简单认识任职资格与素质模型课件.ppt

网上抄？ 和用人部门确认？ 几个困惑 招聘时如何确认职位要求？ 拍脑袋？ 凭感觉？ 招聘专员和高级招聘专员的成长要点？ 几个困惑 1、生理条件 2、学历、知识与证书 3、工作经验与项目经验 4、工具与技能 5、职业能力 6、个性与品质 任职资格六个组成部分 1、生理条件 —— 性别、年龄、身高、肤白貌美气质佳 2、学历、知识与证书 3、工作经验与项目经验 4、工具与技能 5、职业能力 6、个性与品质 任职资格六个组成部分 1、生理条件 2、学历、知识与证书 3、工作经验与项目经验 4、工具与技能 5、职业能力 6、个性与品质 任职资格六个组成部分 工作经验≠岗位经验岗位经验≠项目经验 项目经验≠成功的项目经验 任职资格六个组成部分 1、生理条件 2、学历、知识与证书 3、工作经验与项目经验 4、工具与技能 5、职业能力 6、个性与品质 任职资格六个组成部分 1、生理条件 2、学历、知识与证书 3、工作经验与项目经验 4、工具与技能 5、职业能力 6、个性与品质 任职资格六个组成部分 1、生理条件 2、学历、知识与证书 3、工作经验与项目经验 4、工具与技能 5、职业能力 6、个性与品质 素质模型 1全局观念 2信息分析 3战略思考 4制度构建 5创新 6市场导向 7学习发展 8以客户为中心 9激励 10培养他人 11授权 12团队整合 13公关能力 14沟通协调 15计划推行 16业务支持 17成就导向 18内省 19系统思维 20自律 21责任心 22组织认同 23诚信 24弹性与适应 25行动力 26自信 27经验开放性 28前沿追踪 29进取心 30敬业 31同理心 32人际交往 33条理性 34分析判断 35感召力 36关注细节 37绩效导向 38排除疑难 39识人用人 40市场分析 41统率 42团队合作 43语言表达 44执行 45执导与监控 46制度优化 47专业化 48资源整合 49计划制定 50以人为本 素质模型 领导能力 1.01团队领导 1.02战略规划 管理能力 2.01计划执行 2.02决策能力 2.03培养指导 2.04 影响能力 2.05组织协调 专业素质 3.01成本意识 3.02客户导向 3.03专业性 思维能力 4.01创新能力 4.02分析式思维 4.03归纳思维 4.04信息收集 4.05学习领悟 个人特质 5.01成就动机 5.02沟通能力 5.03关注细节 5.04积极主动 5.05坚持不懈 5.06灵活性 5.07人际交往 5.08自控能力 5.09自信心 态度和品质 6.01诚信正直 6.02敬业精神 6.03全局观念 6.04团队合作 6.05责任心 6.06组织承诺 素质模型 1、职业能力 2、个性 3、品质 4、动机 素质模型 1、职业能力 2、个性 3、品质 4、动机 素质模型 九宫能力模型 1、名称2、定义3、体现特征4、具体描述 能力词典 素质词典 能力名称 定义 体现特征 分级 基本 良好 优秀 能力名称 定义 体现特征 逻辑思维 依据事实与规律计算与推理的思维能力 寻找规律、紧密关联、有根据的推理、计算、比较、辩证、排除、合并 分级 基本 能进行简单因素的关联和比较，得出规律，但稍复杂的逻辑关系则有些难以梳理思路 良好 善于寻找和发现事物规律，各项因素能紧密关联，面对较复杂的因素，则难以迅速理清思路并形成推理的根据；需要经过一些关键节点的提醒和帮助梳理，才能豁然开朗 优秀 善于寻找和发现事物规律，各项因素能紧密关联，面对较复杂的因素，能迅速进行分类、排除、合并让因素和规律显得更清晰，并形成推理的根据；通过精密的计算与比较得出结果，并能多角度进行辩证； 素质词典 能力名称 定义 体现特征 沟通能力 针对一定的受众对象，通过倾听，清晰表达自己的意见，公开进行反馈，与他人进行信息传递的能力 重视、主动、理解、体谅、尊重、聆听、注意措词、有效表达、反馈和回应、建立沟通平台 分级 基本 对沟通的重视与主动程度不够，沟通过程中懂得聆听，并能理解与体谅对方。在表达时注意措词及引导性，能有效表达自己的观点 良好 重视并能主动与他人进行沟通，沟通过程中懂得聆听，并能理解与体谅对方。在表达时注意措词及引导性，能有效表达自己的观点，对接收的信息未能及时反馈与确认，导致信息准确性偶有偏差 优秀 重视并能主动与他人进行沟通，沟通过程中懂得聆听，并能理解与体谅对方。在表达时注意措词及引导性，能有效表达自己的观点，对所接收的信息及时反馈以确保信息接收的准确性，通常能为解决某一事务而建立有效的沟通平台。 素质词典 某岗位的能力要求： 优秀的信息收集、分析判断与沟通能力，良好的条理性与公关