ERP课件_第2章_ERP理论的发展.ppt

5. 模拟预见性 6. 物流、资金流、信息流的统一 管理模式的变革要求 ?行为规范相应的变革 ? 无限时间跨度、防范于未然 ? 模拟功能辅助决策 ? 生产活动直接产生财会数据 ? 通过资金流监控物流、指导经营生产活动 4. 动态应变性 ? 闭环系统、响应迅速 ? 各岗位及时输入反馈信息 MRP II管理模式特点 2.4 MRPⅡ阶段（Con.） 企业竞争范围的扩大 企业需求： 1.要求在企业管理的各个方面加强管理，要求企业有更高的信息化集成，要求对企业的整个资源进行集成管理； 2.多集团、多工厂要求协同作战，统一部署； 3.要求企业之间加强信息交流与信息共享， ,信息管理要求扩大到整个供应链的管理 企业资源计划（ERP） 企业规模扩大化 信息全球化 1990年 Gartner Group 提出ERP ? 1990年 4月12日（S-300-339 ） 《ERP：设想下一代的 MRP II》 （ERP: A Vision of the Next-Generation MRP II ） 2.5 ERP阶段（20世纪90年代初 ） 2.5 ERP阶段（90年代初 ） 基本概念 ERP强调全面集成管理企业的所有资源，即物流、资金流与信息流，实现生产资源调度管理、物流管理、财务管理、全面质量管理及辅助决策等功能 概括地说，ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 企业供应链 供 应 市 场 采 购 加 工 销 售 需 求 市 场 物 流 过 程 资 金 流 过 程 资金流出 信 息 流 资金流入 物料流入 信 息 流 物料流出 ERP系统总流程图 经营预测 生产管理 采购管理 质量管理 库存管理 销售管理 分销管理 运输管理 成本管理 总账管理 应收管理 应付管理 设备管理 固定资产管理 工资管理 预算会计 人力资源管理 2.5 ERP阶段（Con. ） ERP同MRPⅡ的主要区别 资源管理范围不同 生产方式管理不同 管理功能不同 事务处理控制不同 跨国（或地区）经营事务处理 采用的技术不同 ERP 的内部功能扩展 ? 满足多元化经营、： 装配型、流程型、混合型；多工厂 ? 充实内部管理功能：质量管理、设备管理、实验室管理 资金管理、法令法规 ? 人力资源管理 ? 物流管理：运输管理、厂内外仓库、 ? 跨国经营：多语种、多币制多税制 ? 售后现场服务 ? 高级计划与排程（APS） ? 高层经理查询系统（EIS） ? 支持CAD、PDM集成 ? 支持分布式控制系统（DCS）和各种数据采集器接口 ? 支持业务流程重组、互联网和电子商务 MRP II CAD ERP CRM SCM CPC PDM PLM CPC：电子商务环境下的同步工程 ERP 的外部功能扩展 产品 管理 PRM SRM SCEM e-Procurement WMS EAM MRP - MRP II - ERP功能扩展 MRP MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世纪 销售管理 财务管理 成本管理 物流资金流 信息集成 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM 多行业、多地区、多业务 供需链信息集成 法制条例控制 流程工业管理 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM 销售管理 财务管理 成本管理 库存计划 物料信息集成 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM 法制条例控制 流程工业管理 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM 销售管理 财务管理 成本管理 CRM/APS/BI 电子商务 Internet/Intranet 协同商务 2.6 ERP的未来 1990年，Gartner Group率先提出ERP的概念，10年之后，Gar