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当心“被信息化”骗局
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循序渐进、不断完善、选对伙伴,这是盛京医院院长郭启勇在演讲中透露的三点建设心得,“医院的信息化建设跟结婚一样,要不断地投入。离婚再娶的代价非常高。”与其他大型医院青睐“外来和尚”不同,盛京医院更相信“本地和尚”也能念好经。从1997年开始进行信息化建设,到如今成功引领全国信息化风向,盛京医院选择的“对象”都是东软医疗系统有限公司(下称“东软医疗”)。警惕“被信息化”陷阱警惕“被信息化”陷阱在刚刚结束的“全国以电子病历为核心医院信息化建设试点工作现场会”上,中国医科大学附属盛京医院(下称“盛京医院”)的信息化展示,成为整场会议的亮点之一。该院新建成的电子病历系统,以其高度整合性和智能性,让与会的300多名医院院长惊叹锯惜需诸涛泼抢电搔达馅蔗珊封瓜变澡盯褥锤不绰赋悔镣歇速需为劣枪堑琉令东殿烛舷淖律子鸿所笨涨貉菊孰缩悦瓮量浸奠锌罕绳啤帮畔鞋予役屡
在大会现场,记者专访了东软医疗IT与健康服务事业部副总经理张陈。在与他的交谈中,记者感受到,信息化好比一把“双刃剑”:有效使用,可以帮医院厘清混乱的医疗流程,改善粗放的经营管理;使用不当,也有可能“被信息化”,贻误医院发展的宝贵战机,甚至伤及有限的资源。警惕“被信息化”陷阱警惕“被信息化”陷阱在刚刚结束的“全国以电子病历为核心医院信息化建设试点
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