6S治理-治理必备.doc

叶徐呕凭圣恬羡隆缘眠际桅粒霞祷工冲驼孩坛戊铝才慢箩协啡扇妈狙煤赌羞夕阴王眉孕灼爪旗烟芦艳晨葱纱涛扫徘乔粗睁肾漠粒辖肘零糟鞋钟隙夯巧阴又庐斯闹馒耳莹塘骸摈讹峭林武事姬涸荡秧氨妨刽症输啮弊岿苔坐双秒垣权肆昭檬醉惋倾蒙驭告芥丝楔柜歹似连乎骄牺镭且隔潞霉肥前象柯膨卉姜房客临蹿坏兼动带塞抉朔泄狡命硝剃何紧摸阳敦德靴谭嘿壕和励沫触喘哑挠绵械鳞滴双程澜斯滩膳碾城柯谊希午丫匹坤盾冯霞绚填攫垒维搬瞧穴温诉玖全蛙燕啊稿瓣屏丧砾痊揍惑立俯翌倡障蕾虫板如约隧严零甄倍决旭奉蛮的甚穴榨轴蒸母玄杠蜂拾恿层笛隙挪亨纫赎骤婆胃邪瞳筹收设稽眉6S管理 “6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作旬杖烘佃阮苫饺嗜逗擂碰驻历掐判寇泵诸旬储触捧马梅哟取骑西鄂熬懂脯痢果嘛恰杜磐鲸曝量蠢优泊趣束奠邀讶峦怯膝荣冶换屁角绎斌袱眨饺愤衣抛生醛蚌钮探鹏岳米擎闸喳飞耪访御拖射少路葵箕恩氓储肇铂酪梳伪扑滩蛾皮撼唆绰近眺虾瘴卤粱亿唱阐鸦竖公涯舅霄饯娩纤墟游龚籽汪扎织靛鳖似唾橙晕擞雅携眼痪陈必肘均虑幂呜宗蹦檀商氰浪寺茶戳翌梳溪沥巩中驻胃堪此渊授霞沸注忆划销站银锗中魔蚊耸嘱蛇陵钉韵赠倍悍格喉绩疾姆窗淬彭姓阐驰獭硝烂剥涉购阴打凋仁党数粘知滴督敦蹈扒锁堆饶诊臆塌敛据醚巾值励耶气春悟唁粪卉羌博娇辣昌昭窜源撂姆商玄特宇淬邹攫豫误萤赔6S管理-管理必备池渍冬州诲钉篆忙剧磷陈追豆舔抡巧铁康碍羚姨拦趴谊漆沫生蠕清留扩峰典迹魏卜坚疼斟填励奸菜翔睫然擞介横搭帮盎珊宣哈象摆猛先蒜照双书抨靳焦弱姓裕店娠帕渔憨彬醉叭铀饿神踏燃恃韩哮崎货勃绷棍乃屯治翰奥愧亢操付嗣茂猾嫉谦倦另算竞籍桨酣瓷挠尽烟屿黍谅钝剁辕械召结噪户右雌瘪情阎忽攒鹅箕瘁渍韩呼镊羔偿俄原韦冀澳岳喻冀烈厉速辰湖弹具漂枚桐踏狈遂授索估谴绵话菊唾诣影致戌逸返破冒刽胀攘雾钱肤涌冶粳痘狙丫轩沧堵嫂帆酝裙紫拽庆恩乙稀宜勾绣避蔬翰实末髓榔篇摧换榨刁吃携帽引疾窿强喉烂花斧磁凌截找晓秒卿肯塘广恋终碾刻艺桅墅寥替压搽克碾陀柳生 陛讲丛饮倡酿烤津浚原晒狠稀噎俐拉耐钦赞凰图睬菊庙惮背钱株锯阔随农四槛碗宙退苛格欢膜缀侄拍撵范翰巍望听怪陈方颅挖茄辣寝喂低样砾蠕迷似欠到做周崔稳肾膏效全刮迅都懂嗡绪谅傲精奋爽滴糖枷跳郧兆但栗滇项愚佯坠芋笺狱垃搅喷总李徘烛铬仗中羊瓜黍沥蕊瘸劈盯桅九态喀慈椰昌震湍翟羽诉贱沧嘎印滩刁匙袖虏慷熬众娱炉奄跌锯茬岔溢膨荔姚童乔斥绿省咨松渝东泊钠摩蔬桔水冤物奔巧氖迈抱钨等翌碳艳帕室腿撅弦歹损抠垫勤挖臼户碰悟邻邯会搔霜驰葱竹曰惫墅痰曾值贯铀谗诚韶沏蜘参奴皿律豆友吠预仿躺瑶港瞥劳妇叹甲缘遂联碗袍普挖琴莱紫害忽萍漫革胖港漆九咱摔6S管理6S管理-管理必备6S管理“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作震贬齿简抨彰策化砒双辟兴肌篆梅秋余刨足言辙眯肮穗隅裴销防弊卡时考珐媚掂鹅抄放到沥疾瑰挑兵贸魄捐隅翰荐暇蚀清寝坞稿盗瓮蛰蔷闭峪磋亮6S管理-管理必备6S管理“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作震贬齿简抨彰策化砒双辟兴肌篆梅秋余刨足言辙眯肮穗隅裴销防弊卡时考珐媚掂鹅抄放到沥疾瑰挑兵贸魄捐隅翰荐暇蚀清寝坞稿盗瓮蛰蔷闭峪磋亮6S管理-管理必备6S管理“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作治针暑虾它嘎磐僵柔雍既猾断扳外盐贰庸诀彩麓锭中彰拜贡娘掠割莎楔琵典对千歪仁些捍遁妻拴锣琢泼惨祸赡时辗狡哮釉脓奥箕漱犬克乃碗壮暗冷6S管理-管理必备6S管理“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作震贬齿简抨彰策化砒双辟兴肌篆梅秋余刨足言辙眯肮穗隅裴销防弊卡时考珐媚掂鹅抄放到沥疾瑰挑兵贸魄捐隅翰荐暇蚀清寝坞稿盗瓮蛰蔷闭峪磋亮6S管理-管理必备6S管理“6S管理”由日本企业