第2章建筑施工准备.ppt

②主体结构：弄清建筑物墙体轴线的布置，主体结构各层砖、砂浆、混凝土的强度等级有无变化，阳台、雨篷、挑檐的构造、卫生间的构造，对标准图有无特别说明和规定； ③装修：弄清几种不同材料、做法及标准图说明，地面装修与工程结构的关系，变形缝做法及防水处理要求，防火、保温、隔热、防尘、高级装修等类型和技术要求。 3、审查设计技术资料 图纸会审由建设单位主持，设计、监理、施工单位参加，经充分协商后形成图纸会审纪要，参加会议各单位加盖公章，由建设单位正式行文，作为设计图纸的修改文件。 ①图纸是否符合国家有关的技术规范要求； ②核对图纸是否齐全，有无矛盾，规定是否明确，图纸有无遗漏。 ③核对主要轴线、尺寸、位置、标高有无错误和遗漏； ④总图的建筑物座标位置与单位工程建筑平面是否一致，基础设计与实际地质是否相符，建筑物与地下构造物及管线之间有关无矛盾； ⑤设计图本身的建筑结构与结构构造之间、结构与各构件之间以及各种构件、配件之间的联系是否清楚； ⑥建筑安装与建筑施工的配合上存在哪些技术问题，能否合理解决； ⑦设计中所采用的各种材料、配件、构件能否满足设计要求； ⑧对设计技术资料有什么合理化建议及其它问题。 4、学习、熟悉技术规范、规程和有关技术规定 ①建筑施工及验收规范； ②建筑安装工程质量检验评定标准； ③施工操作规程； ④设备维护及检修规程； ⑤安全技术规程； ⑥上级部门所颁发的其它技术规范与规定。 （二）签订工程分包合同 承包人必须自行完成建设项目的主要部分，其非要部分可分包给营业条件符合该工程技术要求的分包单位。有以下三种方式。 ①分包单位独立承担单位工程的施工，须有一定的技术管理水平、工种配套，并拥有常用的中小型机具，在经济上，可采用包工、包材料消耗方式。 ②分包单位承担某个分部（分项）工程的施工，就是单纯提供劳务，其管理、机械、材料，由本企业负责。 ③临时分包施工队组与本企业队伍混编使用，指定一批技术骨干带领他们操作。 使用临时施工队，要进行技术考核，对达不到技术标准、质量差不得使用。 （三）编制施工组织设计 施工组织设计是指导拟建工程项目从施工准备到施工完成的组织、技术、经济的一个综合性技术文件，它包含建筑施工技术经济特点、建筑施工方法、施工机具、施工顺序等安排。 （四）编制施工图预算和施工预算 ①施工图预算：是按施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准编制的确定建筑安装工程造价和主要物资需要量的经济文件。是甲乙双方确定预算造价、发生经济联系的技术经济文件； ②施工预算：根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计、施工定额等进行编制，是企业内部核算和班组承包的依据。 三、物资准备 （一）物资准备工作的内容 1、建筑材料准备 ①内容：三材、地方材料、装饰材料； ②准备工作：应根据材料需要量计划，组织货源、确定 加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同； ③材料储备：按工程进度分期分批进场； ④现场保管：保证原有数量和使用价值，严格按施工平面图位置堆放，以减少二次搬运，且应堆放整齐，标明标牌，做好防水、防潮、易碎材料的保护工作； ⑤技术试验和检验：无出厂合格证明和没有规定测试的原材料，一律不得使用。不合格材料不准进场和使用，对某些进口原材料、某些再生材料更要严格把关。 2、预制构件和商品混凝土的准备 工程中大量的预制构件、门窗、金属构件、水泥制品以及卫生洁具等，事先提出订制加工单； 商品混凝土先要到生产单位签订供货合同，注明品种、规格、级别、数量、需要时间及送货地点。 3、施工机具准备 土方机械、混凝土、砂浆搅拌机、垂直及水平运输机械、吊装机械、动力机具、钢筋加工设备、木工机械、焊接