员工入职培训--整体(新)11.ppt

九、离职管理制度 1.所有试用期已满人员辞职必须提前三十天以书面的形式申请，并填写《辞工申请单》经部门管理审批后将《辞工申请单》交到人事部。员工由组长初审，主任/主管复审，员工以上级别（包括文员）需主管/经理复审。 2.申请辞职者在到期日期时，先到部门管理处开《文件、物品交接单》，离职者将《文件、物品交接单》、厂证、饭卡、住宿卡、工衣，交回人事部，由人事部办理相关离职手续。 3.所有离职人员，需先办理离职手续后，方由人事部出考勤记录通知会计部结算所有工资。 在办理离职手续当天开始算起，在7个工作日内，接到会计部文员通知，才可以领取工资。 4.员工在结算工资后，将自己的行李整理，要持有人事部开出的《人员放行条》在下班时间 接受保安检查后方可离厂。 5.具体放行时间：中午12：30—13：30，晚上18：00—19：00。 6.职工在提出离职申请后工作不力或不服从管理安排的或故意怠工者，是严重违反公司规章制度行为，公司将依相关条例处理。 7.职工在未经批准且没有任何交待、交接的情况下，旷工三天，第四天起将视为自动离职处理用人部门当天通知人事部，由人事部核实考勤，劳动合同自动解除。该职工的劳资问题公司不再受理。 8.申请离职人员必须按离职申请上批准的时间到人事部办理有关离职手续，拒办或延办理超过三天者，按自动离职处理。 十、提案/申诉制度 为了使员工能循正常途径表达情绪,解决工作和生活环境存在的疑难,维护员工的合法权益及企业整体利益，特制定本制度。 一、投诉内容 员工有权利对下述情况的申诉： 3.1 上级有贪污、受贿、盗窃、以权谋私等违法乱纪行为； 3.2 不合理的工作报酬、福利、社会保险等； 3.3 员工的生活及住宿条件未达相关标准的； 3.4 公司任何个人或部门的违规或非法行为，该行为使公司、部门或员工个人的正当利益受到损害； 3.5 不良言行、不公正对待，无论来自上级、下级或是同事； 3.6 威逼、恐吓、要挟、侮辱，这种侵害或者来自上级、同事、下属，无论是口头或是行动； 3.7 性别歧视、残障歧视、民族歧视、性骚扰； 3.8 个人隐私、个人爱好等受到侵害； 3.9 其它损害公司、部门或员工利益的一切言行或任何违反公司规章制度的言行，无论其后果是否已经发生。 十、提案/申诉制度 二、 投诉方式与途径 4.1 投诉人可采取面谈、电话（0755317）或发手机短意见箱及 书面方式进行投诉； 4.2 投诉人可以向行政人事部或总经理进行投诉； 4.3 投诉人可以对企业内部无法处理的事项可向政府有关执法部门或劳动仲裁委员会投诉； 4.4 除此之外，其它一切渠道及方式为非正当渠道，公司均视为不正当方式。通过不正当方式进行 的投诉公司不予支持及受理，并视为违规行为加以处理。 投诉处理程序 5.1 员工如有意见表达,可投诉到意见箱(人事及行政部主管每个星期收集投诉信件),还可电话或当面找人事及行政部负责人交谈； 5.2 公司内处理申诉由低到高共有三个级别:行政人事部主任/行政人事部主管/总经理，日常工作申诉及口头申诉，以及人事行政部门认为可以通过简易方式处理的其它申诉； 5.3 行政人事部对于所受理的申诉调查和处理应在七个工作日内完成。因故不能完成的，应及时与申诉人、申诉接受人进行沟通，明确告知其拖延处理之原因及预计完成之期限。行政人事部门将处理结果用口头或文字方式通知申诉人及有关人士。 5.4 行政人事部认为有必要时，将调查结果和处理在适当的范围公开。人事及行政部应根据具体情况通知口头或书面回复投诉人或通过公告知会全体员工，申诉并不影响处理的执行； 投诉处理程序 5.5 行政人事部受理申诉，有权为员工辩护，有权代表员工向其行政领导或有关部门了解有关细节，申诉人不服从负责人处理结果的或员工申诉超过了申诉时效仍未处理或处理结果不能令投诉人满意的,才能向上级行政人事部主管或总经理反映,(但投诉内容应由上级直接处理的除外) ； 5.6 行政人事部主管或总经理受理员工申诉的,应当在十五日内做出调解，申诉人服从调解则必须履行。调解结果不服,有权向上级相关政府部门提出申诉； 5.6 任何人不得对员工合法申诉给予打击报复。一经发现，公司将对其从重处罚，情节严重的可提请司法机关依法追究其法律责任； 5．7 公司承诺在处理申诉的全过程为申诉人绝对必威体育官网网址，行政人事部必须对员工申诉事件进行跟踪并作好相关记录。 其它扣费与管理 为了建立和健全公司的管理体系,提倡节约资源,减少浪费,本公司在遵守国家及当地法律的前提下特制定以下规定: 一. 住宿费: 员工凡申请在公司内部宿舍居住的，需提前在前台登记，前台按照规定分配宿舍及床位，未经允许不得私自调换。公司将象征性扣除住宿费