三章 跨国公司.pptVIP

第三章 跨国公司 跨国公司，顾名思义是指跨国经营的企业。 关于跨国公司的概念，最早是在1960年4月由里恩索尔（D. H. Lienthal）在卡奈基工业大学工业经济学院创立10周年纪念会上第一次提出的。 作业通用电气是近年来按国外资产排名全世界最大的非金融业跨国公司(以百万美元和雇员人数计) ，计算跨国经营指数（Transnationality Index，简称TNI） 三. 跨国公司的特征 战略目标全球化 公司内部一体化 运行机制开放化 生产经营跨国化 技术内部化 四、跨国公司的产生与发展 跨国公司的业务非常广泛，根据其现行的国际业务活动可以区分为以下几种类型： （1）产品制造、采矿和推销业务； （2）商品的进出口贸易业务； （3）专利、商标和技术转让等许可贸易； （4）国际金融领域的资金融通； （5）不动产业务等。 第二节 跨国公司的投资类型和投资方式 （一）资源导向型投资 （二）出口导向型投资 （三）降低成本型投资 （四）研究开发型投资 （五）克服风险型投资 （六）发挥潜在优势型投资 二、跨国公司的投资方式 （一）新建投资和跨国并购 新建投资又称绿地投资，是指企业通过在东道国新建厂房、设备的方式建立外资企业。 跨国并购是指一国企业（并购企业）为了某种目的，通过一定渠道和支付手段，将另一国企业（目标企业）的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来。 新建投资和跨国并购的选择 （1）研发密集度。研发密集度低，更可能选并购方式。技术强势企业更愿意从事新建投资。 （2）企业战略。实行多样化战略的企业以收购方式进入新市场，因要降低风险。 （3）经济实力。大企业更愿意选购并方式：整合后迅速获得规模经济。 （4）文化与商业环境。跨国购并更多发生在文化与商业环境相似的国家。 （5）市场不完善导致资产价格低估促进购并。 （6）在东道国建立了子公司的公司更可能在该国采取购并方式。 （7）对目标企业的满意度 （8）跨国公司所在行业增长缓慢时更倾向于并购。 （二）股权参与和非股权安排 1、股权参与 股权参与是指跨国公司在其海外公司中所占股权份额，它是通过直接投资实现的,包括 (1) 拥有全部股权的子公司（母公司拥有子公司股权在95%以上） (2)合资企业 多数拥有（51-94%） 对等拥有（50%） 少数拥有（50%以下） 股权参与的几种方式（1）建立国际独资企业（2）建立国际合资企业（3）建立国际合作企业（4）收购国外企业 非股权安排 非股权安排是指跨国公司在东道国的公司中不参与股份,而是通过与股权没有直接联系的技术、管理和销售渠道，为东道国提供各种服务，从而扩大其对东道国的影响。 许可证合同 管理合同 交钥匙合同 产品分成合同 技术协作合同 经济合作 第三节 跨国公司的组织管理 一、跨国公司的企业组织形态 （一）母公司指通过拥有其他公司一定数量的股权，或通过协议方式能够实际上控制其他公司经营管理决策的公司，它使其他相关公司成为自己的附属公司 （二）分公司是总公司根据需要在海外设置的分支机构，不具备法人资格，在法律上和经济上都不具有独立性，而只是总公司的一个组成部分 （三）子公司是指经济和法律上具有独立法人资格，但投资和生产经营活动受母公司控制的经济实体。 （四）避税地公司是指那些无税或税率很低，对应税所得从宽解释，并具备有利于跨国公司财务调度的制度和经营的各项设施的国家和地区。 著名的国际避税地有：百慕大群岛、巴哈马群岛、巴拿马、巴巴多斯、瑞士、卢森堡、香港 国际业务部的组织形式 职能总部组织机构 产品线总部组织形式 跨国公司组织结构的特点 组织结构能够多角度观察分析外部环境 子公司分布广泛，但相互依存紧密 灵活的内部决策过程 管理层次趋于减少 第四节 跨国公司的经营战略 三、跨国公司的经营发展战略 （一）跨国公司的技术战略 1．研究与开发资源的整体配置和利用 跨国公司为了垄断国际市场，打败竞争对手，都很注重对新技术的研究与开发，从新产品的制造与技术专利中牟取巨额利润，不少跨国公司往往就是通过这种途径建立和发展起来的。跨国公司的海外子公司，依靠母公司所提供的技术专利，在生产和销售方面都以压倒的优势超过了当地厂商。 向海外扩张最快的部门，主要就是利用必威体育精装版科学技术装备起来的电子、化学、汽车、机械等新兴工业部门。 人力资源的全球配置与利用 投资的配置与利用 研究与开发活动的区位选择 研发全球化的主要原因　 第一，生产因素。跨国公司的全球化，促使各国工业研究与开发投资流向国外。例如，80年代，随着美国、日本、西欧工业把更多的制造业经营活动转移到国外，设计和管理活动也步其后尘，这样，既可以使其在当地市场生产的产品符合当地的需要，同时又可以试验未尝试过的新技术。 第二，知识因素。实