第六章城市轨道交通设备管理.ppt

6.2.2列车运行设备 3、车辆 （1）车体 （2）转向架 （3）车钩缓冲装置 （4）制动装置 （5）空调通风系统 6.2.2列车运行设备 4、供电系统 5、通信系统 6、信号系统 6.2.3车站设备 1、自动售检票系统 2、电梯与自动扶梯 3、屏蔽门系统 4、环境监控系统 5、火灾报警系统 6、给排水系统 7、乘客导乘信息系统 8、车站导向系统 6.3城市轨道交通设备管理 优质高效的硬件设备是确保城市轨道交通正常运营工作的前提条件。据统计，城市轨道交通企业75%以上的资产是系统设备，车辆系统运行的正点率和安全性主要靠各种设备来保证，为此，确保设备系统的安全可靠运行就是轨道交通企业的一项重要任务。 6.3。1管理目标 从企业角度而言，必须把经济效益放在首位。但公共交通企业又有别于其他企业，其特有的社会服务功能要求企业必须重视社会效益，尤其是城市轨道交通运营企业，还具有公众服务面较广、高新技术比较密集、运营成本普遍较高的特点，因此城市轨道交通运营企业的管理目标是经济效益和社会效益并重，以最低的成本发挥最大的运营功效。 6.3.1管理目标 因此在其企业内部的设备管理上，要以成本控制为中心，合理分配本企业已有的各类资源，以行之有效的管理方法来保证设备良好的运行状态，做好运营的有力的保障。 6.3.2运作方式 随着城市轨道交通线路逐渐增多，其设备的种类和型号也呈多样化，这就要求城市轨道交通运营企业在设备管理方面要积极拓展思路，寻求合理的管理方式。为了提高设备运行质量，保证城市轨道交通的正常、安全运营，采用依靠本企业自身力量为主，社会广泛合作的运作方式为辅的方式，以保持企业先进的设备管理水平。 6.3.2运作方式 1、与专业维修公司合作 利用社会上各专业的设备维修力量，培养良好的合作关系，加快维修技术在城市轨道交通领域的交流应用，提高运营企业的技术含金量。这些维修公司是汇集各方面专业人才的地方，相互保持良好的合作有利于提高专业维修人员的技术水平。 6.3.2运作方式 2、与设备生产企业合作 城市轨道交通运营企业主要是使用和维护各种现有设备，对各类设备技术细节的研究是有限的；而设备生产企业主要是开发生产各类设备，他们对设备非常了解。因此与设备生产企业有效的合作，对于维护好设备、降低设备故障率具有重要意义。 3、与科研机构合作 科研机构是领导技术更新发展的主要力量。与相关机构的良好合作，可以加快新兴技术在城市轨道交通领域的合理应用，提高运营企业的技术力量。此外，随着设备使用年份的增加，更新换代是不可避免的。运营企业与高等院校及专业学校的合作也很重要。这些机构是培养专业人才的主要部门，他们能为企业提供所需的各类人才。相互保持良好的联系可以缩小院校教育与实际应用之间的差距，提高专业人员在企业工作中发挥的效用。 4、与政府部门合作 政府承担着社会管理职能，企业要发挥良好的社会效益，离不开政府主管部门的支持。从设备管理角度看，企业需要有各种技术标准指导实际生产，在提高生产质量及合理控制成本方面也应有来自企业以外的监督，这些都需要政府有关部门大力帮助和指导。 5、与国内外同行合作 新兴的运营管理企业尽管拥有先进的设备和较好的工作条件，但会缺少一些经验。因此要加强与国内外同行的合作，以互通有无，共同提高管理水平。不仅如此，中国加入WTO后，对于国内的运营企业，掌握国际通行标准和规则，了解当今世界先进企业的管理方式，这都将有助于提高企业的市场竞争力，尤其是在面临国际性挑战时处于有利地位。 6.3.3设备维修管理 从城市轨道交通设备管理业务分析可知，设备维修管理系统应包括以下功能：设备管理、预防性维修计划、工单管理、委外维修管理、维修预算等。 6.3.3设备维修管理 1、设备管理 设备管理是设备维修管理系统的基础信息模块，为了方便维修管理和报表分析，将具有相同特性的设备分类，同类设备具有相同特性、相同故障症状、相同故障处理方法，以及相同的维修模式。设备分类主要信息有：设备分类编号、描述、状态、部件组成、故障症状、故障原因、故障处理方法等。 6.3.3设备维修管理 1、设备管理 其通过维修工作组进行设备的维护，维修工作组是指具体从事设备维修的工作组，一个工作组负责一定数量设备的维护维修工作，在设备中定义维修工作组，该设备的所有工单将自动分配给其工作组。工作组的主要信息有：工作组编号、描述、所需部门、成本中心以及所属维修员工。 6.3.3设备维修管理 1、设备管理 最终通过设备台账进行登记记录，设备移交给运营部门后，设备相关信息需录入系统形成设备台账，以便管理和安排维修工作。设备台账主要信息有：设备编号、设备名称、状态、设备分类、位置、维修工作组、固定资产编号、安装日期、保修期、预计寿命等。 6.3.3设备维修管理 2、预防性维修计划 设备维修一般分预防性