IT行业人力资源管理.ppt

IT行业人力资源管理 现状●问题●策略 2015年我国 小组成员: 王修文，夏苏，谢家良，徐述冲 目录 contents 我国IT行业人力资源的现状分析 我国IT产业人力资源当前存在的问题及原因 对我国IT产业人力资源实现有效管理的对策建议 结论 1 part 我国IT行业人力资源的现状分析 ●IT产业及其在经济发展中的地位 ●人力资源在IT产业中的地位 ●IT产业人力资源及其管理的特点 IT产业作为高新技术产业，是人类社会中智力、技术、知识、信息最密集的产业，也是当代世界发展速度最快、最有生命力的产业。当今世界中，信息技术产业已成为一个重要的经济增长点，其年增长速度高达30％～40％，对于拉动世界各国经济的增长无疑起着十分重要的作用。且IT产业的发展对于加快国民经济各个领域的信息化进程、克服盲目重复建设和提高其他产业乃至整个国民经济的技术水平，提高劳动者素质和劳动生产率．改造传统产业、带动产业结构升级、转变粗放型增长方式、提高国民经济整体素质，改善国家的贸易条件都有巨大的促进作用。 1.1IT产业及其在经济发展中的地位 众所周知，一个企业的成功或因为领导者多谋善断，或技术高于对手，或市场拓展迅速，或因为服务优良……所有这些都和“人”休戚相关。IT产业对技术依赖的强度和技术更新的速度都远大于其他产业。在IT产业中，很多企业都是白手起家，有了合适的人力资源，就能创造资金、信息、市场、设备，建立起欣欣向荣的企业。但同时有些原来已经发展得很好的IT企业，尽管有良好的设备、充足的资金、广阔的市场，由于种种原因，或因人力资源储备不足，人才流失，缺乏源源不断的技术创新的支持而使技术日趋落后，最终失去竞争优势而破产 在IT产业中员工的能力、进行创造的积极性及他们的合作精神，信息的传递速度及效果，人员和知识的储备和衔接等因素十分明显地影响着成果推出的速度，产品和服务的质量，以及企业的持续发展。而这些因素的形成都离不开恰当的人力资源管理。 1.2人力资源在IT产业中的地位 1.3IT产业人力资源及其管理的特点 ① 客观上要求国家从宏观上进行把握； ② 要求企业高度重视并更新观念，从物质、精神、工作环境、工作安排、处理问题的权力、产权等各个方面满足员工的要求，以最大限度地调动他们的积极性； ③ 要求企业尽力建立扁平化的组织结构，缩短信息传递的路径．拓宽信息传递的渠道，节省信息传递的时间，同时给员工更广阔的活动空间，以加快成果的开发与转化； ④ 要尽量加强企业内员工之间的合作，让他们的灵感经常发生碰撞以产生更多的火花； ⑤ 要求企业在平时做好知识和人才的更新，要格外重视人才的培训和储备工作。 2 part 我国IT产业人力资源当前存在的问题及原因 ●科研人员数量少 ●人员总体素质差 ●人才储备不足 ●人才流失现象严重 ●落后的管理方式 ●科技人才的培养与引进力度不足 2.1科研人员数量少 1996年我国从事研究与开发的人数为59．8万，每1万人中从事研究与开发的人员仅为5名，而1992年美国从事研究与开发的仅科学家和工程师总人数就达96．05万，但美国人口仅为我国1／6。美国每万人中从事研究与开发的科学家与工程师近50人，相当于我国每万人中普通研究与开发人数的1 0倍 印度的软件业也是人才济济，拥有140万名软件编程人员，同时每年还有5万名软件编程人员从技术学院毕业。可以看出我国人力资源在数量方面根本无法满足我国IT产业发展的需要。这主要是因为我国整体教育水平不高 2.2人员总体素质差 我国IT产业的高级复合型人才较少，软件人才中很少有人能承担高层设计、系统形成，更难以提出创新概念在IT产业的科技人员中，拥有高级学位(硕、博士)的人员很少，而许多发达国家IT产业的科学家和工程师中，拥有博士学位的高级专家就有相当高的比例，如美国，仅硅谷就聚集了世界上1/4的诺贝尔奖获得者，6 000多名博士。 2.3人才储备不足 软件业基本上是属于非资源约束型行业，受传统资源的约束较小，人才是软件行业真正的财富．而我国的软件产业R＆D人才储备却明显不足。缺乏IT产业研发及运营高级人才，是困扰我国IT产业发展最大的瓶颈。 2.4人才流失现象严重 人才是IT产业最重要的资源。像IT产业这样高新技术企业中的人才素质较高，人才的高素质势必导致人才择业范围的扩大，也就意味着人才流动的可能性较大。因此，高新技术企业的人才流失风险比其他企业高。现在几乎每家高科技企业都有大量的人员流动。用友财务软件公司其产品占全国财务软件市场1/3，该公司每年有8％的人员流走；中软每年也要流走20名左右，而且都是骨干。尽管企业裂变能够形成新的经济增长点，但往往使企业难以发展壮大，无法形成规模经济。国家发展计划委员会产业发展研究所所长史清琪认为，人才是制约我国IT企业产业化的根本问