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创业比赛赛前培训—如何做好项目路演概要
;创业教练 耿建星;目 录;;给自己创造一个好的项目路演机会?;1、有能力的创始人、
2、项目具有高度可行性
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4、有机会成功的证据;一、关于商业模式:
1、最好一句话能说清楚;
2、定位真正属于自己的潜在客户;
3、明确给谁解决什么问题,带来什么价值。
二、关于行业背景:
1、国家政策,主流宣导几乎可以不讲;
2、只需讲你可以做什么,正在做什么,下一步准备做什么。
三、关于团队和资源:
1、和现有业务比较关键的团队成员,有多少说多少;
2、明确落实可以调配的资源及程度,不是你的或不确定的可以不讲。
四、关于融资计划:
1、说清楚需要多少钱,越细越好;
2、说清楚融来的钱是花在哪些地方,越细越好。
;一、?公司(项目)基本情况
二、?股东(发起人)结构
三、?近三年(如有)经营状况、财务状况
四、?主要核心产品(服务)及新产品(服务)介绍
五、?目前的行业状况、竞争及预测
六、?技术来源和商业模式
七、核心管理团队介绍
八、?未来3-5年的经营计划及营收预测
九、?融资计划及用途
十、?公司有关活动、文件的照片、音频或视频文件;三、 5-10分钟讲好你的项目?侧重;;四、 评委可能提问准备?;五、 评委或投资人的关注点与攻击点在哪里;六、 如何理性提出融资需求?;七、路演中的增分项?;八、路演中的失分项?;九、案例分析?;十、创业项目价值的深度挖掘?;
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