做最有价值员工.ppt

听话照做，不折不扣，立即执行 改变人生，从改变思想开始 改变人生，从改变思想开始 团 队 精 神 大雁的团队精神 避免鸡毛蒜皮的小事发生 有人在电梯里，你放了一个pi 电梯里没有人，你放了一个pi 你下电梯之后，你放了一个pi 你在电梯里悄悄的放了一个pi 在电梯里没忍住你放了一个pi 团队存在的四种人 “ 剩 ” 者为王 不是地下没有水，而是你挖的还不够深 对自己的行为负责任 独立人格，明白自己的职责 做事要对结果负责任 任务是什么?(三事儿)： 完成差事:领导要办的都办了 例行公事:该走的程序走过了 应付了事:差不多就行了 对程序负责、对形式负责、对苦劳负责，就是不对结果负责 什么是做结果？ 有时间（有最后的期限) 有价值（客户或公司想要的） 可考核（看得见，摸得着） 保证做出结果 互动训练：身边的结果和任务 – 秘书发传真 – 人力资源经理招聘 – 销售人员拜访客户 – 服务员服务顾客 – 质检人员检查产品 – 采购人员采购原料 – 财务人员做报表 – 员工上班 工资的差别究竟在哪？ 案例：九段秘书是如何工作？ 练习：写出九段销售员 一 充分的准备 二 一流的状态 三 建立信赖感 四 了解客户需求 五 塑造产品价值 六 做对手分析 七 解决反对意见 八 成交 九 做好流程 究竟是谁的任务？ 火车跑的快，全靠车头带？ 明确自己的职责 做事情之前学会经常问自己： 1.我这么做能不能带来结果？ 2.能带来什么样的结果？ 3.这个结果是不是我想要的结果？ （上下级工作交替的结果） 如何提升自己的收入？ 企业所需六大突破 品牌打造——解决定位与未来 战略规划——解决方向与走法 企业管控——解决文化与团队 创新营销——解决盈利与模式 人力资源——解决招聘与规划 资源整合——解决人脉与圈子 好结果，从不找借口开始 * 如何成为最有价值员工 用 结 果 说 话 主讲老师：刘武科 陈安之： 出生于中国福建省； 5岁时就立志要出人头地； 12岁和亲戚去了美国成为小留学生； 17岁在美国边工作，边读书； 17~21岁，四年时间里做过18份工作，然后个人账户上仍然是零存款； 21岁在最穷困潦倒时，遇到世界第一潜能激励大师——安东尼*罗宾 25岁开始创业； 27岁成为亿万富翁； 合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练！ 锻炼会使人成长，磨练才会使人成功！ 打磨过的裸钻最值钱！ 小成功靠磨难，大成功靠灾难！ 结果 行动 决定 思想 今天的你是过去无数你的累积！ 树种子和葱种子的区别 没有完美的个人，只有完美的团队 尴 尬 感觉很爽 觉得庆幸 若无其事 相当无奈 工作中总是被一些“屁事”来影响我们的心情和同事之间的感情！ 有能力，对企业忠诚： 有能力，对企业不忠： 没能力，对企业忠诚： 没能力，对企业不忠： 人财 人才 人材 人渣 在一个行业坚持了多久？ 在一家公司坚持了多久？ 在一个岗位坚持了多久？ 不要拿别人犯错的理由，当成你犯错误的借口！ 凭什么领导迟到就可以不交钱！ 但是，但是你真的迟到了啊 对不起，我是运动员！ （对方接到传真，字迹清晰，并回传） （把人招到公司，经考核正式上岗） （找到客户需求，并成交） （让顾客重复消费） （产品合格率达到100%） （在规定时间内完成采购数量，并交到 生产部，经生产部经理审核通过） （确定好各项金额，并交总经理审核通过） （为企业创造价值是结果） 发通知 一段 800元 发通知 做确认 二段 1000元 做确认 发通知 给材料 做确认 发通知 三段 1200元 给材料 看会场 四段 1500元 看会场 给材料 做确认 发通知 要提醒 五段 2000元 要提醒 看会场 给材料 做确认 发通知 做汇报 六段 3000元 做汇报 要提醒 看会场 给材料 做确认 发通知 写记录 七段 4000元 写记录 做汇报 要提醒 看会场 给材料 做确认 发通知 去督促 八段 5000元 去督促 写记录 做汇报 要提醒 看会场 给材料 做确认 发通知 做流程 九段 8000元 是做事情，还是做结果，直接决定了我们自己的身价！ 责任 能力 职位 收入 * * *