个人管理与企业管理.pptx

一、个人自我管理 心态管理 时间管理 目标管理 个人自我管理 目标管理: 个人自主制定目标、进行自我组织和自我管理，从而更好地实现自我目标的过程。 1、明确性；2、衡量性；3可实现性；4、相关性；5、时限性； 目标作为主观映像是人们对外界（或环境）能满足主观需要的诱因或者刺激的反映。是为了满足需要产生的一种期望。 -------“凡事预则立，不预则废” 个人心态管理 1、培养强烈的进取心； 2、正确定义成功，不计较一时一事，目光远大，始终保持积极的心态； 3、做一个喜欢自己的人； 4、借鉴； 5、重视他人的感受； 6、培养热爱和忠诚； 7、给自己设计假想； 个人时间管理 1、设立明确目标； 2、要列一张总清单，把今年所要做的每一件事情都列出来，并进行目标切割； 3、每天至少要有半小时到1小时的“不被干扰”时间； 4、要和你的价值观相吻合，不可以互相矛盾 二、PBC个人业绩承诺计划 PBC与个人的关系 华为PBC规则 PBC范文 考核期 ： 年 季度 团队合作 承诺 ： 结果： 执行 措施 承诺 ： 结果 ： 结果目标 承诺： 结果 ： 计划 栏 ： 在此评估期内，我郑重承诺： 计 划 栏 | | | 个 人 承 诺 职位应负责任或部门总目标 /KPI 涉及到的 绩效评价者（各项目 主管 ） 项目中扮 演的角色 投入的时 间段 投入程度 (X%) 本季度参与的跨部门项 目或团队工作 序号 职位 工号 姓名 华为PBC --发展方向 蝶舞PBC案例 震轩工作周报 工作周报 日期：XXXX年XX月XX日-XXX年XX月XX日（第XX周） 上周总结 下周工作注意事项(公司) 编号 上周完成主要工作 编号 下周主要事项 1 　 1 　 2 　 2 　 3 　 3 　 本周够工作记录 本周工作中存在问题及建议解决办法 具体时间 工作内容记录 编号 存在问题 建议解决办法 是否 星期一 　 1、 1 　 　 　 2、 星期二 　 1、 2 　 　 　 2、 星期三 　 1、 3 　 　 　 2、 星期四 　 1、 4 　 　 　 2、 星期五 　 1、 5 费用报销情况 费用报销情况 2、 星期 金额 用途 备注 星期 金额 用途 备注 星期六 　 1、 6 周一 　 　 　 周五 　 　 　 2、 周二 　 　 　 周六 　 　 　 星期日 　 1、 7 周三 　 　 　 周日 　 　 　 2、 周四 　 　 　 合计 　 　 　 下周工作计划 具体时间 工作内容记录 完成 未完成 星期一 　 1、 　 　 星期二 　 1、 　 　 星期三 　 1、 　 　 星期四 　 1、 　 　 星期五 　 1、 　 　 星期六 　 1、 　 　 星期日 　 1、 　 　 工作说明： 备注： （余超 ）工作周报 日期：2014年03月03日-2014年03月07日 上周总结 下周工作注意事项(公司) 编号 上周完成主要工作 编号 下周主要事项 1 　 1 学习了方案，学习一下软件，看看软件。 2 　 2 　 3 　 3 　 4 　 4 　 5 　 5 　 本周工作记录 本周工作中存在问题及建议解决办法 具体时间 工作内容记录 编号 存在问题 建议解决办法 是否 星期一 3月3日 1、去电脑城拿碳带标签，拿完后去 1 　 　 　 2、到下沙两岸咖啡调试。并联系相关业务 星期二 3月4日 1、早上跟黄志伟去西湖摩擦。 2 　 　 　 2、下午在公司整理两岸的报价，和学习相关知识 星期三 3月5日 1、 3 　 　 　 2、在公司里看PPT，了解了下条码系统的方案。 星期四 3月6日 1、去了大和热磁，正泰太阳能，联发纤维走访了一下。 4 　 　 　 2、 星期五 3月7日 1、去了通恒，希玛，高昕，高圣等公司，跟他们交流了一下 5 费用报销情况 费用报销情况 2、 星期 金额 用途 备注 星期 金额 用途 备注 星期六 　 1、 6 周一 0 　 　 周五 0 　 　 2、 周二 0 　 　 周六 0 　 　 星期日 　 1、 7 周三 0 　 　 周日 0 　 　 2、 周四 0 　 　 合计 0 　 　 下周工作计划 具体时间 工作内容记录 完成 未完成 星期一 　 1、 　 　 星期二 　 1、 　 　 星期三 　 1、 　 　 星期四 　 1、 　 　 星期五 　 1、 　 　 工作说明： 备注： 工作周报 日期：2014年03月17日-2014年03月21日 上周总结 下周工作注意事项(