第五章 投资活动分析1204011.ppt

第五节 固定资产分析 一、固定资产分类（P143） 按经济用途可分为：经营用固定资产和非经营用固定资产 非经营用固定资产增涨速度一般不能超过经营用固定资产。 按使用情况可分为：使用中固定资产、未使用的固定资产、出租固定资产和不需用固定资产 二、固定资产一般分析（P143） 1. 固定资产规模与变动分析 固定资产原值的增减变动分析 固定资产净值增减变动的影响因素（固定资产原值、固定资产累计折旧、固定资产减值准备变动） 2.固定资产结构与变动分析 A 分析经营用固定资产和非经营用固定资产的比重变化情况 B 分析未使用和不需用固定资产比率的变化情况 C 分析生产用固定资产内部结构是否合理 二、固定资产会计政策分析 1.对固定资产折旧分析 A 分析企业固定资产预计使用年限和预计净残值。 B 分析企业固定资产折旧方法的合理性。 C 观察企业的固定资产折旧政策是否前后一致。 2.对固定资产减值准备进行分析 是否计提固定资产减值准备，计提是否准确。 第六节 无形资产和其他资产分析 一、无形资产分析（P146） （一）无形资产一般分析 1.分析无形资产规模和变动情况 2.分析无形资产结构和变动情况 （二）无形资产质量分析 1.无形资产的确认条件 2.无形资产的摊销年限 3. 无形资产减值准备计提的合理性 4.企业自行开发或自然生成的无形资产的分析 二、其他资产分析（了解P148） （一）观察长期待摊费用增减变动情况 这类资产数额应当越低越好，占资产总额比重越低越好 （二）分析长期待摊费用是否存在会计失真现象 1.分析长期待摊费用中是否有零的情况。 企业加快摊销，为了提高以后的经营利润。 2.分析长期待摊费用与利润总额增长趋势是否相适应。 可能用于利润操纵 3.分析无形资产与长期待摊费用有无混用的情况。 4.分析长期待摊费用存在已经不能使以后会计期间受益的情形。 5.分析长期待摊费用中是否存在开办费未摊销的情形。。 “洗大澡”对资产分析的启示 不少企业利用计提资产减值准备对原先蓄意高估的资产进行“洗大澡”，从而掩盖以前年度因高估利润而形成的资产泡沫。 经验表明，如果企业应计提大额的资产减值准备导致某一会计年度的巨亏超过以前若干年度的利润总和，往往意味着企业以前年度盈利不实，甚至存在着严重的虚盈实亏的现象。 案例分析-无形资产的魔力（P154） T公司为一家上市公司,1999年至2002年的经营业绩发生了翻天覆地的变化,见下表。2000年的营业收入和净利润分别达到了50419和24191万元，与1999年相比，增幅分别为177%和297%。然而，2001年T公司的经营业绩却发生了变化，营业收入锐减到10043万元，净利润跌到（-58412）万元。2002年，T公司起死回生，营业收入增加到16099万元，实现了净利润1642万元。 * 案例分析-无形资产的魔力 T公司的经营业绩在2000年达到了历史最高水平，主要原因是2000年9月该公司以31800万元向ZHC公司购买了“奇圣胶囊”的全部生产与经销权。然而，好景不长，T公司的经营业绩跌入低谷，主要原因是：一是奇圣胶囊的营业收入大减，且2000销售的2.77亿中有一半发生了退货(实际上2000确认了虚假的收入);二是该公司在2001年年末对奇圣胶囊的摊余价值28090万元全额计提了减值准备.到了2002年，T公司成功地扭亏为盈,实现了1642万元的净利润。 * 奇圣胶囊到底价值多少？T公司的年度报告显示，奇圣胶囊转让之前在ZHC公司张面上的余额是1245万元，2000年6月T公司和ZHC公司共同评估的价值为44300万元。2000年9月，两家公司达成的转让价格为31800万元，2000年和2001年该无形资产的摊余价值分别为31270和0。不到两年的时间，奇圣胶囊的价值发生很大的变化，可见无形资产的魔力。 T公司1999-2002年的经营业绩 项目 1999 2000 2001 2002 营业收入 28485 50419 10043 16099 净利润 8145 24191 -58412 1642 * 分析要求 T公司2000以来的业绩变化和和购入无形资产之间有什么关系