竞聘上岗演讲稿ppt（优秀模版）.ppt

* * * * 创优管理 创优服务 片区经理资格竞聘 竞聘人： 竞 聘 岗 位 认 识 个人优劣势分析 目 录 个 人 情 况 简 介 片 区 工 作 思 考 03年9月—06年6月 09年3月—11年7月 姓名： 出生日期： 政治面貌：中国共产党员 现任职位：片区渠道管理员 个 人 情 况 简 介 个人信息 学习经历 工作经历 竞 聘 岗 位 认 识 个人优劣势分析 目 录 个 人 情 况 简 介 片 区 工 作 思 考 竞 聘 岗 位 认 识 1 2 3 4 片区经理 业务能手 具有敏锐的市场发展洞察力及总结分析能力 熟知市场和网络的各项基础业务 具有良好的判断力和业务营销能力 是片区成员学习的标兵 团队队长 是团队执行决策和完成任务的组织者、协调者、管理者和监督员 是团队成员生活、工作、身体状况等信息的记录员和司务员 是团队精神、团队文化的凝聚者和传播者 信息员 是我公司业务发展信息收集、整理、分析及反馈的第一责任人 是竞争对手业务发展信息收集、整理、分析及反馈的第一责任人 是片区服务的辖区内人口、经济、政策、重大事件等信息的收集、整理、分析及反馈的第一责任人 领导助手 是一名合格的执行者 是一名合格的宣传员 是领导管理团队的纽带 目 录 个 人 情 况 简 介 竞 聘 岗 位 认 识 片区工作思考 个人优劣势分析 个人优劣势分析 有较强的执行能力，工作中能尽心尽力、尽职尽责。 有强烈的进取心和不服输的精神。 有较好的学习和适应能力。 有良好的渠道工作和集团维护基础 年轻性子急 说话坦诚 辅助知识不 够全面 优势 劣势 目 录 个 人 情 况 简 介 竞 聘 岗 位 认 识 片区工作思考 个人优劣势分析 片区工作思考 做实基 础管理 构建优 效团队 创优 服务 提升个人综合素质 创优 管理 抢抓 市场 1 5 4 3 2 做实片区渠道和集团维护工作，并做好基础资料的建设、更新和管理 完善班组建设和推动班组发展 完善基站基础资料建设和更新，带好代维队伍完成基站巡检、抢修等工作。 做好有价卡、SIM卡、固定资产、车辆、片区人员的管理，注重安全生产 制定适合片区发展的班组文化制度 从我做起增强团队成员的责任感和使命感 开展事宜班组活动实现团队意识的自然化 做好班组成员文化交流，取长补短，协调发展片区事业 加强合作渠道业务知识和店厅管理培训及考核 加强村级渠道走访质量，努力实现村级渠道转型至村级直销员 认真梳理片区集团进一步完善集团基础资料 加强与集团客户之间的沟通，掌握集团重要信息，实现集团产品一体化营销的服务 及时收集、整理、分析竞争对手信息并 结合片区实际制定可行性应对方案，且严 格执行。 提高集团客户、普通客户的捆绑率以实现“保存量促新增”的“持久战”。 强化渠道、集团的分层分级管理，实现市场发展优化的目标。 加强片区网络建设和优化工作，保障优质网络服务，与竞争对手形成鲜明的网络对比。 加强辅助知识和业务知识的学习 实现管理水平的创新突破 强化职业道德的修养 注重沟通及协调能力的 学习 谢谢！ 干 字 当 头 敢 字 为 先 拼 字 求 胜 借此机会在此衷心地感谢移动给予我这个平台展示自己，恳请各位领导给予我批评和指点，我将会在今后的工作中，全力以赴，为移动更好、更快发展贡献自己微薄之力！ * *