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谢 谢！ 主动性与自我管理 2012年5月 目录 工作中经常遇到的几个问题 一 产生主动性的原动力是什么 二 如何自我管理 三 目前的岗位，你是否感觉理想与现实的落差？甚至有点迷茫？ 是否觉得自己怀才不遇，没有展示才能的机会？抱怨、无奈、郁闷； 在工作中(尤其是一般岗位)觉得有点平淡、枯燥、甚至有点无聊？有时孤独、痛苦？ 面对去或留选择的纠结？ 为了一份高几百元或者更高薪水，或者更多诱惑，在考虑跳槽还是留下。 工作中经常遇到的几个问题 一 适者生存 少走弯路 适应→影响→改变 心态 工作中经常遇到的几个问题 一 目录 工作中经常遇到的几个问题 一 产生主动性的原动力是什么 二 如何自我管理 三 工作意愿：喜欢、热爱才会付出、投入 “不求薪水，只求机会” 再平淡、枯燥、低薪的工作也是你人生的起点，非常重要； 抛弃为谁打工的心态：主动把事情做好，因为你需要忍受磨练； 产生主动性的原动力是什么 二 目光放远，寻找金钱以外的原动力要素： 积累了人脉：朋友多了路好走 产生主动性的原动力是什么 二 人脉在哪里？ 上司 尊重你的上司 客户 服务好你的客户 同事 欣赏你的同事 每个人的成功都离不开别人的相助，即遇上“贵人”，何谓贵人相助？ 产生主动性的原动力是什么 二 事业贵人 心智贵人 生活贵人 工作中能够帮助你 思想上帮你越来越成熟，经验和教训与你分享 是你很好的倾诉对象 磨炼了心智，成就了自我 受得了苦，吃得了亏，认得下错，担得起责，然后才可以上得了位。 学会算账：除了工资以外，你还获得什么？经验、人脉、价值……都是你的，而且是别人拿不走的。 产生主动性的原动力是什么 二 案例分享：微软中国总经理唐骏的故事 定期(节日)给同事发问候邮件； 给帮助过他的人的上司写表扬信； 不以同事职位的升、降来决定彼此的亲、疏； 所做的一切均发自内心，而非投机取巧。 产生主动性的原动力是什么 二 一点启示：“跳出三界外，不在五行中” “以出世之心，做入世之事” 人做事不要太计较目前的得失，不要营营役役，不要机关算尽，不要受俗世的价值观念来左右自己的行为取向，人需要跳出工作本身去不断挖掘新的兴奋点，然后主动把事情做好。 产生主动性的原动力是什么 二 目录 工作中经常遇到的几个问题 一 产生主动性的原动力是什么 二 如何自我管理 三 先做人生规划，后做职业规划； 找准人生幸福的坐标(人生的目标) 人的压力和痛苦从哪里来的？(人的欲望和自身可支配的资源有差距) 如何自我管理 三 基于理想状态 基于现实 人们的价值观 应当以现实的价值观来平衡自己的目标，量力而行，去作出选择。(乔家大院：乔致庸的选择) 如何自我管理 三 如何自我管理 三 对幸福的理解 幸福是一种感觉，更是一种能力。当幸福来敲门时，要有把握住它的能力。 幸福的人 不幸福的人 自信而谦和， 平静而宽容； 对一切事情都会坦然、夷然、欣然； 刻薄、嚣张、多疑、偏执 诋毁别人算自己的胜利 摧毁别人的幸福获得快感 表面强悍、内心脆弱自卑 如何自我管理 三 职业规划 Step 1 Step 2 Step 3 找一个适合的平台- 愿意从事的行业、岗位 分阶段确定自己达到的目标，最好两年一个规划 个人品牌价值- 与企业共赢 品德-良好的职业道德、忠诚； 能力-满足岗位的需求、胜任； 结果-长期、稳定为企业创造价值； 学会控制自己的情绪，由外方内方变为外圆内方； 2006年EMC公司大中华区·史上最牛女秘书的案例 如何自我管理 三 别人把你踩在脚底时，怎么办？ 学会能拽着对方的鞋带站起来。 走捷径？还是少走弯路？好好思考 如何自我管理 三 捷径 最短的线路，但有更多的不确定因素，意味着更大的风险，背负更大的代价。 人生一定不是走直线，需要绕个弯，一级一级向上迈，一步一步向目标迈进。借鉴别人的经验和方法，是为了少走弯路。 少走弯路 老鹰和蜗牛都可以登上埃及金字塔，狮子和老虎不行 提升自我价值 技能的提升是根本 如何自我管理 三 完成业绩的专业技能 管理的技能 良好的人脉 技能提升 具备什么条件？我才可以升为主管、经理或更高的职位，心里一定要清楚！ 自我学习 八小时之内求生存，八小时之外求发展。 读书是最好的、最便宜的学习方法。 如何自我管理 三 经典书籍 畅销书籍 专业经典 人文经典 与自己的岗位、专业有关的经典，提升自身专业素质。 改变自己的内涵、气质，提升自身的综合素质。 跟上潮流，不要落伍。与人沟通时不至于没有话题。 读什么书 行动：把握当下，全力