电器公司壳体车间提高盘管钎焊生产效率QC成果.ppt

汇报内容 对策制定 措施实施 效果检查 巩固措施 7 9 8 11 10 下步打算 12 确定要因 活动计划 调查现状 目标设定 1 3 2 5 4 原因分析 6 小组简介 课题选定 壳体QC小组 1.不定期对各班组进行培训教育 2.对工装进行维护 通过本次活动加强了小组成员的管理及技术水平，增强了小组成员的质量意识，有效的提高了工作效率，为今后类似工作的开展提供了经验借鉴 。 QC活动的开展在提高了产品质量、提升了生产效率的同时，通过小组成员分工协作，各展所长，进一步加强了团队合作精神。 壳体QC小组 十一、巩固措施 汇报内容 对策制定 措施实施 效果检查 巩固措施 7 9 8 11 10 下步打算 12 确定要因 活动计划 调查现状 目标设定 1 3 2 5 4 原因分析 6 小组简介 课题选定 壳体QC小组 下步打算 QC小组将进一步优化车间工装，完善工艺流程，做好工装维护工作，从而进一步提高产品质量，不断打造出精品。  秉承 “精心设计 精工制作 精美产品 精诚服务” 的质量方针，我们“精益求精，一微不苟”力争提供更优质的压缩机产品，做卓越品质的创造者。 壳体QC小组 十二、下步打算 谢谢观看！ 做好每件事 进步每一天 壳体车间QC小组 XXXX年3月15日 XXXX电器股份有限公司 活动计划 课题选定 调查现状 目标设定 1 3 2 5 4 原因分析 6 小组简介 汇报内容 对策制定 措施实施 效果检查 巩固措施 7 9 8 11 10 下步打算 12 确定要因 壳体QC小组 一、小组简介 小组名称 壳体车间QC小组 成立日期 XXXX年3月 课题类型 现场型 活动时间 XXXX年3月-XXXX年10 课题注册号 活动口号 精益求精，一“微”不苟 小组成员 姓名 年龄 职务 文化程度 组内职务 QC教育时间 车间主任 大专 组长 160 技术组长 中专 组员 160 技术组工艺员 大专 组员 120 技术组工艺员 大专 组员 120 模具工 中专 组员 120 维修班长 高中 组员 120 壳体QC小组 编制时间： XXXX年3月1日 制表人员：XXX 汇报内容 对策制定 措施实施 效果检查 巩固措施 7 9 8 11 10 下步打算 12 确定要因 课题选定 调查现状 目标设定 1 3 2 5 4 原因分析 6 小组简介 活动计划 壳体QC小组 明确解决课题的实施步骤及时间的分配 推进日期 推进程序 活动计划时间 责任人 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 P 课题选定 调查现状 目标设定 原因分析 确定要因 对策制定 D 措施实施 C 效果检查 A 巩固措施 下步打算 计划 实施 壳体QC小组 二、活动计划 编制时间： XXXX年3月1日 制表人员：XXX 汇报内容 对策制定 措施实施 效果检查 巩固措施 7 9 8 11 10 下步打算 12 确定要因 活动计划 调查现状 目标设定 1 3 2 5 4 原因分析 6 小组简介 课题选定 壳体QC小组 壳体QC小组 三、课题选定 目前新品种内排气盘管（直排）产品需求加大，依旧沿用原来成型内排气盘管的工艺、工装生产使内排气盘管（直管）的产能一直达不到要求。小组通过讨论、研究决定将《提高盘管钎焊生产效率》作为本小组的课题，展开活动。 课题简介 为提高压缩机整体生产效率，对工艺、工装改进，推广内排气盘管（直管）的生产使用 车间根据生产需求增加内排气盘管（直管）的生产量。 随着装配车间生产效率的不断提高，原工艺要求的内排气盘管钎焊单层摆放，已不能满足现在的实际生产需求，为了在有限的资源内提高内排气盘管钎焊的生产效率，小组决定对内排气盘管的摆放方法进行改进，以确保产量、质量双项达标。 XXXX年压缩机原材料价格不断上涨，因此降低压缩机生产成本 ，提高生产效率是企业取胜的关键。 市 场 公 司 部 门 问 题 课 题 壳体QC小组 三、课题选定 提高盘管钎焊生产效率降低废损 选题理由 汇报内容 对策制定 措施实施 效果检查 巩固措施 7 9 8 11 10 下步打算 12 确定要因 活动计划 调查现状 目标设定 1 3 2 5 4 原因分析 6 小组简介 课题选定 壳体QC小组 壳体QC小组 四、调查现状