实施两个转变推进湘钢新型工业化进程.PDF

可持续发展 年第 期 2007 3 文章编号:1002-1779(2007)03-0016-03 实施两个转变 推进湘钢新型工业化进程 ¡ı 陶恩魁 , 择, 湘钢是一家全国重点企业和省市大型骨干企业 经 也是企业实现又好又快发展的第一推动力。湘钢的思 , , : , 过近 年的发展 形成了年产 万 钢综合生产能力 是 路是 以促进湘钢全面、协调和可持续发展为目标 以实 50 600 t 我国南方专业化的精品线棒材和优质宽厚板生产企业。 施“两个转变”经济增长方式向创新、复合型转变 管理 ( ; 现有在岗职工 万人 离退休职工 万人。“十五”期间 模式向集约、扁平化转变 为突破口 大力推进新型工业 1.8 , 1.6 , ) , 湘钢创利税 亿元,其中利润 亿元。 年实现销售 化进程。 60 29.7 2006 收入 , , 亿元、利税 亿元 利润 亿元 分别比上年增 136 15 7.4 一、加快“普钢”转“优钢”打造精品湘钢 推 , , 长 、 和 。企业先后获得了 “中国企业信息化 16% 21% 15% 进经济增长方式向创新、复合型转变 强”、“节能先进单位”、“湖南省优秀企业”等称号 领 500 , 推进新型工业化建设 重点在于发展主导产业和推 , 导班子被中组部评为“四好领导班子”。 动优势产业集群。近几年来 湘钢坚持“做精做强 成本领 , , 走新型工业化之路是经济发展到一定阶段的必然选 , , 先”战略 以优化结构发展钢铁主导产业 以集团产业项 的快节奏、高效率运转。在新的形势下 提升协调运行水 量管理的转变 由实物形态管理向价值形态管理的转变。 , , 平就是要统筹考虑资源、环境、市场、产能、人力等等内外 今后一段时期,凌钢将按照“新区做精、老区做久”的发展 各种生产要素 正确处理生产、管理、改革、发展的关系 战略 老区发展坚持与改革、改组、改造相结合 把重点从 , , , , ,