- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
出口公司质量管理手册解读
PAGE \# - 0 - - 38 - PAGE \# - 0 - - 38 -
目 录
前言………………………………………………………………1
质量目标…………………………………………………………2
概况………………………………………………………………3
出口公司总经理质量职责………………………………………4
出口公司经理质量职责…………………………………………6
出口公司内勤质量职责…………………………………………7
人员配置与管理网络图…………………………………………9
售后服务网络图…………………………………………………10
传真机管理规定…………………………………………………11
微机、打印机管理规定…………………………………………12
产品交付制度……………………………………………………13
劳动纪律管理规定………………………………………………1
山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司
部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称 出口公司管理手册 4
文件和资料管理规定……………………………………………15
受控文件清单……………………………………………………16
记录清单…………………………………………………………17
紧紧围绕公司总体经营目标,努力开拓销售市场,不断提高国际市场占有率,进一步提高销售质量。强化销售人员的服务意识,工作责任意识和客户创造价值的意识,发扬勇于开拓精神,全心全意的维护公司产品质量信誉的精神,以全方位为用户服务的第一责任,把销售过程变成为用户服务的过程,在国外用户中全方位树立“威达”品牌形象。全面落实“ISO9001”质量管理体系,确保“ISO9001”质量管理体系在销售环节的全面落实和有效运行。本部门全体人员应严格执行本手册之规定,履行各自的质量职责。
-1-
山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司
部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称前 言
编制: 日期:
审核: 日期:
批准: 日期:
1、顾客反馈信息传递率100%。
2、顾客满意度≥90%。
3、各种审核中无严重不符合项,一般不符合项不超过一项。
衡量办法:
1、以相关记录为依据。
2、连续定货及无投诉为依据。
3、以各种审核件开出的不合格项报告为依据。
-2-
山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司
部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称质量目标
出口公司共8人,其中出口公司总经理1人,经理2人,内勤5人;办公设备有电脑2台,打印机2台,传真机1部,外线电话3部,内线1部,办公场所70m2。
出口公司主要负责公司产品国际市场的销售及开拓、积极通过国内外贸公司占领国外市场,重点发展自营业务。在国际市场上树立良好威达品牌形象,把威达品牌做好做强,努力扩大公司产品在国外市场上所占份额。
-3-
山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司
部 门 管 理 手 册页 次1/1修订号0标题名称概 况
1、 任职要求
1.1 具有相关专业、中专或以上学历。
1.2 具有5年以上的销售管理工作经验。
1.3 具有较强的责任心、事业心,对待工作热情积极。
1.4 具有敏锐的市场洞察力,能及时的规避风险。
1.5 熟悉本公司的生产经营状况,了解产品的各项性能。
1.6 具有较强的协调能力,对工作涉及其它部门的事宜能及时的协商解决。
1.7 年龄30 ~ 55周岁。
2、 质量职责
2.1 出口公司总经理应对本部门的销售工作全面负责,协调产品销售业务,落实产品销售计划。
2.2 负责公司质量方针、政策法规和标准在本部门里的贯彻。
2.3 负责本部门年度计划的制定,参与编制本部门内部管理手册,建立建全质量保证体系-4-
山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司
部 门 管 理 手 册页 次1/2修订号0标题名称出口公司总经理质量职责。
2.4 负责签订销售合同,并负责合同的更改审定。
2.5 负责合同生产计划的审批工作。
2.6 定期主持召开本部门质量工作会议,贯彻落实公司质量例会的决议,研究解决客户所反馈的问题。
2.7
您可能关注的文档
最近下载
- T∕CACM 1066.6-2018 中医治未病标准化工作指南 第6部分:指南评价.docx VIP
- T∕CACM 1066.5-2018 中医治未病标准化工作指南 第5部分:指南实施与一致性测试.docx VIP
- T∕CACM 1066.4-2018 中医治未病标准化工作指南 第4部分:编写要求.docx VIP
- 广西高职院校单招职测近年考试真题题库汇总(含答案).docx
- T∕CACM 1066.3-2018 中医治未病标准化工作指南 第3部分:编制通则.docx VIP
- 蒙特祖玛3奖励关(全部).doc VIP
- T∕CACM 1066.2-2018 中医治未病标准化工作指南 第2部分:标准体系.docx VIP
- 沈阳医学院《预防医学》教学课件 身体活动促进.ppt VIP
- 2024北京初中入学白皮书.pdf VIP
- 2024年春季学期德育主题教育活动安排表.docx VIP
文档评论(0)