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　　年度集团工作总结 [年度集团工作总结]2011年度工作总结2011年即将过去，回顾这一年的工作在董事长《2011年工作会议上的重要讲话》精神的激励下，以集团2011年度工作任务及安排为指导积极奋斗取得了可喜的成绩，现将今年的工作做如下的总结：一、主要工作表现及成绩公司今年相继完成万城华府一期的后续工作和二期的主体和地库工程；绿洲西城S1、S2、S3地块主体全部封顶和部分交付使用，年度集团工作总结。作为集团工程管理部的一员积极参加了其中的日常工作：1、月度联合质量、安全、进度检查和检查完的总结汇总工作，并且把检查结果上报公司上级领导和各部门、及时通报给两个项目部，把监控工程质量作为首要任务，从细部做法着眼、从治理通病处着手。充分发挥现场工程管理人员的作用、积极调动监理人员的积极性，严把质量关结合实际建立长效管理机制。避免形成质量隐患，出现质量事故严肃处理。形成一种“质量就是企业的声誉、就是企业生存发展之本”的思想理念。加强现场安全整治力度，文明安全施工，避免发生一切的安全事故，为实现安全施工奠定基础。2、不定时经常对两个项目部的月、周计划的落实和核实检查工作，对和计划进度产生的偏差，及时发现进度偏差的原因进行分析、总结、纠正、排除影响整体进度的各种不利因素，确保工程进度顺利进行，不断加快建设进度。3、对两个项目部现场分部分项工程验收和部分零星工程会同经营部、审计部进行测量、验收。在验收时严格把关、恪尽职守、严谨认真、坚持公平公正原则，坚持实事求是原则使每一次的测算做到准确无误，并及时汇总上报给领导。4、对公司所属的物业公司的维修工程进行计量、签证、验收和签证工作。由于物业公司所辖的小区多，小区的维修任务工作量大，工程部经常联合经营部、审计部去实地对维修工程量签定和验收，严格把关、恪尽职守、严谨认真，经常是急各小区业主所急、换位思考，及时到达小区，实地勘察、给业主以满意的答复、给物业提供最快的解决时间和方式。5、完成公司和部门领导下达的其他任务二、遵章守纪和自身业务方面1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了华岳集团公司的各项规章制度并牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守集团公司的各项规章制度,维护公司形象。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，工作总结《年度集团工作总结》(..)。一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好工程部每一项任务，严格遵守公司的各项规章制度，坚持公平公正原则，坚持实事求是原则。平时生活中团结同志、作风正派、自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得较好声誉，处理问题能力不断提高。2、认真学习各种规范文件。利用业余时间学习了《建筑施工手册》、《建筑工程规范和检查验收》等各种规范规程；工程部在年初就制定和学习了工程管理制度的工程招投标、项目部管理、总包单位管理、分包单位管理、监理单位管理、施工过程管理、现场管理、技术交底、签证变更管理等管理制度。工程部内部还由部长、总工经常组织我们学习工程施工中的各种新工艺、新技术、和新方法；今年10月份还参加了由南郊消防大队组织，培训学习了《建筑工程施工现场消防安全技术规范》和《中华人民共和国消防法》并对两个项目部进行了宣传讲座。对于集团公司的一名普通工程师，虽然在施工现场有点实践经验，但是在真正的工程施工中的质量、进度、安全管理方面我所了解的还只是凤毛麟角。所以我从到工程部上班开始,部长、总工就带着我们去两个项目部检查学习。跟随他们一起检查质量、进度、安全、文明施工等工作，使我学习到很多的工作经验和实践知识，所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。三、今后的工作计划和目标1、“思路决定出路，思路的先进程度决定企业的发展速度”华岳集团之所以能在近几年取得快速发展和收获了满意的经营成果，主要得益于公司领导们好的发展思路。所以我们要积极贯彻和执行集团公司制定的2012年度工作任务及安排为导向，作为工程部的一员首先要牢固树立“百年大计，质量第一”的思想严把工程质量、安全的检查关，高度重视工程质量、安全，把质量、安全问题解决在萌芽状态避免形成工程隐患。加强现场整治力度，实现文明施工严格执行国家和省市的工程质量、安全现行标准，加大检查力度，避免发生一切质量、安全事故，以提高生产工作效率和工程建设进度。2、坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的完成集团工程部的各种检查验收等领导下达的各种任务。熟练的掌握各种专业知识和技能。检查验收完成后，认真做好汇总，汇报工作。认真保管工地上报的各种资料和文件。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，及时总结工作经验，发现不足。实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在