PM-07-02惠州炼化二期项目组工程质量考核评比管理办法2015-3剖析.docx

惠州炼化二期项目组工程质量考核评比管理办法公司名称：中海炼化有限责任公司惠州炼化二期项目组批 准 人：总经理批准依据：《中海炼化有限责任公司内控制度体系文件管理办法》(CG-20-01)发布文号：海油炼化质〔2015〕161号发布日期：2015年7月24日生效日期：2015年7月24日起草部门：质量部目录1 目的12 范围13 编制依据14 释义15 职责分工16 管理要求27 附则5附件17附件28附件39附件410附件511附件612附件713工程质量考核评比管理办法1目的加强中海炼化惠州炼化二期项目的施工质量管理，确保工程质量相关的法律法规、标准规范及项目质量管理要求得以贯彻落实，促进各承包商、质量试验检测单位、监理单位健全项目质量体系并正常运行。2 范围 本办法适用于惠州炼化二期项目参建相关方的工程质量管理考核及奖惩。3 编制依据3.1 《建设工程质量管理条例》，国务院令第279号，2000，国务院。3.2 《惠州炼化二期项目组质量管理制度》，PM-07，2013，惠州炼化二期项目。4释义4.1质量缺陷指工程实体质量没有达到设计文件或者合同约定的要求，虽然不构成工程质量事故，但已不能提供业主有权期待的使用性能或者安全性能。4.2参建相关方指EPC承包商/施工承包商、工程监理单位、质量试验检测机构（包括第三方检测、独立检测、土工定点试验室，下同）以及工程总承包企业的统称。5职责分工5.1质量部a) 负责本办法的编制、修订，并负责对实施情况进行监督、检查，定期组织考核评比；b) 负责对各监理单位质量管理工作进行考核评比。5.2各PMT负责参照本规定对承包商进行日常的质量管理及考核。5.3总承包商/施工总承包商施工过程和结果的主责单位，对施工违约负责。5.4工程监理单位施工过程监督管理主责单位，对监督管理违约负责。5.4质量试验、检测机构质量试验、检测的主责单位，对质量试验、检测违约负责。6管理要求6.1工程质量考核形式6.1.1工程质量管理考核包括日常考核和季度考核评比，由质量部组织实施。6.1.2日常考核以惠州炼化二期项目《质量问题通知单》（格式见附件1）、《质量问题扣款通知单》（格式见附件2）、《质量奖励通知单》（格式见附件3）、专项检查报告或总结等形式体现。6.1.3季度考核在日常考核的基础上，按工程质量考核评分表（格式见附件4、附件5）进行综合评分后汇总排序，填写工程质量考核评比汇总表（汇总表格式见附件6、附件7）并向各相关单位公布。6.2.工程质量考核内容6.2.1承包商质量管理考核的内容主要包括质量行为、工程质量技术文件和工程实体质量三方面。质量行为主要考核承包商项目质量体系健全程度和运行状况、对质量标准及管理规定的执行情况等。工程质量技术文件主要考核质量计划、文件的真实完整、施工记录与工程同步，资料整理、保管、移交符合归档要求等。工程实体质量主要工机具配备、材料、工序管理及B级以上质量控制点报验一次合格率、现场质量抽检结果、质量事故发生情况等。6.2.2监理单位质量考核主要包括二个方面，一是对监理队伍自身建设情况，主要包括人员、装备、监理方案、文档及监理尽职等情况。二是工程质量监理过程中“人、机、料、法、环”等环节的管理；监理日志、各种报表台账等监理资料的编写、收集、报送、整理、保存、归档是否符合要求，监理质量检查及问题管理，所监理的工程实体情况等。6.2.3质量检验、检测单位的质量考核主要包括检验、检测单位的质量保证体系、检验、检测设备、机具的投入，试验、检测质量、文件资料完整性、真实性、及时性及服务质量等方面。6.3质量奖罚6.3.1惠州炼化二期项目组本着“奖优罚劣”的原则，对项目建设过程中危害工程质量的问题处以质量扣款，对符合奖励条件的参建相关方给予奖励。6.3.2质量奖励6.3.2.1对符合以下条件的单位或个人，根据贡献大小和具体情况，给予500元至20000元奖励。所承建的工程取得省(部)级以上优质工程的；认真贯彻惠州炼化二期项目质量方针目标，质量管理体系健全并正常运行，工程质量始终处于受控状态，季度考核评比中评价较好或排名靠前的承包商、监理单位；项目组定期组织分项样板工程评选，项目被评为样板工程的承包商、监理单位；发现并消除重大质量隐患,避免重大质量事故的单位或个人；为提高工程质量或解决技术难题、质量通病，提出合理化建议被惠州炼化二期项目采纳的单位和个人。其它需要奖励的。6.3.2.2质量奖励程序6.3.2.2.1质量奖励由惠州炼化二期项目质量部负责提出奖励方案或填写《质量奖励通知单》，项目组主管领导批准后按程序执行。6.3.2.2.2控制部按照生效后的质量奖励通知单办理相关兑现手续。6.3.3质量扣款6.3.3.1对承包商的质量管理扣款对存在下列情况的承包商单位和个人，将视情节轻重和损失