库管工作几项要点 .docVIP

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库管工作几项要点 .doc

  库管工作几项要点 [库管工作几项要点] 库管工作几项要点-给一刚成立小公司培训资料   库管是看上去感觉很简单但是做好不容易的工作,其实做好的秘诀很简单,就是责任心和方法,库管工作几项要点。责任心能将点滴基础工作做细做全,而方法是能将事情做的高效合理。    从公司内部的各部门职能看,虽然库管只是一个执行部门,但是所起的作用却是全公司的基础与核心。物控需要根据库管数据进行排产及物料处理;采购需要根据库管数据进行跟单;财务需要根据库管数据进行核算与盘点;生产又是直接和库管打交道。几乎所有的部门都和库管有联系,因此也决定了库管所作的工作要满足方方面面的要求。    从库管的工作指导思想来看,在帐务方面需要遵循及时性和全面性两方面。    从及时性角度看,所有的业务要求能第一时间处理,当天处理完毕所有业务,当日事当日毕,不能延期或者跨期处理。    从全面性角度看,所有的业务要求必要的信息完整,缺一不可,每一条信息都有可能导致其他业务部门的疏漏。    帐务方面的工作方式,也需要有两种方式相结合,工作计划《库管工作几项要点》(..)。    其一是物料收发卡,收发存的时间、数量和单号三个信息完整即可,目的是为了自身以及其他业务部门对物料状况的直接了解,比 如清理某种物料,比如盘点。    其二是电子台帐,主要按物料编码记录一个月时间内每天的收发存记录,并备注以信息,主要目的是为了采购、财务查帐与物控进行生产计划安排。    上述的所有要求都是建立在单据的基础上的,单据就是工作的证据。任何一个部门不是独立的,它的工作需要各个部门与各个岗位的钩稽关系,这样才能降低内部运营的风险,如盘点制度,如会计出纳分离制度。    对于单据的管理,要求如下:    1、采购单方面物料编码与实物一致,数量无误,订单号清晰。    2、采购单方面单据联数足够,自身、采购和财务各一联,根据需要分配不同联数。    3、生产方面审批完整,物控、领料、发料签字齐全,数量不得超单据规定数,如有涂改,由涂改人批注说明。    4、库管需要对生产发料单据进行跟进回收,在限定期限内如发料后当天内收回归档。    5、其他出入库等特批单需公司领导签字。 根据单据信息进行物料收发卡与电子台帐的记录,各方信息一致。 单据按月分类装订,妥善保管,外借登记。物料收发卡连续记录,新旧卡归为一起。    其他方面。    1、所有业务按照流程按照单据进行,任何人口头业务通知无效。    2、库管办公场所和办公电脑等物品严禁无关人员尤其是供应商进入。    3、各物料管理人员需要定期与不定期对自身负责物料进行清盘,避免物料收发错误。    库管是比较繁琐的工作,也是容易审美疲劳的工作,在这种情况下如何做对并做好呢?从个人情况来说,认真做事只能把事做对,用心做事才能把事做好;从工作流程来说,互相提醒互相检查,定期整理等工作方式能够避免问题的产生。    细节决定成败,态度决定一切。 库管工作几项要点2  第2篇 乡镇扶贫工作表态发言材料   〖预览〗乡镇扶贫工作表态发言材料群众脱贫致富是全面建成小康社会的必然要求,是建设美丽**的首要任务。我们将进一步加大精准扶贫力度,注重把“输血”与“造血”结合起来,把“雪中送炭”与“授人以渔”结合起来,不断加大投入,科学配置资源,以技能培训“拔穷根”、产业带动“换穷业”、扶贫搬迁“挪穷窝”,坚决打好扶贫开发攻坚战,帮助贫困群众脱贫解困、增收致富,推动扶贫工作不断迈上新台阶、取得新成效。(一)精确识别,这是精准扶贫的前提。通过有效、合规的程序,把谁是贫困居民识别出来。总的原则是“县为单位、规模控制、分级负责、精准识别、动态管理”;开展到村到户的贫困状况调查和建档立卡工作,包括规模分解、入户调查、初先对象、公示公告、填写相关表格手册、数据录入等内容。其具体作是:根据国家公布的扶贫标准,村民先填申请表,首先由村民小组召开户主会进行比选,再由村“两委”召开村、组干部和村民代表会议进行比选,并张榜公示,经并再次公示;如无异议,根据村内贫困农户指标数量,把收入低但有劳动能力的确定为贫困农户。总之,不论采取何种方式识别,都要充分发扬基层民主,发动群众参与;透明程序,把识别权交给基层群众,让同村老百姓按他们自己的“标准”识别谁是穷人,以保证贫困户认定的透明公开、相对公平。(二)精确帮扶,这是精准扶贫的关键。贫困居民识别出来以后,针对扶贫……库管工作几项要点3  第3篇 警务工作站工作职责   〖预览〗篇一:社区警务室工作职责一、收集掌握信息。及时收集、掌握村(社区)社会治安动态及信息,及时发现、报告各类不安定因素和苗头。二、加强人口管理。熟悉村(社区)人口基本情况,落实重点对象的各项管理措施,开展法制教育,加强帮教工作,减少违法犯罪

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