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开门红主管表态发言 .doc
开门红主管表态发言
[开门红主管表态发言]开门红主管表态发言
时间过得真快,转眼又到了开门红,开门红主管表态发言。借此机会,我讲几句心里话。
第一句话是感谢,感谢党委,感谢在座的各位领导,感谢你们对xx的信赖与支持。首先是为过去取得的成绩表示感谢,截至昨天,在各级领导的重视和支持下,全行当年销售xx保险突破6000万,贷无忧17万,累计创造中间业务收入113万,占全行保险中收的三分之一。第二要感谢的是这次会议的东风,开门红里处处体现了市分行党委对xx这个小兄弟的关心,计划单列,费用单列,从计划上看,xx保险的计划是8000万,xx龙卡的计划是5000张,从费用配置看,xx龙卡是10元1张,xx保险是150元1万,贷无忧是800元1万,假如完成全部计划,可实现中间收入170万,市分行为此配置的费用将达60万,这些都是对xx最宝贵的支持。再次由衷感谢党委、感谢各级领导、感谢娘家人的关心和支持!
第二句话是放心,建行xx是一家,请大家相信xx这个小兄弟,销售xx的产品放心。这个放心体现在两方面,一是产品放心,开门红我们主推的产品有两种,一种是纯保障产品--xx龙卡和贷无忧,一种是固定收益产品--金富鸿和聚富二号,两种产品都不会给大家留下任何后遗症。
为了迎接开门红,更好地适应客户需要,xx对所有产品都进行了升级换代,如xx龙卡的保障范围由原来的意外身故保障升级为意外身故和意外残疾保障;金富多升级为金富鸿,可以附加意外住院补贴和重大疾病保险,收益打在保单反面,营销更容易。
二是服务放心,xx脱胎于建行,和建行的合规理念是一脉相承,我们会像爱护眼睛一样爱护客户,爱护建行和xx的信誉,xx只有建行一个渠道,我们25人的服务团队将紧紧围绕全行发展大计,一心一意,专心致志,为大家提供7*24小时的服务。
借此机会,我还要介绍一下贷无忧,贷无忧是指客户在向建行申请贷款的同时,委托建行向xx人寿投保的一种人身意外伤害保险。借款人在借款期内发生意外伤害或重大疾病导致身故或残疾,借款人所欠银行贷款本息由保险公司代偿,同时银行放弃借款追偿权和抵押权。保险的作用是保障。客户交很少的钱就可以四两拨千斤,覆盖因意外伤害和重大疾病带来的巨额贷款风险,银行放心,客户所在企业和家庭放心。从这个角度讲,做贷无忧就是做好事,发言稿《开门红主管表态发言》(..)。成立8个月的湖北xx当年实收贷无忧900多万,我行仅只有17万,潜力巨大。开门红为贷无忧提供了极大的政策支持,目的就是引导全行多做贷无忧,给贷款安全再加一把锁。
第三句话是邀请。为促进开门红,省公司专门制定了激励方案,如果我们顺利完成了开门红的任务,以黄冈在全省第一的位次,我们绝对会争取更多的机会请大家外出培训学习。
第四句话是祝愿。过去两年,在市分行党委的坚强领导下,我行各项业务取得了长足发展,顺利实现了争强进位的目标,我相信并祝愿大家一定会贯彻落实好市分行党委新的战略部署,战无不胜,攻无不克,一年更比一年红!
谢谢大家。
2016年工作会议表态发言
2016年公司安全生产面临的形势依然严峻。为确保公司安全生产处于可控和在控,我们要贯彻《安全生产法》和上级公司安全生产重点工作部署,落实企业安全生产主体责任,执行“五落实五到位”规定,以种好“安全责任树”为主线,转变“四个观念”,抓好“六个细节”,开展“三个回头看”活动,确保“三个百分百”,构建企业的安全文化,唱响“以人为本、安全发展”的主旋律。
转变“四个观念”:就是在工作方式上从“全面检查”向“重点抽查”转变;在检查重点上从“传统业务”向“重点设备”转变;在职责范围上从“转发文件”向“制度落地”转变;在责任体系上从“领导责任”向“主体责任”转变
抓好“六个一”:就是要做到安全责任落实到每一个细节、严格管理落实到每一个行为、排查整改落实到每一个隐患、教育培训落实到每一个环节、风险评估落实到每一个项目、安全理念落实到每一位员工,进一步强化员工的安全意识,规范员工的安全行为。
“三个回头看”:就是通过开展“双电一控”回头看、制度台账回头看和和中控室录像调阅回头看活动,及时查找各单位、项目部、管理点在安全管理、责任落实、制度执行、员工培训、风险控制、现场检查、隐患整改、设备安全、应急演练和基础台账等方面存在的问题。采用员工培训、课件分享、案例点评、经验交流、情况通报和检查考核等方式,加强安全宣传教育,强化全员安全意识,提升相关人员的安全管理能力,最终实现“三个百分百”:也就是员工安全宣传
教育百分百、安全隐患整改百分百、安全档案建立百分百,为全年公司安全管理目标的实现奠定扎实的基矗
同志们:
虽然春节已平安度过,但安全生产只有起点,没有终点,安全工作将直接关系到企业财产和员工的生命安全。希望公司的各级管理人员要不断强化安全生产的“红线意识”和责任担当,进一步抓
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