QG.GH_18.05-01_生产管理考核办法.doc

文件更改通知单 编号：WGT-1005-023 文件名称 《生产管理考核办法》 文件编号 QG/GH 18.05 版本 01 更改条款 3 更改原因 落实管理验收问题点整改，将尾数机管理考核内容纳入考核管理办法中。 更改前 更改后 3内容 3.1 涉及所有单位的生产管理考核 3.1.1 对于各单位的违规行为，无论是否影响生产，给予责任人和责任单位领导通报批评或处以最高200元考核，扣罚责任单位最高0.2分。 3内容 3.1 涉及所有单位的生产管理考核 3.1.1 对于各单位的违规行为，无论是否影响生产，给予责任人和责任单位领导通报批评或处以最高200元考核，扣罚责任单位最高0.2分。 64)违反尾数机反馈、处理流程的； 65)未按管理标准完成尾数机处理造成尾数机管理混乱，影响或延误尾数机处理工作的； 编 制： 徐磊 部门领导： 韦建英 会签： 标准归口管理单位审核意见： 谢现铜2010年05月08日 管理者代表审批意见： 魏国强2010年05月15日 0101.04-01QG 格力电器（合肥）有限公司管理标准 QG/GH 18.05-01 检查与考核管理标准 生产管理考核办法 2010-05-15发布 2010-05-15实施 格力电器（合肥）有限公司 发布 前 言 本标准隶属《检查与考核管理标准》系列。 简要说明：规定了合肥公司生产管理的职责、内容、考核办法及考核标准。 本标准由制造部提出，制造部起草（修订）并负责解释。 本标准由格力电器（合肥）有限公司企管部归口管理。 本标准历次版本发布情况： 更改状态 更改条款 更改记录编号 更改/起草人 审核人 审批人 生效日期 01 / BZSP-1001-124 许小纷 制造部 韦建英 谢现铜 魏国强 2010-01-28 01A 3 WGT-1005-023 徐磊 制造部 韦建英 谢现铜 魏国强 2010-5-15 / / TZ-10-1106-051 李敏 企管部 谢现铜 施清清 2011-6-13 生产管理考核办法 1主题内容与适用范围 本标准规定了合肥公司生产管理的职责、内容、考核办法及考核标准。本标准以可行性、系统性、持续性、可衡量性、可监督性为制定原则。本标准旨在通过准确、恰当、严密的标准制定，以体现生产计划的严肃性，保证生产计划的正常和连续进行，防止因计划执行不严、生产组织不力、物资供应不畅等给生产活动带来的影响。 本标准适用于约束、考核公司生产及管理活动中的违纪、违规行为；适用于公司所有单位。 2职责 2.1制造部负责对除产品质量问题外的生产过程中出现的停工、停产、停工待料以及生产进度不能按期完成的原因进行调查和监督考核（对产品质量问题导致的生产异常由家用质控部/商用质控部按质量异常通报考核,制造部不进行生产异常考核。但对于质量问题处理不及时造成的生产异常，由制造部按生产异常进行考核）。 3内容 3.1 涉及所有单位的生产管理考核 3.1.1 对于各单位的违规行为，无论是否影响生产，给予责任人和责任单位领导通报批评或处以最高200元考核，扣罚责任单位最高0.2分。 具体违规行为如下： 1）制造部在编发生产计划时未加上必威体育官网网址等级提醒，未严格控制生产计划的发放范围； 2）下发或打印的每一份计划没有打印者与使用人没有在计划上签署自己的姓名以及未按规定保管和处理，出现乱扔等现象的； 3）生产计划由于对信息掌握不准等人为原因而频繁变动，或生产计划更改不及时，给相关部门的工作带来影响的； 4）生产计划安排不合理，未考虑到物料配送、物料检验、周转箱、分厂人员安排等因素，出现机型、批次、数量承接顺序不科学，而直接影响相关单位工作正常开展的； 5）生产技术条件、生产计划下达不全、漏发，造成相关零件加工进度延期和外购物资采购交货期延后，影响产品按期生产和交货的； 6）采购部、制造部、STA管理部未根据生产计划及时编发采购计划，影响物料不能按时到货，或对配套能力预算不够充分，造成物料配套不足,制约计划排产的； 7）相关单位未对物料的保障程度进行跟踪落实，未及时有效根据配套物料实际情况进行沟通协调造成计划被动的，以及物料不能按时按量供应又不提前预警，对已发生或可能发生的物料供应短缺问题没有及时的预防、应变措施，造成停产、计划调整或停线的。 8）外协外购物料不合格时，未能及时协调和跟踪，推动相关部门采取应变措施造成停线的； 9）相关单位对过程管理控制不力，代用、试用、限用等信息未及时传递或传递不到位，或不积极配合，造成停产、计划调整或停