扎实深入的作风能力 4. 是养成认真负责的岗位能力 5. 造就令行禁止的执行能力 第三部分 用系统的思想来提升安全管理 遵循“五个三” 安全管理导向 1. 坚持三个安全理念 2. 抓住三个安全关键 3. 重视三个安全问题 4. 安全管理三个到位 5. 安全工作三个给力 第三部分 用系统的思想来提升安全管理 八、品牌工作 品牌理念促进了机场安全运行品质的提升 安全是品牌的首要内涵、应有之义 积极探索把安全工作与服务、效益、品牌、管理等各项工作有机结合起来，进一步提高安全品牌建设能力 依托品牌实现安全与服务的最佳契合，实现企业社会效益与经济效益的最佳契合。 第三部分 用系统的思想来提升安全管理 结 束 语 第一，你做的事别人做不了 第二，你吃的苦别人吃不了 第三，你的高风亮节别人比不了 与大家共勉： 1、计划性不强的表现——有的出访是临时确定任务，临时组团，准备比较仓促，影响出访效果，有的甚至因为时间紧而不能成行； 2、任务重复的表现——我们发现，集团多数出访集中在机场运营