康复科、康乐员、考核领导小组职责.doc

　　康复科、康乐员、考核领导小组职责 第一篇:《康复科人员岗位考核制度》 康复科人员岗位考核制度 为促进科室健康发展，选拔留用优秀人才，特制定以下制度： 一、 将科室现有用人岗位合理设定，定编定员。具体岗位设置：运 动治疗室：3人；言语治疗室（兼作业）：1人；针灸室：1人（大夫兼）；按摩室：2人；理疗室：1人。 二、 组织所有员工进行培训学习，并进行全面考核，实行择优聘用， 竞争上岗。 三、 细化各岗位责任制度，落实日常工作管理。 四、 考核项目： 书面考核：1、日常业务知识考试。 2、不定期理论学习考试。 3、其他各种书面形式的考试或总结。 实践考核：1、业务技能的实际操作。2、实际治疗效果反馈。 其他考核：1、日常工作及服务态度考核。2、患者意见考核（征 求各人所治疗患者的意见）。3、民主评议。 五、考核小组成员：宋志远、杨耀峰、杨延平 六、考核的记录 ：1、由杨耀峰负责，建立专门的档案并及时记录考 核结果。2、将每个人的成绩按月汇总，便于参考。 七、考核结果的应用：1、作为岗位安排的参考。2、用于奖金发放的 参考。3、用于末位淘汰的实行。 第二篇:《康乐部考核》 康乐部考核 6．2 康乐部各岗位主要工作职责 6．2．1 康乐部经理岗位职责康复科、康乐员、考核领导小组职责。 6．2．2 娱乐中心经理岗位职责康复科、康乐员、考核领导小组职责。 6．2．3