无领导小组讨论.pptVIP

什么是无领导小组讨论？ 无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion，LGD） 是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(6—9人)，进行一定时间与工作有关问题的讨论。 讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。 LGD的具体实施流程 无领导小组讨论的实施环节相对固定，如图： 评委讨论评分 进场 自由讨论 汇报讨论结果 结束 讨论前准备 个人观点称述 LGD的测量维度 测量维度： 语言表达能力、问题分析能力、洞察力、 倾听能力、说服能力、主动性、领导力、团队意识等,测评人员的观察重点为被测评者的行为表现，这是评价被测评者的基本信息来源。具体要点包括：发言内容（被测评者说了些什么）；发言形式与特点（被测评者是怎么说的）；发言的影响（讨论者的发言对整个讨论的进程产生了哪些作用）；在任务分配和角色扮演中的作用及表现；等等。 国内LGD的应用 国有大型企业或私营企业 3月27号南航空姐招募 政府组织部门 历年公务员面试 国外的研究证明其在评价中心中的使用频率为59%，而国内的一项研究证明LGD在评价中心中的使用频率为85%。 外资企业或中外合资企业 世界500强企业面试 80% 教育机构 09年港大面试 讨论题的类型 1.开放式问题 2.多项选择问题 3.两难问题 4.资源争夺问题 5.操作性问题 问题类型 定义 考察要点 特点 例题 开放式 问题 开放式问题的答案范围可以很广很宽。 全面性、针对性、思路清晰、新见解。 不太容易引起应试者之间的争辩； 容易出题。 企业要实现跨越式发展，最关键的是什么？ 两难问题 在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。 分析能力、语言表达能力、说服能力。 可以引起争辩； 编制题目比较方便。 当今社会是需要通才，还是需要专才？ 多项选择问题 在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。 分析问题、抓住问题本质的能力。 较容易形成争辩； 难于出题目。 常见的有：逃生选择、救人选择、原因选择。 资源争夺问题 让处于同等地位的应试者就有限的资源进行分配（指定角色）。 语言表达能力、概括总结能力、发言的积极性、反应的灵敏性。 可以引起应试者的充分辩论； 对讨论题的要求较高。 每个考生分别代表某公司一个业务部门的负责人，要求为本部门争得更多的奖金分配。 操作性 问题 让应试者利用所给材料制造出一个或一些考官指定的物体来。 能动性、合作能力、在实际操作任务中所充当的角色。 主要考察操作能力； 不太容易引起争辩； 对考官的要求和题目的要求比较高。 请每一小组用给定的积木搭一个房子。 讨论题的类型