《企业生产管理》期末复习指导（2007年11月）.doc

《企业生产管理》期末复习指导（2007年11月） 本文档由【中文word文档库】提供，转载分发敬请保留本信息； 中文word文档库免费提供海量范文、教育、学习、政策、报告和经济类word文档。 该期末复习指导适用于开放教育工商管理专业（本科）企业生产管理的期末考试，卷号为5522，考试时间为90分钟，考试形式为闭卷。《企业生产管理》期末考试的题型主要有名词解释、选择题、判断题、简答题和计算题，满分100分。各种题型的分数分配如下： 名词解释，4个，每个5分，共20分 选择题，5道题，每题2分，共10分 判断题，5道题，每题2分，共10分 简答题，3道题，每题10分，共30分 计算题，2道题，每题15分，共30分 考试的具体题目范围和题型可参考在线学习平台上四套模拟试卷。（注意本科和专科试卷不一样） 期末考试的复习范围如下： 生产管理的基础知识 一、生产系统的构成要素及组织形式 二、生产管理的目标与职能 三、生产系统的评价指标，对各指标的含义应理解 四、生产类型的划分标志和划分类型 第二章 生产战略 一、生产战略的含义以及生产战略与企业经营战略的关系 生产能力规划与计算 生产能力的定义 二、生产能力的计算方法（会用代表产品、假定产品计算生产能力） 三、学习效应和学习曲线的概念 生产系统的合理布置 厂址选择的影响因素 二、厂区选择的影响因素 三、厂区布置的原则 四、车间布置的两种方式：机群式布置和生产线布置 工作设计 工作设计的含义 二、工作设计中的行为理论 三、工作研究的定义 四、过程分析、动作研究、时间研究、工时定额、作业测量、工作日写实、工作抽样的含义及方法 五、掌握单件工时定额的计算方法（参见例题3） 新产品开发 新产品开发策略的不同类型 二、价值分析的含义及基本原理 三、并行工程的含义 计划管理综述 企业的年度综合计划的含义 二、企业生产计划的含义 三、需求预测的方法 大批大量生产与流水生产 流水生产和流水生产线的基本特征 二、组织流水线的必要条件 三、掌握单对象流水线的节拍计算方法 四、多对象可便流水线的特征及组织设计 五、准时生产制和精益生产方式的含义 六、丰田生产方式 拉式生产系统的含义 多品种批量生产 一、多品种批量生产的主要特点 二、成组技术和成组生产单元的概念 三、柔性制造单元和柔性制造系统的含义 四、累计编号法的概念 五、MRP、MRPⅡ、ERP的区别与联系 六、生产作业统计的内容和工作要求 单件小批订货生产 单件小批订货生产类型的主要特征 二、单件小批订货生产的生产组织形式 三、瓶颈资源计划的基本原理 第十一章 物资供应与库存管理 一、物资消耗定额的含义及其制定方法 二、仓库管理工作的内容 三、库存管理的含义、库存的定义及形成原因 第十二章 设备管理 设备管理的含义 二、设备综合管理的内涵和特点 三、设备修理的类别 四、设备的寿命 本文档由【中文word文档库】提供，转载分发敬请保留本信息； 中文word文档库免费提供海量范文、教育、学习、政策、报告和经济类word文档。 更多相关文档免费下载请登录: -中文word文档库