电大财务管理教案PPT1.ppt

第一章 财务管理概述  财务管理 第一章 财务管理概述 财务管理的概念 财务管理的职能 财务与财务管理 财务管理目标 金融市场 第一节财务管理的概念 财务与财务管理 财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业再生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征；后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。 财务活动指企业再生产过程中的资金运动，即筹集、运用和分配资金的活动。 第一节财务管理的概念 财务关系 企业和所有者之间的财务关系 企业和债权人、债务人之间的财务关系 企业和被投资单位之间的财务关系 企业和税务机关及行政部门之间的财务关系 企业各部门和各级单位之间的财务关系 第一节财务管理的概念 财务管理 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。 特点： 它是一种价值管理。 它既是组织企业一切经营活动的前提，又反映企业全部经营活动的成果。 具有综合性的特点。 第一节财务管理的概念 财务管理的内容包括: 第一节财务管理的概念 第一节财务管理的概念 其中 ： (1)筹资：在资本市场向投资者出售金融资产(如借款、发行股票和债券等)而取得资金。 (2)投资：将筹措的资金购置真实资产(如固定资产、流动资产等)用于企业生产经营。 (3)分析：将筹措现金流量与投资现金流量进行对比分析。 (4)再投资：将投资或生产经营产生的现金流量(税后利润)的一部分用于再投资，即扩大再生产。 (5)分红付息：将部分税后利润以利息、股息或红利的形式分配给债权人、股东，即将经营活动产生的部分现金回流到投资者手中。 第一节财务管理的概念 财务管理机构 ： 财务管理机构与企业规模大小、经济发展水平和经济管理体制有着密切联系。 第一节财务管理的概念 财务管理的发展 财务管理产生的初期阶段(19世纪末至20世纪20年代后期) 财务管理发展的中期阶段(20世纪30年代至50年代) 财务管理发展的近期阶段(20世纪50年代以后) 第二节财务管理目标 企业组织形式 现代企业主要采取业主制、合伙制和公司制等组织形式。 业主制:指由某一业主独自创办的组织，即个体企业，这种企业不具有独立的法人资格。 第二节财务管理目标 合伙制 :合伙企业是由两个或两个以上合伙人共同创办的企业，在一般情况下，它也不具有法人资格。合伙企业的业主，按其对企业债务负有责任的程度，分为一般合伙人和有限责任合伙人两种. 公司制:公司是企业形态中一种高层次的组织形式，它是由股东集资创建的经济实体，具有独立的法入资格。 第二节财务管理目标 财务管理目标 利润最大化: 以追逐利润最大化作为财务管理的目标， 其原因有三： 人类进行生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品，在商品经济条件下，剩余产品的多少可以用利润这个价值指标来衡量； 在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业； 每个企业都最大限度地获取利润，整个社会的财务才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。 第二节财务管理目标 财务管理目标 利润最大化目标在实践中也存在一些难以解决的题： 这里的利润是指企业一定时期实现的利润总额，它没有考虑货币的时间价值； 没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系，因而不利于不同资本规模的企业之间或期间之间的比较； 没有考虑风险因素，高额利润往往要承担过大的风险； 片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为，如忽视科技开发、产品开发、入才开发、生产安全，技术装备水平、生活福利设施、履行社会责任等。 第二节财务管理目标 每股收益最大化 即将收益和股东投入资本联系起来考察，用每股收益(或权益资本收益率)来概括企业财务管理的目标，可避免“利润最大化”的缺点。但仍存在以下问题： 同样未考虑每股收益发生的时间性； 仍然未考虑每股收益的风险。 第二节财务管理目标 公司价值最大化(股东财富最大化)因此公司价值最大化也可表述为股东财富最大化。以公司价值最大化作为财务管理的目标，其优点主要表现在： 这一目标考虑了货币的时间价值和投资的风险价值，有利于选择投资方案，统筹安排长短期规划，有效筹措资金，合理制定股利政策等； 这一目标反映了对公司资产保值增值的要求，从某种意义上说，股东财富越多，公司资产的市场价值就越大，追求股东财富最大化的结果可促使公司资产保值或增值； 第二节财务管理目标 这一目标有利于克服管理上的片面性和短期行为； 这一目标有利于社会资源合理配置；社会资本通常流向公司价值最