精益生产衡量指标计算方法.ppt

Good Morning! I’m Laurie Cullen I work out of the TCM Office in Trafford House I am currently responsible for managing and conducting the Commodity Focused Lean Deployment sessions for Europe. I will expand on the details of this during my presentation. My part in today’s agenda is to: outline for you Purchasing’s Lean Deployment Strategy update you on our findings But before I begin my presentation, I would like to give you an opportunity to answer a little test question. (Bring up the next slide) FORD精益生产体系 的衡量指标 (Lean Manufacturing) 首次合格率 (FTT) 仓库进货到仓库出货時間 (DTD) 按计划制造 (BTS) 设备总效率 (OEE) 精益生产(Lean)的衡量指标 開始 : 100 units A B C D 100-10 (補修+報廢) /100 = .90 一次合格產出 87-7 (補修+報廢) /87 = .91 一次合格產出 90-12 (補修+報廢) /90 = .86 一次合格產出 100-16 (補修+報廢) /100 = .84 一次合格產出 報廢品 100 90 87 報廢 10 報廢 3 報廢 2 R E W O R K 10 6 9 5 首次合格率FTT 結束: 85件 “好” 的產出 隱藏因素 FTT 首次合格率FTT是根每一工序合格率的乘积: .90 × .84 × .86 × .91 = 59% 将每个月每个产品每批的FTT进行平均，就得到每个产品的FTT； 仓库进料到仓库出货时间 (DTD) 以平均的交货批量，如1000件为一批计算； DTD=原材料的库存周转期+生产周期+成品的库存周转期 (Lean)衡量指標 库存周转期和周转率 原材料的库存周转期（天）=30天/原材料的库存周转率； 原材料的库存周转率=2×当月原材料的出库金额总和/（月期初原材料库存金额总和+月期末原材料库存金额总和）； 成品的库存周转期（天）=30天/成品的库存周转率； 成品的库存周转率=2×当月成品的出库金额总和/（月期初成品库存金额总和+月期末成品库存金额总和）； 生产周期 计算一批（1000件）产品需要的生产时间； OEE = 设备利用率 x 作业效率 x 良品率 對象: 瓶颈工程/產能較不足之工程 设备总效率OEE 设备利用率 稼动率=设备实际作业时间/设备可用时间 可用时间:指设备可以利用的时间, 设备可用时间=（设备计划运行时间-固定的休息/停机时间）设备实际作业时间=每天设备实际工作时间之和 举例:甲班全天出勤时间为8小时,中途休息时间为20分钟,设备故障停机修理时间为40分钟 设备稼动率=(8x60-20-40)/（8x60-20） 作业效率 作业效率=实际产量/标准理论产量; 或作业效率=总标准工时/总实际工时; 举例:设备M-01某天生产N-1产品,设备实际工作时间为7.5小时,出勤时间为8小时,该产品标准工时为5min/pcs,当天实际产量为80pcs,该设备当天的作业效率是多少? Good Morning! I’m Laurie Cullen I work out of the TCM Office in Trafford House I am currently responsible for managing and conducting the Commodity Focused Lean Deployment sessions for Europe. I will expand on the details of this during my presentation. My part in today’s agenda is to: outline for you Purchasing’s Lean Deployment Strategy update you on our findings But before I begin my presentatio