企业信息化与知识工程-第01讲.pptVIP

* 绪 论企业信息化与知识工程概述 背景：一个大国不可回避的战略问题 超级发达 美国：保持科学知识最前沿领先地位 发达 英国：确保科学基础优异和强大，创新作为提高生产率和加快经济增长的核心 日本：科技创新立国和知识产权立国 新兴工业化 韩国：在国家层次上制定和执行以科技为基础的政策 发展中 中国：走中国特色自主创新道路，建设创新型国家 未来5－10年将是我国科技产业和科技创新广泛改造传统产业的黄金时期。 机遇与挑战 0. 背景 层次 企业类型 特点 例子 1 资源密集型 主要是将资源直接作为企业的产品，或者对资源进行粗加工后作为产品 矿厂 2 劳动密集型 由普通的设备和流水线加上简单劳动所构成，以生产一般的零部件和简单的产品组装为主 来料加工和 组装企业 3 资金密集型 由高度自动化的，复杂昂贵设备加上简单劳动所构成，以生产大批量的关键零部件或进行大批量的复杂产品组装为主 汽车整装厂 4 技术密集型 由技术型工人和技术人员加上信息技术以及一些精密仪器和工具所构成，以制造和装配精密产品为主 高精度机床的装配生产 5 知识创新型 由创新型设计人员加上KBE技术以及一些精密仪器和工具所构成，以开发、设计和制造复杂机械、电子等产品为主。 自主品牌企业 企业的分类 解决方案：信息化技术 （PDM/ERP/CRM/MES/SCM） 解决方案：KBE技术 (信息化技术＋人工智能) 知其然 知其所以然 0. 背景 ＋ 知识创新型企业 设计 数字化、协同化、虚拟化 制造 数字化、自动化、虚拟化 管理 数字化 信息化 技术 生产过程 数字化、自动化、虚拟化 设计 智能化 制造过程 智能化 生产过程 智能化 管理 智能化 KBE 技术 0. 背景 PDM/ERP CRM/MES/SCM 信息化技术 KBE技术 0. 背景 案例1：BOEING BOEING 总体技术 全生命周期设计制造PLM 并行工程CE 全球化的协作平台EXSTAR 基于知识的工程KBE 发达国家的知识创新之路 信息化 技术 KBE 技术 美国B777的应用效果 开发周期：9年－4.5年 成本降低：25％ 100％整机数字化设计 世界垄断与霸主地位 0. 背景 案例2：通用汽车 发达国家的知识创新之路 采用技术 数字化设计制造 虚拟样机 全球采购和分销 KBE技术 应用状况 开发周期（48月－24月－ 12月） 碰撞试验（100次 － 50次） 个性化定单 － 3小时 通过在线采购降低成本10％ 产品概念设计 产品详细设计 0. 背景 Product Information – Unity and working from single information Configuration – Single product multiple version (due to competetive markets and high expectation of customer service lever, CUSTOMIZATION) Change management – Changing the right product Workflow – Establishing right business practices, and knowing the situation of a product at any given moment. Product Life cycle – from inception till customer receipt. Coordination among different people from different disciplines Product Information – Unity and working from single information Configuration – Single product multiple version (due to competetive markets and high expectation of customer service lever, CUSTOMIZATION) Change management – Changing the right product Workflow – Establishing right business practices, and knowing the situation of a product at any given moment. Product Life cycle – from inception till customer receipt. Coordination am