管理方案(环境事业部(绿化)板块.ppt

整体设想 全面推行ISO9000质量管理体系，各项目园区绿化维护按ISO9000标准规范运作。注重对每一个项目绿化人员的培训、考评；加强周检、月检，全部工作开展按照全国物业管理示范小区标准执行。建立完善、规范、科学且 富有特色的管理体系。让小区业主体会到绿化维护工作给其带来的优雅、舒适的居家、办公环境。 年度目标 经济目标： 1、主营业务收入40万 2、业务拓展收入4万 3、经济效益440000-360964=79036 产品目标： 1、业主满意度85﹪ 2、培训合格率95 ﹪ 3、违规操作发生率1 ﹪以下，纠正率100 ﹪ 4、重大责任事故控0 5、乔木有责死亡0 6、绿地完好率100 ﹪ 7、修剪及时率98 ﹪ 8、病虫害防治率98 ﹪ 组织架构 人员配置 人员配置 费用测算 费用测算 费用测算 附表1（物料成本） 附表1（物料成本） 附表1（物料成本） 附表1（物料成本） 附表1（物料成本） 附表2（服务标准及保障措施） 中耕除草 1?除杂草?无明显杂草，草坪、地被纯度在90%以上?目视。草地50㎡3处，平均值?1次/两周 2?松土?树木底下土壤疏松，透气良好，土壤呈松弛团粒结构，深达5㎝左右。不伤及树皮、根系。?目视，取样检查?施肥前和下暴雨后进行松土，1次/两周 3?清理枯枝落叶?无明显枯枝落叶，环境整洁。?目视?1次/周 4?清理绿地石块?无明显砖石瓦砾，绿地整洁。?目视?1次/月 防旱与灌溉? 5?树木、草地浇水?冬季中午（10：00~16：00）浇水，夏季早晚浇水。浇水不遗漏，每次浇透浇足，见干见湿。新栽大树及时喷雾。浇水深度，树木3㎝，草坪2㎝。?目视、手测，浇水时间抽查?可根据气候土然深度综合控制水分。 6?盆栽浇水?按见干见湿原则浇水，盆栽无干枯、遗漏现象。?目视检查?室外草花夏2次/日，室内视情况而定。 7?叶面清洁度?浇水配合冲洗叶面，保证植株光亮、清洁，无大面积尘埃泥土污染现象。?目视检查?与浇水同步，施肥后要喷水。 修剪? 8?乔木整枝?及时修去枯死枝、病虫枝、徒长枝、并生枝和损伤枝。使得树枝分布均匀，树形优美，无多余枝条。剪口平滑，树皮无撕裂现象。?目视检查，抽检10棵?2次/年，生长季、休眠期各一次 9?灌木整枝?根据花灌木的开花习性做适当修剪，是花木茂盛，花期延长，整形灌木造型明显，线条整齐，长枝不超过30㎝。?目视，抽查3处?1次/季 10?绿篱修剪?绿篱成型，线条整齐，树种之间有界限。造型美观，长势良好，长枝不超过30㎝。?目视，抽查5处?1次/月 施肥? 11?乔木灌木?采取沟施或穴施。施肥、浇水及时，覆土平整，肥料不露出土面，不玷污树木叶面。花灌木做到花前、花后、果前、果后分施追肥。?目视?2次/年 12?草地、地被施肥?播施或喷施。结合天气在雨天前进行。浓度合适，一般每平方30克。草地色彩碧绿，生长茂盛。?目视检查?1次/3个月 防台防风? 13?防寒工作?培土、铺草、卷干等工作在11月中旬开始12月上旬完成。?目视检查?1次/年 14?防风防台工作?在台风来之前做好立支柱，删去密枝等工作，风雨过后12小时内，能及时清除断枝落叶，扶正倒斜树木。?目视检查 补栽补种? 15?补栽补种?无明显黄土裸露，如发现有植株死亡和缺少，在发现后一周内，更换相同种类和高度的植物，及时浇水，保证成活。?目测?按花草树木栽种季节，及时补栽补种 防病治虫? 16?防病治虫?无明显枯枝枯叶。树叶上无灰尘，不霉，树干不枯死和腐烂。预防在前，除治在后，施药在晚上6点以后，且出示警示牌。?目视抽查?防治1次/半年，发现病虫，及时喷施。 草坪养护? 17?草坪修剪?高度在4~8㎝，夏季可稍长。修剪平整、边缘整齐。?目视抽查6处?4—5次/年 18?草坪补缺填平?无明显黄土裸露，能及时补缺，最大裸露块不超过0.3㎡，低洼处要以土填平重栽。?目视尺量?补缺工作自发现一周内完成。  键入所需内容 【1】 【1】 键入所需内容 2013年度管理方案 环境事业部（绿化板块） 目 录 一、整体设想与目标 二、组织架构与人员配置 三、费用测算与成本控制 四、附表 主管1人 领班 各项目一线员工 　 　 440000 120000 120000 100000 100000 收入合计 　 　 　 40000 20000 20000 / / / 业务拓展收入 3 　 　 400000 10000