一个领导该具有的本质.doc

一个领导该具备的素质 一个领导该具备的素质.txt 1.培养自己的大局观 做一名主管和部门经理，你所考虑的不再是简单的个人利益各个工作的范围了，你是要站在公司的角度利益和处理问题，在工作安排和利益冲突时，你要具有战略的眼界，一个缺大局观的管理干部是不会让老板满意的， 2.培养自己正确的利益观 如何摆正自己的利益地位，如何摆正自己的部门的利益位置，这些是很重要的如果一个主管和部门经理把自己的个人利益考虑过重，你在工作进行的过程中就容易失去平衡，从而导致你的下属和老板对你的不満。 3.培养自己的变通能力和判断能力，在具体执行公司的业务和执行公司的制度时，你需要具备一定的变通能力，并且对事情的进展要提前做出正确的判断，一个很死板的管理者是不具备独立作战的人，他只能成为一种工具，而不是一个合格的具有能动性的领导者。 4.锻炼自己的协调能力 首先协调你自己，要把你自身的精力，体力，脑力，进行合理分配，要清楚那些事情是自己的亲为，那些事情不需要自己的亲为，协调自己部门和其它部门关系，协调自己下属自己之间的关系，如果这些关系协调不畅你的工作阻力会很大，也会大大影响工作成效， 5.锻炼自己的指挥能力 简单说会安排人，把不同的事情安排给最合适做这个事情的人去做，当然这就要求自己“知人善任”在安排同时，你需要调查研究，不能够想当然去安排工作，更加不能够　以权压人，用适合的人，进行合情的的安排，是一个优秀指挥者必须具备的素质， 6.培养自己的应急能力 一个主管部门在遇到突发事件时刻，一定要具备自己应急的能力，首先自己不能够乱了方寸，需要保持冷静的头脑，迅速找到解决问题各缓减事情发的办法，一个不能够　自理突发事件的领导，在老板面前会失去信任，在老板和下属面前会失去威信的。 7.培养自己的政治手腕 有人的地方就有思想，有思想的地方就会有政治，任何企业其实都存在一定的思想斗争，都存在“权力斗争”其残酷性在某中程度上不亚于社会里的政治斗争，都存在“权力斗争”这是人的劣根性造成的，只需要去正确对待，正确处理，在工作的过程中你首先要学会保护自己，避免成为别人的替罪羊，在遇到不公平对待你的时候，你就需要就事论事，将问题说清楚，不能保持沉默，同时还需要看清楚　自己的公司的权力导向，不可随便得罪位高权重之人，或其亲信，要时刻和公司上层保持接触和联系。 1：有远见 2：由责任感，并敢于承担责任 3：信守承诺，言行如一 4：宽容大度 5：工作热情、积极，能有效激励员工 6：号召力、亲和力、领导力、教导能力 7：信任，能够提供有效的支持 8：能够听取不同的意见，但要果断，公平合理 9：关心员工的工作、生活，能够给出职业生涯的发展方向 10：一如既往的坚持 最佳答案 你心目中最称职的领导是什么样的形象1 1.有人格魅力 2.有能力 3.善于处理领导于群众，还有群众的关系 =================================================== 你心目中最称职的领导是什么样的形象2 1．“懒惰”——放手让其他人（部下）工作。 2．“异想天开”——相信别人都会各尽职守。 3．“头脑简单”——相信其他人会把工作做好。 4．“硬干”——要求去干所谓“办不到”的事情，甚至最终看来仍然是“办不到”的事情。 5．“无知”——求知心切，永远把自己当做学生，问一些“傻”问题。 6．“愚蠢”——工作刻苦，有献身精神，却几乎不要物质奖励。 7．“厚脸皮”——当别人都畏缩不前时能挺身而出，把尽职看得比“乌纱帽”更重要。 8．“狂妄”——敢于怀疑“大人物”提出的某些设想的合理性。 9．“轻视权力”——只要对其他人（同级、下级和上级）有用，就把自己掌握的情况无保留地公开告诉他们。 10．“无纪律”——没有上级的命令就按正确的行动步骤自作主张去处理。 11．“自认无能”——为了把任务完成好，尽管有损于自己的声誉，也能勇于请求他人援助。 12．“懦弱”——有意使自己周围的人都具备优秀领导的条件。 =============================================================== 你认为领导应该具备什么素质？ 成功领导者性格特征： 毫不动摇的勇气 强烈的正义感 坚定的决心 奉献精神 迷人的个性 勇于承担责任 富有协作精神 果断的决策力 成功领导者能力特征： 良好的控制能力 有广泛的行业知识(市场、竞争、产品、技术)； 广泛了解公司情况(主要领导人及其成功原因、公司文化、历史、制度)。 良好的沟通技巧 巧妙的指令艺术 成功领导者行为特征： 具体的工作计划 体察部署的困难 掌握详细情况 恰当的赞美激励 超前的冒险意识