XX项目·2014年春节值班方案.doc

XXXX项目 2014年春节值班方案 编 制 人： 审 批 人： 日 期： 目 录 1、目的 3 2、组织机构 3 3、春节前工作安排 4 4、春节期间主要工作任务 5 5、春节后工作安排 9 5.1、节日开工时间 9 5.2、节后复工部署工作 9 1、目的 为做好敏捷·萝岗敏捷广场项目2014年春节期间的安全保卫工作，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确留守人员安全生产责任，预防各类生产安全事故的发生，确保2014年春节期间物资设备安全管理，为节后复工过渡做好铺垫，特此制定春节值班方案。 2、组织机构 春节期间项目部不安排任何施工作业，施工管理人员及民工初步拟定于2014年1月25日前清场放假，假期于2014年2月8日恢复正常上班（具体时间以公司通知为准）。 注：工地现场突发事故发生应第一时间电话通知项目经理（组长），如电话打不通，应电话通知片区经理，事故在可控范围内不需拨打救援电话，否则应第一时间拨打救援电话（报警：110 火警：119 医疗救护：120 交通事故：122）. 3、春节前工作安排 3.1各栋号范围及材料场的所有铁件条形材料（钢管、钢筋、铁管、槽钢、门架、拉杆、螺丝头等）必须全部用钢筋焊接固定，并拍照存底；由相关范围的施工主管、主办施工员、仓库主管负责指挥安排，相关范围的电工负责落实执行。 3.2工地范围的小型铁件材料（扣件、接头、铁板、螺丝等）必须全部入仓库封存，并拍照存底，工地上不能留有小型铁件材料。 3.3仓库周边的电缆线、工地范围春节期间不需使用的电缆包括塔吊、人货梯电缆线必须全部放入仓库内电缆专用仓库封存，并拍照存底。 3.4工地范围的塔吊、人货梯等大型运输设备全部围蔽，严禁上人，由相关栋号电工和塔吊班长、人货梯班长负责落实。 3.5各栋号楼梯在首层位置封闭，严禁人上楼层及下地下室，由相关范围的主办施工员、施工员、杂工负责落实到位。 3.6地下室各出入口、楼梯口全部封闭，严禁人员入内，由地下室施工员负责落实。 3.7办公场地内的电脑、打印机等设备可转入销售中心封存或统一办公室封存，由项目技术部、人事部负责落实。 3.8仓库、办公室的门口全部上锁，并贴好封条，仓库大门并用钢筋烧焊固定，由电工主管、仓库主管、保安队长负责落实。 3.9做好工地范围的用电、机械、消防、基坑等各种安全检查。对现场堆放重要材料位置进行拍照存底，由项目经理、运营主管、安全主管、保安队长、电工主管、仓库主管等负责落实。 3.10加强生活区的消防及用电检查，配备足够的消防设备，确保消防安全。 4、春节期间主要工作任务 4.1对工地进行日常巡查工作 春节值班人员按每2人一组，每天早、中、晚三次分批对工地进行巡查，检查工地的围蔽设施是否被破坏，材料是否被盗现象，工地日常照明是否正常，有无消防安全隐患等。 4.2做好工地及生活区的防火防盗工作 加强工地的大门及仓库的值班和检查，检查工地的围墙、大门、仓库、办公室是否按规定全封闭、上锁，门锁是否遭破坏，工地内堆放的材料是否符合公司规定的要求，有无被盗。 4.3做好深基坑的排水工作，每天按时对基坑进行排水，确保基坑底不积水。 4.4做好留守民工的思想教育及监督检查工作 ①春节留守民工严禁打牌赌博、打架闹事； ②劝阻春节留守人员过量饮酒、燃放烟花； ③检查留守民工是否盗取公司财物； 4.5处理好与场地周边民众的关系，协调与社会各界、管理单位的关系。 4.6处置工地突发事件，并及时向上级领导进行汇报。 4.7应急救援工作流程及紧急处理方案（案例） ①流程 现场第一发现人 现场值班人员 保安队长 项目经理 工程总部片区经理 总裁办 注：如现场第一发现人拨打现场值班人电话不通时应该逐级拨打电话，直到拨打汇报现场情况成功！ ②应急救援程序 安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序： 现场第一发现人：向现场值班人员报告 现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救伤员，疏导人员，并以最快方式上报。 项目经理部应急救援小组：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院，并提供有关资料。 ③预案一：工棚出现火灾 某日晚，某工棚宿舍内，由于睡在门口的工人睡觉前在床上抽烟时，烟头随意乱丢在临近床铺上未发现，随后睡着了，没过多久，床上被子着火燃烧起来，当人们发现工棚内有烟火时，已有3个床铺的纹账及棉被起火，部分职工惊恐逃到室外，部分职工困在室内，形势危急。 生活区消防人员已及时发现火情，第一时间报告消防保卫组长和副组长； 消防保卫组长和副组长立即报告公司应急指挥中心，通知全体