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《先进制造技术概论》第六章课件-副本概要
第四节 敏捷制造(AM)
6.4.1 敏捷制造提出的背景
6.4.2 敏捷制造的内涵
6.4.3 敏捷制造的关键因素及关键技术
6.4.4 敏捷制造对制造业影响
;6.4.1 敏捷制造提出的背景 ;美国人对制造业再认识:
不能保持世界水平的制造能力必将危急国家在国内外市场的竞争能力;
制造业是一个国家国民经济的支柱;
美国在世界事务中的威望不仅取决于强大的国防态势,而且取决于强大的制造能力,为了保持美国的领导地位,美国应实施各种策略,再重振其制造竞争力;
敏捷制造策略繁荣提出:为了重新夺回美国在制造业优势,由国防部资助,由里海大学牵头组织了调查,发现:面对突然出现的市场机遇,由于不能完成相应调整而痛失良机。因而提出敏捷制造策略,促使美国制造业发展,努力使美国能在2006年前重新恢复其在制造业中的领导地位。 ;6.4.2 敏捷制造的内涵 ;敏捷制造概念示意图;6.4.3 敏捷制造的关键因素及关键技术 ;(2)虚拟公司
虚拟公司定义 一种动态组织结构,为了赢得某个市场机遇,快速组成一个功能单一的临时性经营实体
虚拟公司目的 是使企业长期获取经济利益
虚拟公司成员关系 在竞争基础上相互信任、获取共同利益的合作关系,知识产权、技能、信息、资源有偿共享
虚拟公司优点:
1)中小企业可分享合作者资源,大企业无需大量投资迅速扩大生产和市场占有率,降低失败风险
2)可以在经济和技术实力上容易超过它所有竞争对手
3)每个合作者有机会进入更广泛的市场,各自资源可以得到充分的利用,取得局部最优基础上的全局最优
4)可兼容竞争和合作,保存竞争活力,避免过度竞争?;虚拟公司的生命周期 ;(3)敏捷制造的基础结构
物理基础结构 包括厂房、设备、实施、运输等物理设施;当机遇出现时,只需要添置少量必要设备,多数的物理设施可以通过选择合适的合作伙伴得到
法律基础结构 国家法律和政策条文,在法律上承认虚拟公司,规定如何交易、利益分享、资本流动、纳税等,若虚拟公司破产如何还债、如何善后、人员如何流动等
社会基础结构 需要社会为虚拟公司提供培训、中介等服务环境
信息基础结构 包括企业信息网络、服务网点、中介机构等信息服务手段;(4)敏捷型的员工;敏捷型员工优势
①能够充分发挥主动性和创造性,积极有效地掌握信息和新技术
②反应迅速灵活,能快速地从一个项目转换到另一个项目
③得到授权后,能自己组织和管理项目,在各个层次上做出适当的决策
④具有协作精神,在虚拟公司中能与各种人员保持良好的合作关系;(5)虚拟制造
虚拟制造含义 将现实制造系统映射为虚拟制造系统,借助三维可视交互环境,对产品从设计、制造到装配的全过程进行全面仿真的技术
虚拟制造系统特征:
不消耗资源和能量,不生产现实世界产品,模拟产品制造过程,对系统效益及风险进行评估
功能一致性,忠实反映现实制造系统功能和特性
结构相似性,与现实制造系统在结构上是相似的
组织灵活性,虚拟制造系统是面向未来、面向市场、面向用户需求的系统,其组织与实现具有非常高的灵活性
集成化,包括信息集成、智能集成、串并行工作机制集成和人机集成等多种形式的集成;6.4.4 敏捷制造对制造业影响; 第五节 智能制造系统(IMS)
6.5.1 智能制造系统的含义与发展
6.5.2 智能制造系统的特征
6.5.3 智能加工与智能加工设备;6.5.1 智能制造???统的含义与发展 ;6.5.2 智能制造系统的特征 ;自律性智能制造系统 ;6.5.3 智能加工与智能加工设备;智能机床的基本结构 ;智能加工中心的主机结构 ;本章小结
CIMS是企业内的人/组织、经营管理和技术三要素集成,以保证企业内的工作流程、物质流和信息流畅通无阻的企业信息集成系统
CIMS是由经营管理信息系统、工程设计自动化系统、制造自动化系统和质量保证信息系统四个功能分系统,以及计算机网络和数据库管理两个支撑分系统组成
并行工程是将时间上先后的知识处理和作业实施过程转变为同时考虑和尽可能的同时处理的一种生产组织管理方式
群体小组和并行工程是精益生产的基础,及时生产、成组技术和全面质量管理是精益生产的三大支柱
敏捷制造是在“竞争-合作-协同”机制下,实现对市场需求作出灵活快速反应的一种生产制造模式
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