目標謀守破離OPSEI.ppt

目標謀守破離OPSEI 5S之间的关系 整理的含义 整顿的含义 學習成長的543 滴水石穿不是水的力量 是坚持的力量 企业家可以没有钱 但不能没有点子 知道了不去做，等于不知道： 做了没有结果，等于没做！ 学习的真正目的 创造明天 迎接今天 超越昨天 最有效的学习方式是“做” “听”能吸收20% “说”能吸收50% “做”能吸收70% 学习的心态要归零 学习上永远问自己两句话 1我学到了什么？ 2结合工作我要如何改进？ 学习、改变、成长 办大事由于才 成大事由于识 明天的文盲是 不会主动寻求新知识的人 接 受 新 知 认 识 错 误 修 正 错 误 什麼叫做學習成長 學 + 習 + 成+ 長 成为高手的四种境界 无意识有能力 有意识有能力 有意识不足 无意识不足 問題解決33222+33344 33222=三即三現二原再二即二現 =552=五即五現二原 ?遇到問題--- ?立即到現場 ?立即看現品 ?立即依現實狀況數據 ?找到科學原理 ?做出原則性對策 ?立即去現做 ?立即去現查 ?33344三安三通三躍進四M四不 三安事故預防 ?不傷自己 ?不傷別人 ?不被別人傷害 三通報連相HO-REN-SO 三通 ?報連相HO-REN-SO ?報(HO)連(REN)相(SO) ?HO-REN-SO ??報告 ?連絡 ?相談 三躍進 ?守破離 ?守-標準SDCA ?破-改善PDCA ?離-創新IDEA 四M  ?4M變化點管控 ?人-機-料-法 3+1不四不 ?不接不良品 ?不做不良品 ?不傳不良品 ?不流出不良品 * 目標=結果 謀新奇 PDCA Plan—5W3H1R Do—SOP/SIP Check Action 守標準 SDCA Standard Do—SOP/SIP Check Action 破改善 ECRSIA Eliminate Combine Rearrange Simplify Improve Automation 離創新 IDEA Imagination Data Evaluation Act 目標=結果 謀新奇 PDCA Plan—5W3H1R(計劃) Do—SOP/SIP(執行) Check(檢核) Action(行動) 守標準 SDCA Standard(SOF-SOP-SIP) Do—SOP/SIP Check(SOC) Action(矯正) 破改善 ECRSIA Eliminate刪 Combine併 Rearrange重 Simplify簡 Improve改 Automation自動化 離創新 IDEA Imagination想像 Data資料資訊知識 Evaluation評價 Act行動 智庫 手足 PDCA的过程 避免急功近利 推行5S运动成功的关键 P 计划 D 执行 C 检查 A 行动 第1个S整理 将有用的东西 定出位置放置 第5个S素养 第4个S清洁 第3个S清扫 区分“要用”与“不用”的东西 保持美观整洁 使员工养成良好习惯遵守各项规章制度 将不需要的东西彻底清扫干净 第2个S整顿 （SEIRI） SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE S 腾出空间 防止误用 目的 清理“不要”的东西，可使员工不必每天反 复整理、整顿、清扫不必要的东西而形成 做无聊、无价值的时间、成本、人力成本 …..等浪费。 特别说明 将必需物品与非必需品区分开，在岗位上 只放置必需物品 含义 工作场所一目了然； 消除寻找物品的时间； 井井有条的工作秩序。 目的 整顿是放置物品标准化，使任何人立即能找到 所需要的东西，减少“寻找”时间上的浪费。 执行“整顿”的消极意义为防止缺料、缺零件， 其积极意义则为“控制库存”，防止资金积压。 特别说明 含义 整顿就是消除无谓的寻找，既缩短准备的时间， 随时保持立即可取的状态。 保持良好的工作情绪 稳定品质 达到零故障、零损耗 目的 除了能消除污秽，确保员工的健康、安全卫生外， 还能早期发现设备的异常、松动等，以达到全员预 防保养的目的。 特别说明 清扫的含义 含