02-项目管理的基本理论与方法.ppt

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02-项目管理的基本理论与方法

* 3.1 不确定性理论的基本内容和现实意义 所谓不确定性理论,就是分析研究可能的不确定因素对财务评价和社会评价指标的影响,从而推测项目可能承担的风险,进一步确认项目在财务上和社会经济上的可靠性。 从绝对意义上讲,任何项目都是在一种不确定性和风险性环境下进行的,因此,项目管理者必须掌握不确定性理论及其方法。 * 不确定性分析的主要方法有盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。盈亏平衡分析只能用于财务评价,而敏感性分析和概率分析则在财务评价和社会经济评价中均可采用。 * 3.2 盈亏平衡分析 盈亏平衡分析就是确定一个项目投产后,在一定时期内产量、成本和利润之间的关系,找出一个平衡点,在这一点上的收入和支出持平,净收益等于零。盈亏平衡分析又称为盈亏临界分析、收支平衡分析或量本利分析。 盈亏平衡点有两种情况:一种是线性盈亏平衡点,一种是非线性盈亏平衡点。 * (1)线性盈亏平衡点:线性盈亏平衡点即是当成本方程式和销售方程式为线性时,销售额等于总成本时的产量。 假定x为产量或销售量;p为单位产品的价格;B为固定成本;d为可变成本;t为单位产品税金;xa为平衡点时产量。则 * px B O x xa A p(x)=px c(x)=B+(d+t)x 盈 亏 一般来说,盈亏平衡点越低,项目投产后适应市场的能力越大,抗风险能力越强。 * 例:某集团拟建一新车间,用于生产新产品,该集团对新产品的目标利润R为500万元。现有A、B两种方案,相关数据如下表,试对两种方案进行盈亏平衡分析。 指标 方案 固定费用B(万元) 可变费用d(元/件) 产品价格p(元/件) 税金t(元/件) 设计能力Q(万件) A 2500 1700 3000 300 5 B 2100 2000 3000 300 4 * A方案 盈亏平衡点为: 设计能力利用率为: 解: * 实现目标利润时的产量为: 按设计能力生产的保本价格为: * B方案 盈亏平衡点为: 设计能力利用率为: * 实现目标利润时的产量为: 按设计能力生产的保本价格为: * 指标 方案 Xa (件) BEPQ (%) Xn (件) BEPp (元/件) 比较 结果 A 25000 50% 30000 2500 好 B 30000 75% 37143 2825 差 计算结果对比表: * (2)非线性盈亏平衡点:非线性盈亏平衡点即是当成本方程式和销售方程式为非线性时,销售额等于总成本时的产量。 非线性盈亏平衡点通常有两个,这两个平衡点之内为盈利产量范围,在这两个平衡点之外都将是亏本的,如下图所示。 * pc B O x xa1 A1 p(x) c(x) 亏 盈 亏 xa2 A2 盈亏平衡分析的不足之处:没有考虑货币的时间价值,属于静态分析法。 * 3.3 敏感性分析 敏感性分析是当决策方案中一个或多个因素发生变化时,对整个项目的经济评价指标所带来的变化程度的预测分析,这种变化程度为敏感度。 敏感性分析考虑货币的时间价值,是一种动态分析法。通过敏感性分析可以找出影响项目成本和效益的关键因素。 (1) 敏感性分析概念 * ① 计算基本情况下备选方案的净现值和内部收益率。 净现值NPV(net present value)就是项目效益现值的总额减去投资成本现值总额后的余额。 (2) 敏感性分析步骤 式中,Pn和An分别为第n年的收入和成本, i为贴现率, k为项目寿命周期的总年数。 * 内部收益率就是项目效益现值总额等于投资成本现值总额时的折现率,即净现值为零时的折现率。即NPV=0时的贴现率i。 内部收益率的计算方法有试算法和内推法两种。试算法就是先采用相当于机会成本的贴现率来试算,然后根据内部收益率与净现值成反比的关系,逐步调整贴现率,直至其等于零,此时的贴现率即为内部收益率。 * 内推法的计算内部

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