gbc-5计数型管理图.ppt

方法论 Proprietary to Samsung Electronics Company Control – 计数型管理图 - * Rev 2.0 fn: SSIntro.ppt 计数型管理图 fn: SSIntro.ppt Measure Define Analyze Improve Control Control 概要 防止失误法 管理图概念和解释方法 计量型管理图 计数型管理图 课题的资料化 学习目标 理解根据DATA类型的管理图种类。 理解计数型管理图和作成方法。 - P管理图 - NP管理图 - C管理图 - U管理图 3. 利用Minitab作成管理图并分析。 计数型管理图 ? 不易测定特性值时使用。 ? 利用合格/不合格，好/差，Go/No-Go,缺点率的情报。 ? 一个管理图中显示多种特性值。 ? 离散型管理图中使用的概率分布是二项分布和泊松分布。 ? 收集材料的费用虽少，与计量型管理图相比可获得不可期待的 更多的情报。 ? 一个管理图可替代两个管理图。 无 R 管理图。 这是 不合格 计数型管理图概要 部分群大小一定 部分群大小不一定时 不良品 DATA 缺点率 DATA 二项 分布 泊松 分布 计数型管理图种类 计数型管理图种类 管理图种类 DATA类型 计量型DATA (测定/计量型 DATA ) 不良品 DATA ( 范畴型 计数型 DATA- 合格/不合格，Go-NoGo ) 部分群大小 X bar R I-MR C U NP P 变化 缺点DATA (数 /计数型 DATA - DPU) 部分群大小 部分群大小 变化 一致 一致 n=1 n=2-5 X bar s N=6~ P 管理图 ? 要管理不良率时使用。 具有多样部分群大小， 根据部分群的大小管理限界线业也不同。 ? 根据二项分布。 P值小的时候，定一个部分群里至少有 一个以上不良品包含的概率 后决定部分群的大小。 100个中 1个不良 ? P 管理图概要 例题1 以下是整理按每小时实施的对最终制品的抽样检查结果得出的DATA。 49 45 51 27 28 51 45 49 28 51 6 1 3 4 8 4 4 2 9 3 样本数 不良品数 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 作成 p 管理图， 判定工程是否稳定状态。 P 管理图 Step 1 Work sheet 里输入DATA Step 2 Stat Control Charts P (pchart.mtw) 选择DATA列 选择输入样本 大小的列 P 管理图 Step3 Graph 结果确认 因为发现了脱离管理限度线的两 个点，所以不能说处于管理状态。 进而查明其原因。 根据部分群的大小， 管理限度线也不同吧!! P 管理图 要管理从工程生产的制品的不良品数时。 各部分群大小一样时使用。 大小必须一样… ? NP管理图概要 NP 管理图 对某制品在 n = 50个中出现的不良个数经过 25 回调查的结果如下。 作成 np 管理图后分析。 3 3 2 4 2 2 3 3 2 4 4 2 5 3 3 2 3 4 1 4 1 5 4 4 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 编号 不良个数 编号 不良个数 编号 不良个数 例题2 NP 管理图 (pnchart.mtw) Step 1 Work sheet 里 输入DATA Step 2 Stat Control Charts NP 选择DATA列 输入群的大小 选择输入样本 大小的列 NP 管理图 Step3 Graph 结果确认 没有脱离管理限度线的点，也看不出异常要因明显的习性， 因此可以说处于管理状态。 NP 管理图 在生产工程中管理每单位缺点率的管理图。 检查单位必须经常一定。 检查单位可以包含一个以上的单位。 ( 不区分缺点的种类管理时使用。) 纸上有两个窟窿 ? C 管理图的概要 C 管理图 例题3 包装一