宝钢国际2010-2015新一轮发展规划宣贯材料.ppt

宝钢国际2010-2015新一轮发展规划 宣 贯; 宝钢新一轮发展总体思路及要求; 宝钢新一轮发展总体思路及要求; 外部环境的不确定性中的可确定性; 宝钢新一轮发展总体思路及要求; 宝钢集团钢铁产业发展的三条主线：; 宝钢集团新一轮规划发展总体思路：; 宝钢新一轮发展总体思路及要求; 宝钢新一轮发展总体思路及要求; 宝钢新一轮发展总体思路及要求; 宝钢国际新一轮发展规划的思路调整及创新; 宝钢国际新一轮发展规划的思路调整及创新; 宝钢国际新一轮发展规划的思路调整及创新; 宝钢国际新一轮发展规划的思路调整及创新; 宝钢国际新一轮发展规划的思路调整及创新; 宝钢新一轮发展总体思路及要求; 宝钢国际新一轮发展规划要点--“1、6、3、9”; 总目标：建立以客户为中心的营销服务机制，通过外延与内涵相结合的发展方式，成为最具竞争力的钢材销售服务商。 ; 关键词：服务; 关键词：外延与内涵;六个标志性目标;六个标志性目标;六个标志性目标; 宝钢国际新一轮发展规划要点--“1、6、3、9”; 贸易网络体系布点规划; 加工配送网络体系布点规划; 物流基地网络体系布点规划;本轮规划投资项目49个，投资总额42亿元，宝钢国际出资23亿元 ;战略执行能力; 以新一轮规划实施为主线，提升战略执行能力 ; 以建立解决方案服务包为重点，提升客户服务能力 ;软实力之三; 以员工与公司共同发展为宗旨，提升人力资源管理能力 ; 以建设学习创新型企业为动力，提升服务产品和工艺技术创新能力 ;深入推进全面风险管理体系建设，完善风险防范预警机制 内控手册、风险管理手册、常态化跟踪分析、审计成果共享机制、审计案例、审计内参、倾向性问题预警机制; 以销售供应链全面数字化为手段，提升市场快速响应能力 ; 以建设绿色供应链工厂为支撑，强化精益生产管理能力 ; 以资产价值最大化为目标，提升资产管理能力 ; 宝钢新一轮发展总体思路及要求;规划实施要求;规划实施要求;思考问题;谢 谢