市长助理述职及述廉报告（分管建设交通） .docVIP

　　市长助理述职及述廉报告（分管建设交通） [市长助理述职及述廉报告（分管建设交通）] 　　2008年1月，我由市人民武装部转业到市人民政府，任市长助理，根据市政府分工，我协助分管城乡建设管理、交通运输工作，协助联系驻通部队，市长助理述职及述廉报告（分管建设交通）。一年来，在市委、市政府领导的关心支持下，我积极发挥参谋助手的作用，依靠并团结城建口广大干部群众，紧紧围绕全市重点工作，恪尽职守，开拓创新，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。 　　一、加强学习，不断提高自身理论素养 　　理论是行动的先导，我始终把加强学习作为提高自身素质的关键点来抓。一是认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大及十七届三中全会精神，牢固树立科学发展观和正确政绩观。二是加强对《行政许可法》等法律法规的学习，强化法律意识，增强依法行政能力。三是积极参加南通市委党校组织的在职干部培训，注重加以理性总结，用以指导工作实践，推动工作创新。通过学习，我在实际工作中能正确摆正自己的位置，自觉服务全市大局，认真履行依法行政职能，做到不越权、不越位;能经常与协助分管部门的人员共同研究工作中出现的新情况、新问题，找出具有创造性解决问题的措施和办法;能吃透上情，对整体工作进行宏观协调，充分调动发挥各部门工作积极性和创造性。 　　二、转换角色，努力提升自身工作水平 　　由市人武部到市政府任职后，我能自觉转变思维方式和工作方法，用最短的时间实现了工作角色的转换，并在实际工作中磨炼自己的意志、品质，增强党性，提高解决实际问题的能力。一是积极主动向班子成员和老同志学习请教，虚心学习他们的工作经验、领导方法和领导艺术，力求兼收并蓄，学以致用，不断提高自身工作能力和领导水平。二是深入细致地学习建设、交通、城管等相关工作业务知识，尤其是积极学习拆迁政策，从而使自己在工作中更有针对性和指导性，以保证协助分管的各项工作责任到位、措施到位、工作到位。三是积极深入镇企、农户等基层一线开展调查研究，认真汲取基层干部、群众的聪明才智，全面准确掌握基层工作实际，通过经常性的调研活动，逐步理清工作思路，不断增强工作决策的果断性和可操性，述职报告《市长助理述职及述廉报告（分管建设交通）》(..)。 　　三、求真务实，全力以赴抓好本职工作 　　一年来，我坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实市委十届五次、六次全会精神，全力服务宜居工程建设，主动做好协助分管的各项工作。 　　(一)突出重点，全面启动宜居工程。我紧紧围绕市委提出的“宜居××*”创建要求，积极协助分管领导抓好落实。规划全覆盖加快实施，进一步完善了城市总体规划，高标准编制了城区水环境、人防等10个专项规划和老城区、新金西路西延等控制性详规，完成了8个镇总体规划修编和一般村庄总平面布局规划编制工作。城建、交通重点工程有序推进，新金大桥建成通车，223省道××*绕城段、北一环等道路实现简易通车，机场路、青年路东延景观绿化工程完成，金桥东路、通海南路、世纪大道南延段正加快推进，建设路、新金中路、人民中路、金沙横河“一河三路”及世纪大道改造主体工程基本到位。创新城市管理方式，在全省率先实施数字化城管工程，实行全天候、全覆盖保洁。强化城市长效管理，实现全省城管创优五连冠，通过国家卫生城市年度复查。深入开展农村公路达标整治活动，道路“通、绿、洁、美、安”功能进一步提升。全面推广“组保洁、村收集、镇中转、市处置”的垃圾处理模式，初步建立了农村生态环境管理机制。 　　(二)攻坚克难，强势推进拆迁工作。拆迁工作千头万绪，复杂而又繁重。今年我市建立了“统一管理、属地推进、公司运作、部门联动”的拆迁工作体制，城区拆迁面积达33万平方米，是近五年城区的拆迁总量，没有发生一起集体越级上访事件，没有发生一起安全事故。在组织推进过程中，我始终坚持依法拆迁、阳光拆迁、和谐拆迁，除尽量参加每周工作例会外，还经常到市城区重点工程建设指挥部办公，及时协调解决拆迁过程中的重点、难点问题，有时还会亲自与拆迁户进行面对面交谈，深入细致地做好他们的思想工作，争取他们的理解和支持。截至目前，由开发区负责的盆架桥安置点、金桥东路、蓄水池建设、水系工程东段、通掘路西侧景观绿地、星源花苑南侧、中瑾世纪城河南、金飞达、金桥东苑安置点等地块拆迁已完成，拆迁面积11.9万㎡，拆迁500多户，协议拆迁率均达100;由金沙镇负责的城区r314、r315、r319、r331、g332、r301等矛盾比较突出、难度比较大的地块拆迁，完成拆迁面积11.5万㎡，签订拆迁协议700多户，占已拆迁项目总户数的96以上。此外，我带领市拆迁办和金沙镇、开发区拆迁指挥部的负责同志，前往丹阳、宜兴等地区学习拆迁工作经验，积极探索明年我市拆迁工作机制和体制。 市长助