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全国2006年4月高级教导自学测验治理学道理试题
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课程代码:00054
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.管理的核心是( )
A.管理者?
B.被管理者
C.管理的任务、职能与层次???
D.处理好人际关系
2.佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?( )
A.直线型?
B.职能型
C.矩阵结构?
D.事业部制
3.在组织所面临的外部环境要素中,属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是
( )
A.竞争者环境?
B.供应商环境
C.科技环境?
D.顾客环境
4.按照计划所涉及的范围,计划可分为( )
A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划
B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划
C.专项计划、综合计划
D.长期计划、中期计划、短期计划
5.药品销售公司收购制药企业属于( )
A.前向一体化?
B.后向一体化
C.横向一体化?
D.合资经营
6.通过听取有关专家意见进行预测的方法是( )
A.回归分析法?
B.德尔菲法
C.关连树法?
D.先行指导法
7.设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是( )
A.计划工作?
B.领导工作
C.组织工作?
D.控制工作
8.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为( )
A.直线型组织结构?
B.扁平式结构
C.职能型组织结构?
D.事业部制组织结构
9.梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说,该学说属于( )
A.行为管理理论?
B.古典管理理论
C.系统管理理论??????
D.权变管理理论
10.人员的配备工作,属于( )
A.现场控制?
B.前馈控制
C.反馈控制???????
D.直接控制
11.下列选项中,属于集权制组织特点的是( )
A.中下层可以有日常的决策权限
B.中下层在统一规划下可独立经营
C.中下层有一定的财务支配权
D.上级的控制以完成规定的目标为限
12.六西格玛管理中,“百万机会缺陷数(DPMO)”中的“缺陷”指的是( )
A.产品质量导致顾客不满的情况
B.产品价格导致顾客不满的情况
C.产品售后服务导致顾客不满的情况
D.所有导致顾客不满的情况
13.美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话诠释了下述哪一原理?( )
A.职务要求明确原理?
B.用人之长原理
C.责权利一致原理?
D.不断培养原理
14.美国丹尼逊提出的管理人员自我考评法的考评量度项数是( )
A.6项?
B.8项
C.10项?
D.12项
15.“随机制宜理论”的提出者是( )
A.布莱克?
B.穆登
C.菲德勒?
D.利克特
16.“对某一特殊过程负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队属于( )
A.过程改进团队?
B.工作团队
C.自我管理团队?
D.其他团队
17.一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时,下述何种沟通方式是一种行之有效的措施?( )
A.链式沟通?
B.Y式沟通
C.轮式沟通?
D.环式沟通
18.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其( )
A.安全的需求?
B.社交的需求
C.自尊与受人尊敬的需求????
D.自我实现的需求
19.控制工作中采用管理突破的目的是( )
A.纠正超过计划允许范围的偏差
B.解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质
C.解决直接影响组织日常活动的“急性问题”
D.对生产过程平稳性的控制
20.某企业生产某产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价为12000元,该产品的盈亏平衡点是( )
A.14台?
B.20台
C.70台?
D.80台
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.管理的基本特征有( )
A.管理是一种文化现象和社会现象
B.管理的主体是被管理者
C.管理的核心是处理好人际关系
D.管理的任务是让工作的人们用尽可能少的支出,实现既定的目标
E.各层次管理者的基本职能是不同的
22.目标管理的局限性有( )
A.目标管理的原理和方法往往宣传得不够
B
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