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带人带心的领导艺术
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单选题
正确
1.国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次,其中不包括:
?A?“个人领导力”
?B?“应对内部变化的改革领导力”
?C?“团队领导力”
?D?“面对组织和外界变化的变革领导力”
正确
2.正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对于领导者的忠诚实际上是来源于:
?A? 下属的意愿
?B? 领导者本身的感召
?C? 领导者的命令
?D? 领导者本身的权力
正确
3.“人”的内容的特点不包括:
?A?凡与人有关的事情往往变动的速度很大
?B?凡与人有关的事情往往变动的幅度很大
?C?凡与人有关的事情往往具有相当的不确定性
?D?凡与人有关的事情往往具有相当的确定性
正确
4.互赖的前提是:
?A? 共同的目标
?B? 相互的信任
?C? 相互的利益
?D? 相等的付出
正确
5.领导者在工作中应该注意要:
?A? 为目的而工作
?B? 为感觉而工作
?C? 为金钱而工作
?D? 为生存而工作
正确
6.“严慈力涉于小事”,是指:
?A? 领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现
?B? 领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现
?C? 领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现
?D? 领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现
正确
7.下面能够达到众望所归层次的人物不包括:
?A? 刘备
?B? 毛泽东
?C? 耶稣
?D? 甘地
正确
8.无论是在社会生活中,还是在组织管理中,作为领航地位的领导者都会遇到很多问题,所有问题的两个方面是:
?A? “人”与“财”
?B? “权”与“利”
?C? “人”与“事”
?D? “财”与“物”
正确
9.一个好的管理系统是:
?A? 80%靠系统来做事,而只有20%靠人来做事
?B? 94%靠系统来做事,而只有6%靠人来做事
?C? 70%靠系统来做事,而只有30%靠人来做事
?D? 90%靠系统来做事,而只有10%靠人来做事
正确
10.传统的观点认为,领导力即:
?A? “领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力”
?B? “领导力是一种控制力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”
?C? “领导力是一种反应力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”
?D? “领导力是一种影响力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”
正确
11.下面属于企业或者组织的领导者所处的外部环境的特征是:
?A? 价值多元
?B? 关系复杂
?C? 危机重重
?D? 以上答案都不对
正确
12.“领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。具体而言,领导者应该把握的要点不包括:
?A? 一切以下属利益为重
?B? 不要与下属议论上级
?C? 不要盲目对流言蜚语表态
?D? 把握人际关系的敏感度,对不同场合、面向不同人所做出的言论要审慎把握
正确
13.“激励理论”可以简单地概括为:
?A? 行为引起动机,动机决定需要
?B? 动机引起需要,动机决定行为
?C? 需要引起动机,行为决定动机
?D? 需要引起动机,动机决定行为
正确
14.不属于训练成就动机的方法的是:
?A? 通过与成就动机有关的学科知识的学习,提高受训者的基本理论水平和认知能力
?B? 只是停留在宣导教育的层面上介绍高成就动机者的事迹的激励
?C? 通过组织受训者交流成功与失败、希望与恐惧的经验体会,增强他们争取更高成就的信心
?D? 通过介绍高成就动机者的事迹来激发受训者的成就动机
正确
15.晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是:
?A? 让某个成员主持团队的项目(无论大小)
?B? 提供给某人成为老师的机会
?C? 给予某个成员一些特别的任务
?D? 不能让团队成员担任关键职位
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