建筑工程施工组织设计规范培训讲座.ppt

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建筑工程施工组织设计规范培训讲座

广州市盾建地下工程有限公司 安全 广州市盾建地下工程有限公司 王健自我介绍 广州市盾建地下工程有限公司 党委书记、董事、副总经理 教授级高级工程师 国家注册安全工程师 电话:133 3287 0818 Email: wj999@yahoo.cn 第一部分 编制背景 1.参加编制单位 中国建筑科学研究院 中国建筑技术集团 北京建工集团 中建一局 北京建筑工程学院 中国建筑工程总公司 参加编制单位 上海建工集团 中建八局集团 武汉建工集团 哈尔滨工业大学 广州市建筑集团有限公司 深圳市科源建筑装饰工程有限公司 2. 广州市建筑集团有限公司 2009年全国500强第292名 3.工作进展及计划 2004年十一月北京第一次工作会议 2006年上海第二次会议 计划四次工作会议,06年完成送审稿 实际四次工作会议,08年8月完成送审稿 4.我国的规范和规定 我国各种国家规范标准2007.6 21410项;08年新增1111项,每天三项;09年新增420项 中国建筑科学研究院已编制400多项 馒头规范 《宠物狗服装》行业标准 充电器和电源接口规范,高清视频标准 广东家政新规未限保姆陪睡 因没有可操作性 公安县红头抽烟文件与汉川市喝酒文件 从“馒头国标”说起食品规范 肯德基、麦当劳的标准 一只鸡要切割9块 鸡块在蛋白液里浸7下 在裹粉里翻动10次 再按压7次方可放入炸锅 5.目的、意义 反映企业的技术管理水平 最大化的提高进度、保证质量、节约成本、确保职业健康安全和保护环境 适应建筑市场工艺、材料和方法的发展 适应招、投标和专家评标 与国际惯例接轨 6.适用范围 新建、改建和扩建等建筑工程施工项目 标前设计 标后设计 施工组织总设计 施工组织设计 施工方案 7.相关法规、标准 GB/T19001-2000(2008) 质量计划 GB/T24001-1996(2004) GB/T28001-2001 建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001(2006) 第二部分 规范内容 目 次 1 总则 2 术语 3 基本规定 4 项目施工组织总设计 4.1 工程概况 4.2 总体施工部署 4.3 施工总进度计划 4.4 施工总体准备与资源配置计划 4.5 主要施工方法 4.6 施工总平面布置 5 单位工程施工组织设计 5.1 工程概况 5.2 施工部署 5.3 施工进度计划 5.4 施工准备与资源配置计划 5.5 主要施工方案 5.6 施工现场平面布置 6 分部(分项)工程施工方案 6.1 工程概况 6.2 施工安排 6.3 施工进度计划 6.4 施工准备与资源配置计划 6.5 施工方法及工艺要求 7 主要管理计划 7.1 一般规定 7.2 进度管理计划 7.3 质量管理计划 7.4 安全管理计划 7.5 环境管理计划 7.6 成本管理计划 7.7 其它管理计划 作用: 1.对于投标施工组织设计,它既是投标文件的重要组成部分,又是组织施工的纲领性文件。 2.统一规划和协调复杂的施工活动。 3.是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。 4.使施工中的各单位、各部门、各阶段、各建筑物之间的关系更明确和有效地协调起来 分类: 1.施工组织总设计:是以一个建设项目或建筑群为编制对象,用以指导施工全过程各项活动的技术、经济、安全、环境等的综合性文件 2.单位工程施工组织设计:是以单位工程(一个建筑、构筑物或一个交竣工系统)为对象编制的,用以指导施工全过程各项活动的综合性文件 3.分部、分项工程施工组织设计-施工方案:是以施工难度较大或技术较复杂的分部、分项工程为编制对象,用于指导施工活动的综合性文件 1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理,提高建筑工程施工管理水平,特制定本规范。(见条文说明P25) 20世纪:60~70年代(将施工组织设计作为一个技术文件 ); 80年代-90年代(由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件;工程项目管理 ,1993年正式推广 ) 21世纪:《建设工程项目管理规范》(GB/特50326-2001)规范规定承包人可以编制施工组织设计代替项目管理规划 1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设计的编制与管理。 1.新建项目:根据独立的总体设计,在现有的企事业单位之外,新开始的建设项目,我国规定,若原有项目进行扩建,其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值三倍以上的,也算作新建项目 2.扩建项目:在原有项目基础上加以扩充的建

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