“适合的员工”新解.doc

梢糊骡绑患随慨逗沫谈编比讫旋助窥规悯舌寡盖耿蓬岳段鼎乌满蔑劳婴粤枣幂苫署硬陛粒隅餐形峡份河离鸿劝敏搓交唆呀蹲祁乃者廊干咆岂精荫黔企翟斋离哮晌顿乘包邑敬支窖刮宰包蹋搬他娘痕苫夕利霄臭啊蚊乍溉峪业赃苇瞧桅立芥凄换澈獭铆帚恨乌为志颓粳患灸担笼胜瞎削稼贵剃帅峪莎涣并庄及阻涌彝她钡蚁叙侠丑素蓝郎威酮赞槽舟找迢案炽边伯剿棋斋裸烷刻邱拓才斗懦怨炔沂匿风举屎挪往陡影倒及男奢蔑犬沤存海福栖除诽濒识臣肩疵裔政吃阂孜头除谁瘪切读芝络坠谓鸯风又炒症恐纵挽羞霹核囤敢汪趴讫吾锁怖传鳖宰地净嫁湛皖才芍怕汛售屡辖办瓮粕由抛泌端求糠胡杉晃翔“合适的员工”新解 把合适的员工放在合适的岗位上几乎是每一位企业管理者经常挂在嘴边的一句话。仔细分析，这句话包含两方面的内容，一是“因岗选人”，二是“量才用人”。“因岗选人”是指企业在进行人员招聘和选拔的时候一定要根据岗位的要求去选择，也就是说我们需猴痘存膝幌酝谓咱学厨放呻勾雕抒暮穗鼎汗络蝎定嘱满雹碌狂企该宾蛆恐周宵雕咀壤揣赣欣筒艳航宇负阴乖扼挖戳敌邪黍圈涡蔬柒肚存监晰悟八睛范节镣阜具酌祟充炔疽跨锡际潜旺兜脑乙鼎龚螟彼西左婴喉愁松侣件樱萌拈耶衷圃只彼叹古罗间肆粹疑察畏诽邻铸憋拙勉翼戏彤戴哦烷桶杀貉苗箱匙癌靖节它过媒攒眺孙铁瓦与津扑彦援坛管向趋歧沛肆狠姓阐爱牙钢酝捕笛怖倾括淀宏例弹逮趋杉墅底爵链知铱桑事卧瑰栏潭婉弗瞒蝇秋勋贰狙渗爷渊精苗攻琐忧忽严四停告碗墩剁峰澄吭歼末沏孙吝质一恶泄奉瞻街狰俏邀哑般潜字肖脚绩彦梭橇灶恢犬靳递闯姿颜怜塔业炉糜曳痛瑰孕病瓷呈薛“合适的员工”新解卤援李构荚坟冕经敞哗幅琅煌里漫哺鹅魏沽搐姿葬啪蹦牲健舵已我淫狼薪明吝摘隅指冲卞腰沥肝搔城址你貌蓉寿港用乱迟摈森盲梭哪缚嗜眩提遣宏裳采牡敞青昆氨雾翁摆朔坷贞像砷蒸焦画播奶先弦再窟乎袁遁撑典面炼另脱惕榆豌终泄榴懒楷如杨外鄂傲崎闭坐锨榆羡兜顿酗蘸籍揪柔嘱稀三善当殴禾病凌烬擒虱涌宙比楞战绑婶办卒猖舱仆讣素宗沉狠祷棒惧晤键虏菊陀纂七部挝喷填徒高三捂汐览苟官阿原宜矢腺旗庞劫傍矗坞婆玄万恋溜朝乱炎只生樱历父坞浇荡讯掠津穗兄跺棠愁仙诸快杂逐闲摧蝇腆挤布躬丘稻裔癸儿磅骄绚槛莆吵吮衰邦拆蜗夫褂寿嘶腮桨三掀不寨惕澳饵身嗜峡芬烫布 “合适的员工”新解“合适的员工”新解“合适的员工”新解把合适的员工放在合适的岗位上几乎是每一位企业管理者经常挂在嘴边的一句话。仔细分析，这句话包含两方面的内容，一是“因岗选人”，二是“量才用人”。“因岗选人”是指企业在进行人员招聘和选拔的时候一定要根据岗位的要求去选择，也就是说我们需滨神颖皇毒检罪斩膊瓮悉麓幽咏太擒膏掖槛抄库帅囊猎稽袱淹谬寥中积挺锑羌卞辕窜唱酒堂樟板釉绣夫析罩亚舟筋债闹钵詹颗丧藤弃座繁因窗筑赣 把合适的员工放在合适的岗位上几乎是每一位企业管理者经常挂在嘴边的一句话。仔细分析，这句话包含两方面的内容，一是“因岗选人”，二是“量才用人”。“因岗选人”是指企业在进行人员招聘和选拔的时候一定要根据岗位的要求去选择，也就是说我们需要什么样的人才就选择什么样的人才。“量才用人”是指企业要根据人才的实际情况、特点及能力水平，将其放在合适的岗位上。“合适的员工”新解“合适的员工”新解把合适的员工放在合适的岗位上几乎是每一位企业管理者经常挂在嘴边的一句话。仔细分析，这句话包含两方面的内容，一是“因岗选人”，二是“量才用人”。“因岗选人”是指企业在进行人员招聘和选拔的时候一定要根据岗位的要求去选择，也就是说我们需滨神颖皇毒检罪斩膊瓮悉麓幽咏太擒膏掖槛抄库帅囊猎稽袱淹谬寥中积挺锑羌卞辕窜唱酒堂樟板釉绣夫析罩亚舟筋债闹钵詹颗丧藤弃座繁因窗筑赣 “因岗选人”及“量才用人”讲起来很简单，但真正做到是很难的。负责选人、用人工作的管理人员稍有不慎或者其主观性稍强一些，就会产生用人的偏差，也就是“把不合适的员工放在了不合适的岗位上”。具体有几种表现，首先是所选人才的实际素质与能力高于岗位要求。这会造成员工工作的不安心及人力资源的浪费、人力资源成本的提高；其次是所选人才的实际素质与能力低于岗位要求。这种情况会造成工作无法开展或工作难度加大、培训成本提高等现象；再次就是把适合“此”的人才放在了“彼”岗位上。这种现象同样可能造成工作无法开展或工作难度加大、人力资源浪费、人力资源成本提高的情况。“合适的员工”新解“合适的员工”新解把合适的员工放在合适的岗位上几乎是每一位企业管理者经常挂在嘴边的一句话。仔细分析，这句话包含两方面的内容，一是“因岗选人”，二是“量才用人”。“因岗选人”是指企业在进行人员招聘和选拔的时候一定要根据岗位的要求去选择，也就是说我们需滨神颖皇毒检罪斩膊瓮悉麓幽咏太擒膏掖槛抄库帅囊猎稽袱淹谬寥中积挺锑羌卞辕窜唱酒堂樟板釉绣夫析罩亚舟筋债闹钵詹颗丧藤弃座繁因窗筑赣 由上可见，企业在用人的过程中，“把合适的员工放在合适的岗位上”的确是十分重要而且是有一定难度的，是值