电气公司差旅费管理制度.doc

XX电气股份有限公司 差旅费管理制度 一、总则 为保证公司出差人员工作与生活的正常需要，响应集团公司关于“抢市场、降成本、增效益”的号召，贯彻勤俭节约、增收节支的精神，做好对差旅费的管理工作，特制定差旅费报销制度。 二、适用范围 本适用范围为及属各单位。属单位根据，可以在本规定基础上降低有关标准，但不允许扩大范围或提高标准。—50,000元的元的，除公司的其它人员，出差乘坐飞机要从严控制， 普通舱 二等 按实报销 其他人员 硬卧 二等座 二等座 （特殊情况下） 普通舱 （特殊情况下） 三等 按实报销 2、乘坐火车卧铺条件：夜间（20：00-4：00）乘车4小时以上或连续乘车时间超过6小时的。符合规定而未购买卧铺票的，按本人实际乘坐火车硬座票价的80％给予补助。可以乘坐软卧而改乘硬卧的，不再给予补助。 3、在特殊情况下乘坐火车不符合上述第2条规定，而购买卧铺票的，需事先经主管领导审批。 4、乘汽车卧铺视同火车卧铺。 5、除公司的其它人员出差人员夜间乘坐火车、轮船、长途汽车，不再发给住宿费用。“差旅费报销单”不允许涂改，如有涂改需重新填写并按规定签字批准后予以报销。 因主管领导长期出差，无法为出差口袋签字的。可由主管领导的授权人或委托人代为签字。 （二）出差人员回公司后，应及时办理报销手续。回公司10天内仍未报销的，财务部门不再办理报销，一切费用自理。 （三）报销票据使用《原始凭证粘贴单》，粘贴整齐，保证原始单据整洁、清楚，报销单据必须项目齐全、合法有效，有涂改痕迹的按无效单据处理。 七、制度说明 （一）本制度之各项标准严格执行，费用超支的，一律不予报销。但本制度特别规定的除外。 （二）本制度所述之“中层领导”，均指XX集团、XX电气正式下文任命的中层领导。 （三）本制度所述之“总裁、主管副总经理”，均指经由XX集团、XX电气股东会及董监事会选出或正式聘用的高层领导。 （四）本制度所述之“博士、博士后”，均指已经与XX集团、XX电气签订正式劳动协议的员工。且其出差时间在聘用期间。否则按“其他人员”标准执行。 （五）本制度所述“高级职称”，均指XX集团聘用、与目前从事岗位相关的高级职称员工。 八、附则 电气公司所属各子分公司均按此制度执行，子公司根据实际情况可自订差旅费制度，但不允许超出此制度标准。本年月日起，在此之前发生的差旅费按原规定执行本由公司财务负责解释 天津重庆沈阳西安 成都南京杭州 广州深圳大连青岛 B类城市： 哈尔滨 长春 呼和浩特 乌鲁木齐 兰州 银川 西宁 拉萨 贵阳 南宁 昆明 太原 石家庄 济南 郑州 合肥 长沙 南昌 福州 海口 厦门 汕头 三亚 北海 湛江 珠海 中山 无锡 苏州 南通 连云港 温州 烟台 秦皇岛 威海 C类城市：除A类、B类城市之外的城市。国内城市暂不包含台湾省各城市，出差至台湾暂参照境外出差；以上城市划分标准如有变化，将另行通知。 附表2 特殊重大工程审批表 项目名称： 启动时间： 预计周期： 结束时间： 是否租车：是 否 是否租房：是 否 租车时间: 租房时间: 租车预算： 租房预算： 申请理由： 部门领导意见： 财务总监意见： 总裁意见： 表4： 《境外出差费用标准表》 序号 国家和地区 币别 住宿费 （人/天） 伙食补助（人/天） 公杂费 （人/天） 合计 　 亚 洲 　 　 　 　 　 1 蒙古 美元 60 20 13 93 2 朝鲜 美元 70 30 15 115 3 韩国 美元 90 40 15 145 4 日本 日元 9,000 6,000 2,500 17,500 5 缅甸 美元 55 23 10 88 6 巴基斯坦 美元 55 20 10 85 7 斯里兰卡 美元 55 20 10 85 8 马尔代夫 美元 55 20 10 85 9 孟加拉 美元 55 20 10 85 10 伊拉克 美元 70 32 18 120 11 阿拉伯联合酋长国 美元 70 30 15 115 12 也门 美元 70 30 15 115 13 阿曼 美元 70 32 18 120 14 伊朗 美元 55 25 18 98 15 科威特 美元 90 40 18 148 16 沙特阿拉伯 美元 75 37 15 127 17 巴林 美元 55 35 15 105 18 以色列 美元 80 37 15 132 19 巴勒斯坦 美元 80 37 15 132 20 文莱 美元 70 30 15 115 21 印度 美元 55 25 10 90 22 不丹 美元 55 20 10 85 23 越南 美元 55 20 10 85 24 柬埔寨 美