- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医院应急管理解读
应急管理 组织体系、预案、流程 XXX市XXX医院 突发事件 突然发生,造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、危及社会安全的紧急事件。 ⑴自然灾害。主要包括水灾灾害、地震灾害等。 ⑵事故灾难。主要包括火灾灾害、爆炸、大面积停水停电事件等。 ⑶医疗卫生事件。主要包括传染病疫情,群体性不明原因疾病,医疗安全、食品安全,医院感染事件等。 ⑷社会安全事件。主要包括群体性上访事件,医疗纠纷等。 各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,一般分为四级:Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般)。 吉林省辽源市中心医院大火 应急管理组织体系 2.1突发事件应急处置领导小组 组 长:院长 副组长:主管院长 组 员:各科室主任、科长 领导小组下设办公室,办公室设在医教科,由医教科长兼任办公室主任。 职 责: 1.不定期召开应急管理小组会议,对医院应急管理工作进行监督与指导,并提出改进建议。 2.对突发事件的应急处置和医疗救援工作实行规范管理,做到常备不懈,及时有效。 3.对事发现场伤亡情况和事态发展作出快速、准确的评估,及时了解掌握事故的原因、特征、规律、医疗救援资源、地理交通状况等信息。 4.向当地突发事件应急处置和医疗救援领导小组或上一级卫生行政主管部门汇报有关情况并接受其指令和任务,统一口径对外发布有关信息,会同有关部门对突发事件的起因、损失进行调查、评估,并将调查结果及时报告上级卫计行政主管部门等。 3.5 预防控制和院内感染管理组 医院预防控制和院内感染管理组由医院感染管理、检验科人员组成,分管副院长担任组长,院感、检验科负责人担任副组长。其工作职责是: 组 长:院长(分管院长) 副组长 :院感科主任、检验科主任 成 员: 各科主任、护士长 职 责: (1)在院应急领导小组的领导下,负责对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈; (2)指导医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作;对医务人员进行预防和控制医院感染方面的培训; (3)在发生突发公共卫生事件时,负责督促执行消毒隔离制度和消毒技术规范,提供消毒方法、医院消毒卫生标准和个人防护技术方案; (4)完成院应急领导小组交办的其他工作。 3.6 后勤保障组 后勤保障组以分管副院长为组长,由财务、药剂、设备、总务、保卫等部门负责人组成。 组长 :分管副院长 成员 :财务、药剂、设备、总务、保卫科负责人 工作职责: (1)在院应急领导小组的领导下,沟通与属地突发事件工作指挥部物资保障组的联系渠道,保证医疗应急救援一线卫生应急药品、器械、设备、水电气、车辆、通讯和防护物资的需求 (2)掌握本地区相关医疗机构应急处置工作的医疗设备、常用药品、防护物资的基本情况,了解相关的供求状况,多渠道组织货源; (3)对部分采购困难的药品,制定采购预案,疏通供应渠道,确保供应;对紧急需求的物资、药品、设备提出调配的方案,并负责落实; (4)保持车辆24小时处于待命状态,做好出车前、途中、完成任务后的车辆自检自查工作; (5)完成院应急领导小组交办的其他工作。 3.7 信息管理和健康教育组 信息管理和健康教育组由分管副院长负责,成员由院办、应急办、信息、 疫情报告、健康教育等部门人员组成。 组长 :院长(分管副院长) 成员 :院办、应急办、信息、 疫情报告、健康教育负责人。 工作职责: (1)记录专家组例会关于诊断及救治方案的意见负责本院应急救治全过程的信息收集和统计汇总工作; (2)负责落实卫生应急相关信息报告管理工作和疫情网络直报、卫生应急事件月报、日报工作; (3)根据卫生应急预案做好健康教育工作,开展群众性的防治知识宣传和卫生健康知识的科普教育; (4)及时收集、整理、编撰先进典型事迹材料,在院内广泛开展学习宣传活动; (5)完成院应急领导小组交办的其他工作。 应急组织体系 领导小组 组 长:院长 副组长:副院长等 协调督导组 组长 :医教科科长 成员 院办公室、人事、党办、宣传部门负责人。?
文档评论(0)