员工不安全行为管理手册.doc

煤矿安全风险预控管理体系 员工不安全行为管理手册  编 审 委 员 会 主 任： 副 主 任： 委 员: 主 编： 副 主 编： 执行主编: 编 辑: 编 制 说 明 根据有关资料统计分析,在煤矿各类事故中,有近90%以上的事故都是由于人员的不安全行为造成，而且在煤矿安全生产管理中，人的不安全行为比物的不安全状态更难预测、更难控制，因此，深入研究人员不安全行为产生的原因和规律，并有针对性地进行预防控制，切断事故发生的因果链，是防止和避免事故发生的重要途径 员工不安全行为管理手册第一部分,结合本矿员工生产作业活动中的不良习惯，对员工可能出现的主要不安全行为辨识梳理，将辨识出的202种不安全行为按照行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行分类，分析不安全行为发生的原因,并根据不安全行为原因及不同的分类指标制定了有针对性的控制措施和相应的管理制度，通过进一步细化行为纠正、奖罚考核等全过程的管理，以实现人的本质安全。 员工不安全行为管理手册中的第二部分员工岗位规范,是《各岗位操作规程》、《安全生产岗位责任制》及《煤矿安全规程》编写而成。岗位规范内容包含各岗位的通用规范和具体的154个岗位规范,规范中明确了岗位安全要点、职责范围和岗位标准等内容，用以指导规范员工的安全作业行为。 目 录 第一部分 员工不安全行为管理 1 1 员工不安全行为控制与管理工作目标 2 2 员工主要不安全行为表现及其分类 2 3 人员不安全行为产生原因分析 14 3.1 知识与技能缺陷 14 3.2 思想和情绪因素 14 3.3 利益与管理原因 14 3.4 生产环境影响 15 4 员工不安全行为控制措施 15 4.1 人员不安全行为的基本控制措施 15 4.1.1 强化安全教育培训 15 4.1.2 强化安全管理 16 4.1.3 科学地选用人员，做到人机最佳匹配 16 4.1.4 改善作业环境 17 4.1.5 做好思想和情绪调解工作 17 4.2 有痕无痕不安全行为的控制措施 17 4.2.1 有痕不安全行为控制措施 18 4.2.2 无痕不安全行为控制措施 18 4.3 不同频率不安全行为的控制措施 18 4.3.1 低频率不安全行为控制措施 19 4.3.2 高频率不安全行为控制措施 19 4.4 不同风险等级不安全行为的控制措施 19 4.4.1 中等及中等以上风险不安全行为的控制措施 19 4.4.2 一般风险、低风险不安全行为控制措施 20 5 员工不安全行为矫正办法 20 5.1 有意不安全行为矫正 20 5.2无意不安全行为矫正 20 5.3违章指挥的矫正 21 5.4不安全行为矫正管理 21 6 员工不安全行为积分考核办法 22 6.1 扣分标准 22 6.2 扣分方式 22 6.3 不同分值等级相应处罚标准 22 6.4 不安全行为扣分考核方法 23 7 岗位考核标准 23 7.1 考核说明： 23 7.2 附表 24 第二部分 员工岗位规范 25 1员工通用安全行为规范 26 1.1 班前准备 26 1.2 着装 26 1.3 入井检身 26 1.4 出入井及井下作业 27 2.各岗位规范 29 2.1 矿领导 29 2.1.1 矿长岗位规范 29 2.1.2 党委书记岗位规范 30 2.1.3 生产副矿长岗位规范 31 2.1.4 机电副矿长岗位规范 32 2.1.5 总工程师岗位规范 33 2.1.6 安全副矿长岗位规范 34 2.1.7 经营副矿长岗位规范 35 2.1.8 掘进副矿长岗位规范 36 2.1.9 工会主席岗位规范 37 2.1.10 技术副总工程师岗位规范 38 2.1.11 通风副总工程师岗位规范 39 2.1.12 生产副总工程师岗位规范 40 2.1.13 机电副总工程师岗位规范 41 2.2综合办公室 42 2.2.1 主任岗位规范 42 2.2.2 办公室秘书岗位规范 43 2．3政工科 44 2.3.1 政工科科长岗位规范 44 2.3.2 团委副书记岗位规范 45 2.4矿工会 46 2.4.1 工会副主席岗位规范 46 2.4.2 工会女工干事岗位规范 47 2.4.3 工会宣传干事岗位规范 48 2.5人企科 49 2.5.1 人企科科长岗位规范 49 2.5.2 劳资管理员岗位规范 50 2.5.3 班组核算管理员岗位规范 51 2.6生产技术科 52 2.6.1 科长岗位规范 52 2.6.2 地质副科长岗位规范 53 2.6.3 测量主任工岗位规范 54 2.6.4 采矿技术员岗位规范 55 2.6.