北语QC（修改二版）.pptVIP

* 成品照片2 拍照人：王赫然 拍照时间：2012年10月28日 现场成品栏杆（图9.6） * 十、效果检查 1、效果检查： 栏杆安装完成后，QC小组针对所有楼梯间的栏杆扶手安装质量及地砖保护情况，再次抽样检查。QC小组总共检查了栏杆立柱700处，对控制栏杆安装质量的各项指标按表10.1的检查点进行抽查，其技术参数的合格点率达到96.28%，完全符合楼梯栏杆使用防冲击技术要求，与原有方案相比大大提高成了成品率，有效保护了楼梯间地砖，避免二次修复。具体检查结果见下表： 楼梯间施工质量问题调查表（表10.1） 序号 检查项目 检查点 合格点 不良点 合格率 1 栏杆稳固性 250 236 13 94.4% 2 踏步砖割口对拼 200 195 5 97.5% 3 栏杆高度 50 49 1 98% 4 栏杆管件接口质量 50 47 3 94% 5 栏杆间距 50 50 0 100% 6 扶手垂直度 50 48 2 96% 7 装饰盖板安装 50 48 2 96% 合 计 700 674 26 96.28% 制表人：费小磊 拍照时间：2012年10月29日 通过上表可知，我们的合格率已经超过了预设目标（95%），本次QC任务圆满完成。 制图人：费小磊 制图时间：2012年10月29日 活动前后合格率对比图（图10.1） 2、其它： 1）经济效益： 新的施工方案主要避免了旧方案对楼梯地砖造成的极大地破坏，在提高工效的同时也避免了日后相当可观的一部分返工及材料更换费用，综合考虑6部楼梯经济效益总计：6部×14层×10处/层×(60元/处×0.22+1元/处)+(120元/工日×2人 +200元/工日×3人)×(4d×1部 +2d×5部)=11928元+11760元=23688元。 2）社会效益： 栏杆安装完成后收到甲方领导及监理的一致好评，成为我工程一处精致的亮点。 * 在这次的QC小组活动中，小组成员集思广益，不断地交换彼此的看法，在开阔他人眼界的同时，也丰富了自己，拓展了看待问题的角度，今后，我们会将此次学到的知识应用到以后的工作中，形成一整套的工法，并将这种共同学习，共同进步的方法坚持下去，通过一个个新的QC活动，多做些让项目部及施工班组双赢的工艺改进，为项目各口的工程管理多做贡献，保证项目管理目标多快好省地得到实现。 十一、巩固措施和下一步打算 * 楼梯栏杆分项的施工，其稳固性一直是质量控制的重点，立柱固定与踏步地砖铺贴的工序安排历来也是观点不一。在本次QC活动中，小组成员结合现场实际，群策群力，大胆尝试，把重点放在了垫片的选取与地砖的成品保护上，通过样板引路，最终确定了“大垫片、单胀栓”的新施工工艺。在保证了施工质量的同时，也极大地节约了工期与成本，为一线施工人员的操作提出了更优的解决方案。 通过本次QC攻关活动，小组各方面能力有明显提高，组员们从团队精神、质量意识、个人能力、QC 知识、参与积极性等方面进行了自我评价，并做出雷达图如下： 十二、总结 序号 评价内容 自我评价 活动前（分） 活动后（分） 1 质量意识（5分） 3 5 2 个人能力（5分） 2.5 3.5 3 QC知识（5分） 2 4.5 4 解决问题的能力（5分） 3 4 5 团队精神（5分） 3.5 5 自我考评汇总表（表12.1） 制表人：费小磊 制表时间：2012年11月3日 绘图人：费小磊 绘图时间：2012年11月4日 自我评价雷达图（图12.1） * * 一、工程概况 二、小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、设定目标及可行性分析 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、组织实施 * 目录 十、效果检查 十一、巩固措施及下一步打算 十二、总结 * 北京语言大学综合楼二期（科研楼、礼堂）工程位于北京市海淀区学院路15号，总建筑面积64,978㎡，地下二层，地上十二层，建成后做为北京语言大学的主办公楼，同时集成了满足中型歌舞表演、召开大中型会议、报告会的礼堂功能区，是该校的标志性建筑。 本工程科研楼部分设计6部楼梯，礼堂部分设计5部楼梯，全部栏杆管材采用圆形不锈钢，立面效果参照图集06J403-1第34页，扶手、立柱等不锈钢管材(管径、壁厚)参照图集06J403-1第23页B11型。现场以我们施工范围内的科研楼部分的6部楼梯开展QC小组活动。 创优奖项：要求“争创北京市建筑长城杯”。 一、工程概况 * 二、小组简介