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职业生涯规划与公司愿景 目录 个人如何发展？-职业生涯规划 公司愿景：公司发展规划 通过努力工作实现自身的愿景-公司与个体的结合 职业意识－职业经理人的基础内涵 　“未来的历史学家会说，这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新，而是……人将拥有选择。” 　　　　　彼得·德鲁克（Peter Drucker） 概念理解： 所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯的管理，就是帮助员工具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。 个人职业生涯设计的主要内容 一、个人特性分析 二、个人职业分析 三、个人生涯设计： 如何制定科学的职业生涯规划？ 五个WHAT认请自己，职业生涯设计自我规划五步法： 1.我是谁？What?are?you？ 2.我想干什么？What?you?want？ 3.我能（会）干什么？What?can?you?do？ 4.目前的环境支持或允许我做什么 ？What?can?you?support?you？ 5.我的职业与生活规划是什么？What?you?can?be?in?the?end？ 这种环境支持在客观方面包括本地的各种状态，比如经济发展、人事政策、企业制度、职业空间等，人为主观方面包括同事关系、领导态度、亲戚关系等，两方面的因素应该综合起来看 。 明晰了前面的四个问题，就会从各个问题中找到对实现有关职业目标有利或不利的条件，列出不利条件最少的、自己想做而且又能够做的职业目标，那么第五个问题有关“自己最终的职业目标是什么？”自然就有了一个清楚明了的框架。? 个人职业生涯设计SWOT分析方法 命运由你自己决定 我希望这个讲座会对你有所帮助。但是总的来说，态度决定一切。命运掌握在你的手里。如果你以一种毫无计划、无所谓的态度，只在心里希望最好而无实际行动，那么即使有了职业规划你也不会成功。“想天上掉馅饼的人永远也等不到馅饼。” 要用你的真诚和智慧去实施职业规划。如果做的好，职业规划既不会很难，也需要耗费多长时间。用威廉.亨利的话说：“无论我将穿过的那扇门有多窄，无论我将肩承怎样的责罚。我是命运的主宰，我是灵魂的统帅。” 收获：  收获： 　　◇ 科学规划人生，实现人生价值，提升生命品质 　　◇ 提升员工满意度，提升公司整体士气 　　◇ 促进创新，提升整体公司绩效 职业生涯规划是指导我们人生发展的战略！它是引导我们达到我们的个人愿景的指南！ 企业有发展战略指引，个人有职业规划来领路！ 公司愿景：公司的未来是怎么样的？ 什么是愿景？(VISION) 个体愿景与公司愿景 企业愿景及其支撑 彭剑锋之“猪”与“鸟”的比喻说明了什么？ 企业发展需要有为之激情奉献的员工； 如何人人心中有梦想，人人心中同一个梦，成为真正的得益共同体，企业就有了整体前行的激情。 电视剧《乔家大院》中的马荀； 江苏南京雨润集团祝义才； 长沙三一重工梁稳根； 蒙牛牛根生－伊利的普通员工； 个体的愿景会丰富、创新、延续、扩展公司的愿景；第一代、第二代、第三代如此下去真正成为基业长青的企业； 公司愿景与个人职业生涯的结合 公司最重要的资产是人力资源； 人力资源是公司资产中最重要的，人力资本包括二个方面：结构资本与人力资本 企业文化便是结构资本的体现 公司有职业生涯整体规划指导办法 结合了公司的发展战略与愿景、公司现有人力资源现状 [小寓言] 在天堂与地狱之间 天使领着一个刚升天的人四处转转，他们走过一个房间，看到里面很多人手持长柄的勺子围着一口大汤锅，抢着从锅里捞东西，但是柄太长，勺子里的汤送不到自个嘴里，他们挤得一塌糊涂却谁也喝不上汤。天使告诉那人：“这是地狱”。 又走过一个房间，里头也有一群拿着长勺的人，他们排队从从容容地舀出汤，用长勺互相喂食，一片幸福安详。“这是天堂”，天使说。 启示：1）一个团队仅有良好的愿望和热情是不够的，要积极引导依靠明确的规则来分工合作，这样才能把大家的力量形成合力，管理一个项目如此，管理一个部门也是如此。2）团队合作需要默契，但这种习惯是靠长期的日积月累来达成的，在协作初创起，还是要靠明确的约束激励来养成，没有规则，不成方圆，冲天的干劲引导不好就欲速不达。 寓言：《火中的蜡烛》 一支用软弱而易曲的蜡做成的烛，因为一碰便要损坏，所以非常悲哀。它除长叹而外，没有办法可想，苦苦地诅咒他悲惨的命运。它尤其以为那种砖石，当初是脆弱而粘软的，为什么在火里一烧便硬了起来，经过若干年不坏呢？它为了想获得象砖石一般的硬度及利益，奋身跃进火中，于是蜡烛便被火融化了。 启示：尊重差异。与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，眼中所见的不同世界。自以为是的人总以自己最客观，别人都